“联合利华饮食策划杯”第九届全国烹饪技能竞赛在京启动

7月24日,由中国烹饪协会、中国就业培训技术指导中心、中国财贸轻纺烟草工会全国委员会、中国商业联合会联合主办,联合利华饮食策划独家冠名的“联合利华饮食策划杯”第九届全国烹饪技能竞赛新闻发布会在京举行。第九届全国烹饪技能竞赛组委会主任.

联合利华饮食策划发布2024年未来“食”尚报告

3月26日,第二届联合利华饮食策划未来“食”尚全球发布盛典在荷兰瓦格宁根举行,全球顶级主厨、卓越的餐厅经营者和行业专家齐聚一堂,共同见证2024年未来“食”尚报告(以下简称“报告”)的发布。本次报告以250名联合利华饮食策划在职厨师及全球21个市场共计1600余名厨师的专业意见为基础汇编而成,不仅公布了全球八项引领餐饮行业的前瞻性“食”尚趋势,还在深入分析研判大数据的基础上,为全球餐饮从业者提供创意食谱、行业洞察和实用技巧,赋能他们满足不断变化的食客需求。

联合利华赞助《丑女无敌》 大手笔下注植入性广告

在营销传播环境日益嘈杂的今天，植入性广告这种历久弥新的品牌沟通方式因其传播方式隐蔽、传播效果较好，得到国内越来越多广告主的关注。这就不难想象一个重量级的广告主和一个全球知名的电视剧集走到一起，会引起国内营销传播界多大的关注。4月8日，由联合利华首席赞助的《丑女无敌》开机，宣告了中国营销传播界迄今为止最大手笔的一次植入性广告进入正式运营阶段。联合利华麾下多芬、清扬、立顿3个品牌将以不同形式植入《丑女无敌》。传立中国作为联合利华在中国的广告代理公司，将负责联合利华和其他客户此次赞助活动的策划、实施以及效果评估。

联合利华肥皂废水的混凝沉淀实验研究

通过对上海联合利华肥皂厂生产废水的混凝沉淀实验研究,确定了该废水混凝沉淀最适宜的混凝剂种类、最佳的混凝反应运行条件及最优的药剂投加量。经最优投药量实验比较可知,采用无机混凝剂与有机絮凝剂复合运用的方法,不仅能节省混凝剂的投加量及工程运行等费用,而且能在很大程度上提高水的混凝沉淀处理效果。

联合利华的“全价值链”行动

在手机上下载＂小行动大不同＂应用程序,记录下自己每天的小行动并参与日常任务如＂节水＂、＂步行＂,累积得分,即＂微力＂,就有机会参加联合利华组织的各种公益活动,譬如去内蒙古植树、帮助西部贫困学校修建操场。这是5月13日联合利华正式推出的＂小行动大不同＂平台。联合利华希望借此在消费者与可持续发展之间建立起更真切的连结。而这一平台也被视为联合利华可持续行动计划三周年的重要成果。“在以往，我们的可持续行动向上延伸至供应商、坂材料采购的源头，而现在，我们的行动向下延展至消费者，真正实现了全价值链管理”。联合利华数字营销与电子商务负责人，北亚区副总裁刘盛雪提到的这种“全价敛链管理”，正是这家全球目化巨头的可持续发展具有行动力的秘籍。

马肯依玛士：满足联合利华灵活多样的需求

位于瑞士Thayngen的联合利华（瑞士）有限公司每年生产3．1万吨的汤羹、酱汁以及其他即食食品。拥有1900种不同包装的产品，联合利华必须采用高效率的产品标识解决方案——这是其合作伙伴马肯依玛士公司所面临的挑战。

联合利华与威立雅将就可回收包装展开合作

据“www.ptonline.com”报道,联合利华和威立雅宣布,签署了一项合作协议,共同致力于塑料包装材料回收利用的新兴技术。据艾伦·麦克阿瑟基金会的数据,全球的塑料包装中目前只有14%回收再利用。

浅析联合利华通向"增长"之路战略

联合利华公司在进入20世纪90年代中期，出现了销售下降，利润率降低、股票的收益率下降等问题，面对外部环境的变化，公司提出了以通向“增长”之路为核心的一整套战略目标和具体实施计划。本文着重对其战略内容和实施措施进行具体描述，并以一个被收购公司为例，从中探寻联合利华公司在进行战略转变时所遵循的原则和目标制定，使我们能够了解当今世界跨国公司的最新战略动态和行动思维。

联合利华VS．宝洁两大巨头销售战 做短期促销还是长期广告

宝洁显然蓄谋已久,在把吉列公司拥入怀中的同时,他们还把联合利华从全球日用品老大的交椅上拽了下来。可是,联合利华会善罢甘休吗?

