国有企业经营管理机制的创新分析

市场经济飞速发展背景下,对国有企业经营发展提出了全新要求。当前正处于国有企业经营管理机制创新发展的重要时期,国有企业需立足自身探索或创新经营管理机制。文章首先分析了国有企业在经营创新机制构建过程中存在的创新意识淡薄、财务管理模式单一以及选拔制度不完善等问题,然后结合问题提出与之对应的国有企业经营管理机制创新举措,期望对推动国有企业持续稳健发展起到一定的参考和借鉴意义。

建立与我国区域经济发展趋势相适应的商业银行经营管理机制

通过对商业银行发展与区域经济增长内在关系的剖析,以及对国内商业银行经营管理机制与区域经济发展趋势不相适应特征的分析,结合我国目前区域经济发展的主要特点和“十一五”时期的未来发展趋势,提出对于国内商业银行建立适应区域经济发展趋势的经营管理机制的建议。

对中外职业体育俱乐部经营管理机制的比较研究

从经营和管理的角度,来比较中外职业体育俱乐部在其层次上的不同.探讨了我国目前运行的职业俱乐部制的利弊,旨在为我国的职业体育俱乐部在经营和管理的建立与完善方面提供借鉴与参考.

企业经营管理机制与图书馆改革

企业经营管理机制与图书馆改革西南财经大学丁道谦过去，图书馆采行的经营管理机制虽然落后，可是它与当时的社会生产力发展水平基本适应，所以用传统的方式方法仍能维持其生存。现在社会生产力已经大大发展了，图书馆原来建立的经营管理机制显然已经与今日社会生产力的迅...

把脉职业足球的发展趋势,探索俱乐部经营管理机制——“职业足球(上海)国际论坛”综述

2015年5月6日上海体育学院主办的"职业足球(上海)国际论坛",会上集聚了国内外研究职业体育的学者,以及来自巴塞罗那足球俱乐部、利物浦足球俱乐部等欧洲著名足球俱乐部的经理人,客观阐述职业足球发展的内在规律,从市场运营视角对于职业足球俱乐部经营管理提出了真知灼见,探寻中国青少年训练的问题和解决方法,交流国外知名俱乐部的运营模式和特点足球是世界第一运动,中国职业足球的良性发展需要相关主管机构与足球俱乐部携手并进,才能加速职业化的进程。体育市场需要培育,需要有能够让多方互相沟通的平台,唯有如此,才能够加快中国职业体育的发展步伐,才能让中国职业足球水平得到快速的提高。

大型国企经营管理机制实施研究

实践中,经营管理机制对企业经营业绩有着直接的关联和影响,能为企业实现发展目标提供源源不断的动力。调研发现,大型国企经营管理机制的实施在管理制度层面主要包括建立健全决策机制、财务制度、人事管理、生产管理、采购与销售管理等制度;在经营策略层面主要包括优化投融资管理、品牌管理、营销管理等经营方式。

改善经营管理机制 提升国际业务竞争力——交通银行国际业务部总经理张小明访谈

随着经济全球化和中国改革开放的深入,国际业务具有广阔的发展前景。但由于国际业务的投入产出比相对较高且客户多属商业银行优质客户等特点,国际业务成为中外商业银行竞相发展的重点业务。面对变化的市场需求和激烈的同业竞争,国内商业银行的国际业务应如何在发展理念、管理体制、金融产品等方面进行全方位创新,以顺应商业银行战略转型和改革发展的趋势?本刊记者专访了交通银行国际业务部总经理张小明,请其就有关问题发表意见,以飨读者。

妇保院经营管理机制转换中思想政治工作的作用

面对当今日新月异的经营环境和愈演愈烈的医疗市场竞争,医院改革进入了攻坚阶段,触及到体制性、结构性、机制性的深层次矛盾。为适应市场经济、社会事业改革和人口与计划生育事业的发展，我市妇幼保健院成功地实施了人事制度分配制度及经营管理机制转换的改革。几年来，医院经济效益成倍增长．社会效益显著提升．其中医院的文化建设和思想政治工作发挥了相应的作用。

