国有物流企业经营管理者中长期激励机制研究

随着国有企业改革的深入,国有物流企业在提升管理水平和市场竞争力方面面临新的挑战,中长期激励机制作为一种重要的管理工具,越来越受到关注。本研究旨在系统探讨国有物流企业经营管理者的中长期激励机制,通过对当前激励机制现状的分析,揭示其存在的问题,并提出针对性的优化对策,以期为企业管理者和政策制定者提供实用的参考依据。

关于建设高素质国企经营管理者队伍的探讨

为了在新的改革形势下,建设和造就一支高素质的经营管理者队伍,最近,我们就国有企业经营管理者素质问题,进行了专题调查、分析,并提出提高国有企业经营管理者队伍素质的对策建议.

企业经营管理者基本素质评价模型

本文从广义的角度定义企业经营管理者的概念,并提出了企业经营管理者的基本素质指标体系,运用模糊综合评判方法建立企业经营管理者基本素质的一个评价模型。

企业经营管理者的绩效评价研究

本文在分析企业绩效评价和企业经营管理者绩效评价关系的基础上,提出了企业经营管理者的绩效评价思路及评价方法。

商业银行:高层经营管理者激励约束机制的动态模型

过去公司治理的中心是以货币资本为基础的所有者与经营者关系的界定 ,而目前公司治理的中心则是以货币资本和人力资本共同为基础的两种资本相互关系的界定。主要集中在对人力资本的激励和约束机制的研究上。本文运用动态博弈分析的方法 ,试图构建我国银行高层经营管理者激励约束机制的动态模型。通过确立最优激励因子来激励和约束银行高层经营管理者 ,使之将自身利益与银行长远发展相结合 ,实现银行经营收入最大化。

国有企业高层经营管理者胜任特征模型研究

通过对相关研究的综述和回顾以及对30名国有企业高层经营管理者的深度访谈,从追求成就、遵从权威、影响力等16种能力出发构建了国有企业高层经营管理者胜任特征能力集,编制了初步问卷。通过对国有企业高层经营管理者的问卷调查,构建了包含控制力、解决问题能力等8个因子的国有企业高层经营管理者胜任特征模型。实证研究表明,该模型具有较好的信度和效度。

我国企业经营管理者道德问题研究

本文论述了加强企业经营管理者道德建设的必要性,并结合学术界对企业经营管理者道德问题的相关研究,从我国企业经营管理者的道德现状、道德标准的探索、企业经营管理者的道德状况对企业伦理行为的影响机制,以及企业经营管理者道德建设机制四个方面进行了理论总结。

广东企业经营管理者素质分析及其培训对策

目前,广东企业经营管理者的素质状况表现为:学识高、内部管理能力强于对外开拓能力、有学习经济管理知识和提高自身经营能力的强烈愿望。因此,进一步提高管理者的综合素质和水平,应在对管理者的培训中体现“新、精、灵、勤”的培训特点。

企业经营管理者队伍培养建设机制探析——以江苏省企业为例

分析了江苏省企业经营管理队伍培养实务中存在的问题和造成各种问题的原因,进而提出了在经营管理队伍建设各环节中实行培养科学系统化、配置市场化、评估激励资本化、管理保障社会化以及约束监督契约化,以求为我国经济的进一步发展提供强有力的人才支撑。

试析国有企业经营管理者职务消费

国有企业经营管理者职务消费是客观存在的普遍现象 ,具有两面性、合法性、随意性、膨胀性等特点 ,其功能既有正面的 ,也有负面的。职务消费失控是当前国有企业经营管理中的一个大问题 ,正确可行的改革方向是实行经营管理者职务消费货币化管理 ,促进“红色企业家”队伍健康发展 ,增强国有企业市场竞争力和稳定发展的劲头。

融资方式选择与企业经营管理者的努力激励

本文运用一个企业融资的不完备契约模型,分析了股权融资和债权融资下企业控制权安排对经营管理者努力激励的影响。分析的结果表明,在企业投资项目的预期现金流收益存在不确定性的情况下,企业单独利用股权融资或债权融资都有可能降低经营管理者的努力水平;提高经营管理者努力水平的融资安排是股权融资和债权融资并举,并且,为避免两种融资方式并存下企业控制权配置可能带来的股东与债权人的利益冲突,必须设计一个有效的企业控制权转移机制。

对企业经营管理者激励约束机制的设计

分析国有企业经营管理者的职务寻租行为,建立健全国有企业经营管理者的激励约束机制。通过建立 完善的企业家市场,完善公司治理结构和构建合理的薪酬结构等,保证企业经营管理者行为长期化、规范化。

现代企业经营管理者应具备的素质和能力

现代企业管理者,不仅要有敏锐的政治头脑,而且还要具有活达的经济头脑,具备良好的经济工作素质,要有驾驭经济发展的大手笔、大气魄,不怕冒风险、敢于决断的气质、竞争开放型的性格、坚韧不拨的意志,以及多谋善断的水平和能力.

关注会话与合作——合作原则在企业经营管理者话语交际中的应用研究

作为话语交际的普遍原则,合作原则对话语交际的顺利进行起到重要作用。作为社会关注的重要对象,企业经营管理者的话语风格也日渐引起公众的注意。本文尝试用问卷调查的方法,结合浙江企业经营管理者沟通交际的具体情况,初步刻画出合作原则在话语交际中的作用、影响和表现,并对语言理论的应用研究进行方法和手段的有益探讨。

论国有企业经营管理者队伍建设

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节。国有企业经营管理者队伍建设在制度设计和机制运行方面的缺陷和不足 ,已成为阻碍和制约国有企业改革向纵深发展的一个重要因素。加强国有企业经营管理者队伍建设的理论探索和研究 ,形成良好的选人用人机制 ,强劲的激励机制 ,有效的制约机制 ,对于搞好、搞活国有企业 ,实现国企改革的脱困目标和跨世纪发展 。

加大企业人事制度改革力度 建设高素质的国有企业经营管理者队伍——国有企业领导人员选拔机制问题研究

本文分析了传统企业人事制度在企业经营管理者选拔任用中存在的一些问题 ,论述了加大企业人事制度改革 。

当前国有企业经营管理者队伍建设的几个问题

企业经营管理者队伍建设直接关系到国有企业改革。对国有企业经营管理者既要构建有效的监督约束机制，体现党管干部的原则，又要以市场经济的思维保障企业经营管理者的经营权，培植企业家队伍成长的良好社会环境。对企业年薪制要具体问题具体分析，建立一套成熟合理的管理机制。

现代企业经营管理者的角色分析

以济钢为实例,详细分析了现代企业经营管理者在企业发展中的重要作用;提出了在瞬息万变的市场竞争环境下经营管理者应是企业的决策者、创新者、不确定性承担者和协调者,即对事关企业生存与发展的战略问题进行决策、引领企业创新、承担不确定性风险和协调企业内外各种关系。