联合利华欲“定都”上海

7年前，联合利华关闭上海所有的生产基地迁往合肥，造成上海2500个就业岗位和每年近4亿元税收流失。近日，联合利华再次杀回上海，不过，这次联合利华带回来的，是产业能级更高的“研发中心”。

“联合利华创想+”助力本土初创企业

“小朋友，吃完冰淇淋，别忘了刷牙。” “老板，明天好热的，再多进点冰淇淋。”

联合利华可持续行动计划两周年进展报告 可持续行动下的业务增长

“将可持续行动置于业务模式的核心位置给公司业务增长带来了产品创新的核心，同时，这一品牌目标也促进了销售增长”，2013年4月27日，联合利华在其全球最大的工厂之一——合肥工业园公布了（《联合利华可持续行动计划两周年报告》，联合利华北亚区沟通与可持续总监吴亮向在座媒体展示了其可持续行动计划开展两周年以来所取得的成果。

联合利华：意外“走私门”

一场突如其来的诉讼，让联合利华这个在中国拥有良好声誉的跨国公司，头顶上多出一顶“走私”的帽子。2009年10月29日，联合利华（中国）采购部采购经理范军在上海遭到起诉，罪名涉嫌走私。调查显示，在长达6年的时间里，联合利华利用“偷梁换柱”的办法，共偷逃关税317万元人民币。

联合利华(中国)灵活运转的供应链

联合利华集网是南荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。为实现公司在中国长期发展的愿望，从2000年起，联合利华以上海为管理和科研中心，建立了安徽合肥等生产加工基地。在中国，

宝洁与联合利华品牌战略比较分析

宝洁与联合利华产品功能大致相同,但二者的品牌战略却有差异。宝洁选择多品牌战略,联合利华则走品牌延伸为主的路线,给中国企业以启示:要重视品牌管理,实施STP战略,要加强品牌传播。

联合利华:“下乡”是一场马拉松

连淘宝、京东都下乡了，作为渠道最接地气的日化巨头，联合利华还能坐守一线城市岿然不动吗？

加强专业培训 共筑食品安全——国家食品药品监督管理局携手联合利华饮食策划举办2012年全国餐饮服务单位食品安全培训项目

2012年6月19日，国家食品药品监督管理局信息中心与联合利华饮食策划合作的2012年全国餐饮服务单位食品安全培训项目在北京启动。2011年，该培训项目已成功在上海、广州、成都3地举办．并取得了不错的影响力。此次培训项目作为全国餐饮服务食品安全主题宣传日的重点活动之一，得到国家食品药品监督管理局领导、国家食品药品监督管理局信息中心领导、中国烹饪协会领导及众多专家学者的高度重视和支持。

联合利华:创新利用生物质(秸秆)燃炉 实现互利共赢

公司简介联合利华（Unilever）公司成立于1929年，由英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司联合组建。经过82年发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有163000名雇员、264个生产基地，

联合利华受罚的法与非法

5月6日，国家发展和改革委员会宣布，联合利华（中国）有限公司多次“散布涨价信息，扰乱市场价格秩序”，上海市物价局对其作出了200万元罚款的行政处罚。

联合利华“涨价门”的启示

联合利华被物价部门处以200万元罚款后，发表了_一份耐人寻味的声明：“联合利华作为一家对中国有长远承诺的跨国公司，我们充分了解中国国情，尊重国家发改委及上海市物价局的决定。作为负责任的跨国公司，联合利华一贯遵守中国的法律法规及联合利华全球商业准则。我公司本着消费者利益至上的原则，为消费者提供安全优质的产品。”