有色企业现代经营管理机制与期货市场刍议

有色金属期货市场有利于有色企业建立现代的经营管理机制，它主要表现为现货市场可利用期货市场回避价格波动风险和利用期货市场价格发现功能科学管理企业。反过来，在其现代企业经营管理机制建立过程中，企业自发地参与期货市场，又完善了期货市场套期保值功能和价格发现功能。二者相辅相成，对其关系进行研究具有十分重大的现实意义。

我国物流园区企业化经营管理机制研究

21世纪初物流园区进入中国,短短十年时间,在我国获得了快速、大规模的发展,这是中国物流业的一件大事。但是目前我国物流园区空置率达60%左右,很多物流园区经营利润很低甚至长期亏损,如何提升物流园区的效益是一个亟待解决的问题。本文首先分析了物流园区的经济属性和特性及我国物流园区经营管理中存在的问题,提出了应建立我国物流园区企业化运营机制的观点,最后对物流园区企业化经营管理机制的构建模式进行了探讨。

论高校经营性资产的经营管理机制

高校资产经营的本质是将其非经营性资产中的一部分有选择、有目的地转化为经营性资产的经营管理活动。如何利用有效的手段来经营管理高校的经营性资产，是当前高校资产经营和运作的一个重要问题。就其方式而言，以分离和明确经营性资产的产权关系、运行“孵化”方式转化无形资产、引入资本经营机制等，都是有益的选择。对高校经营性资产的经营控制，是高校产业政策的核心内容。

商业银行组织结构变革中的经营管理机制创新

不同的银行组织结构各不相同,组织结构的设置体现着自己的经营方针和原则。由于历史的、经济制度方面的原因,我国商业银行特别是国有商业银行的组织结构带有明显的行政色彩,缺乏有效的自我发展与自我约束机制,风险意识淡薄,经营管理粗放。这种组织管理体制和运行机制阻碍了我国商业银行的发展。本文通过对西方商业银行组织结构和经营管理机制特征的阐述,分析了我国商业银行的差距与不足,指出了我国商业银行经营管理机制的创新方向,包括完善组织架构,优化管理层次,推行扁平化管理;构建科学的组织管理体制;建立现代商业银行的资源配置机制及先进的人力资源管理机制。

传统文化影响下的晋商经营管理机制的路径选择

文章对传统文化晋商乡土观念,宗族观念对其经营管理机制影响的分析,阐述了晋商创造的一系列经营管理机制对现代经营管理的重要借鉴意义。

专业银行经营管理机制探讨

目前我国的金融体制,在很大程度上仍受计划经济体制因素的束缚,与建立社会主义市场经济体制的要求相比,仍然不相适应.专业银行经营机制的转换是金融体制改革的一个重要环节.按照社会主义市场经济客观规律的要求,并借鉴西方发达国家的成功经验来判断,我国现行的专业银行在其基本性能、产权制度、外在制约以及内在经营管理等各方面都应当进行一系列的改革.

根据猪场的生产条件采取适宜的经营管理机制

1994年,笔者曾在海南省海口市海龙禽畜开发公司担任公司副经理兼岭门猪场场长。由于政策对头,措施得力,公司上下工作积极性都很高,所以猪养得很好,生产水平和经济效益也比较高。虽然时隔多年,但笔者认为,该公司所采取的经营管理机制至今对一些规模化养猪场仍有一定的参考价值,故整理如下,以飨读者。

微型金融经营管理机制研究文献综述

微型金融作为一种特殊的金融服务,需要同时兼顾社会效益和经济效益两个目标,服务于扶贫是社会公平目标,坚持商业可持续性需要遵循市场原则,这就必然要求金融服务具有特殊的经营管理机制。本文就国内外学者关于微型金融的经营管理机制研究文献进行了梳理和评述。