药品零售连锁企业质量文化建设探讨

药品质量直接关系人民群众的身体健康和生命安全,其质量安全和创新发展是建设健康中国的重要保障。药品零售连锁企业是药品流通的“最后一公里”,是保障药品全生命周期质量安全的重要环节,担负着保障公众用药安全、有效、可及的重任。本文围绕我国药品零售连锁企业发展现状及企业质量文化建设等方面,分析相关企业面临的质量安全风险点,并基于药品零售连锁企业质量管理体系建设与质量文化建设的关系和特点,探讨相关企业质量文化建设对策与意义。

药品零售连锁企业风险分析及创新监管对策

药品零售连锁企业一端连着上游药品生产、上市许可持有人、批发企业,一端连着消费者,其药品质量状况、药学服务水平直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。目前药品零售连锁企业及其连锁门店仍处于企业数量多、规模小、分布广、药学服务水平有待提升的阶段,药品安全仍存在潜在的风险隐患。如何创新监管、整合监管力量,开展有效监管是当务之急。

论我国药品零售连锁企业的物流管理

目的 :为我国药品零售连锁企业进行物流管理提供参考。方法 :通过引入物流管理的概念 ,分析物流管理在药品零售连锁企业中的应用。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应探索出适合自身发展的物流管理模式 。

论我国药品零售连锁企业的品牌建设

目的为我国药品零售连锁企业品牌建设提供参考。方法分析我国药品零售连锁企业品牌建设影响因素,通过市场调查、品牌定位、品牌设计、品牌扩张和品牌管理创建品牌。结果与结论药品零售连锁企业加快实施品牌建设,是企业发展和提高竞争力的必由之路。

论我国药品零售连锁企业的市场营销战略

目的 :为我国药品零售连锁企业制订市场营销战略提供参考。方法 :通过对我国药品零售连锁企业组织机构及经营模式的分析 ,探讨其市场营销战略的可应用性。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应根据自身情况 ,制订行之有效的市场营销战略 。

订单式培养药品零售连锁企业人才模式的实践与探索

近年来,药品零售连锁企业发展迅速,其从业人员的专业素养却有待提高。“校企深度合作,联合订单培养”是培养切合药品零售连锁企业岗位需求,提升优质就业的重要途径,该文以某校药品与经营管理专业为例,就其与某大型药品零售连锁企业合作实行订单式培养的实践进行探讨,旨在为校企深度合作,联合订单培养医药人才提供借鉴。

提升药品零售连锁企业竞争力的思路

本文分析了我国药品零售连锁企业的现状,论述了提升我国药品零售连锁企业的竞争力,必须建立特色、管理、品牌、规模和地段等方面的优势。

药品零售连锁企业人员配置的法律规定

提出完善我国药品零售连锁企业人员配置法律规定的建议。对药品零售业连锁企业人员配置的现行法律规定进行剖析。分别拟订出药品零售连锁企业总部、配送中心、连锁门店人员配置的规范,供政府部门参考。

药品零售连锁企业门店选址研究

目的 :研究药品零售连锁企业门店选址的方法。方法 :引入其它商业领域有关连锁门店选址的理论。结果与结论 :药品零售连锁企业应通过判断某一地区开设门店的可行性、分析增设门店的具体位置或面积、预测增设门店的市场销售额和利润。

论GSP下我国药品零售连锁企业的管理模式

GSP认证制度的推行对药品零售连锁企业提出了更大的挑战。因此,药品零售连锁企业必须在管理模式、运作方式、信息系统方面做出相应的改革才能适应《药品经营质量管理规范》的要求,从而得以长足发展。

药品零售连锁企业的企业文化建设

从设计企业形象、制定企业制度、设计企业宣传口号、制定企业服务标准等4个方面加强药品零售连锁企业的企业文化建设。将企业文化的内涵应用于药品零售连锁企业,探索适合其发展的企业文化,为我国药品零售连锁企业的企业文化建设提供参考。

浅议物流配送在药品零售连锁企业中的应用

药品的物流配送是零售连锁企业经营的核心,药品的统一物流管理可以控制药品质量、提高流通效率、统一物价管理、降低储运成本。

药品零售连锁企业执业药师工作职责探讨

通过对我国药品零售连锁企业执业药师缺乏原因的分析以及对其工作特点的思索,初步探讨了药品零售连锁企业各部门执业药师的岗位配备,并试拟定了相应的执业药师的具体职责。

论药品零售连锁企业人力资源管理

目的为我国药品零售连锁企业有效开展人力资源管理提供参考。方法分析药品零售连锁企业人力资源的特点和管理中存在的问题。结果与结论药品零售连锁企业应从人力资源的规划、人员的选聘、人员的培训、人员的考核等4个方面着手进行人力资源的管理。

药品零售连锁企业的物流成本研究

随着近年来药品零售业竞争的日益加剧和企业盈利能力的不断降低,药品零售连锁企业已经意识到提升企业经营管理水平的重要性,物流管理作为企业经营管理的重要组成部分,如何加强、优化企业物流配送管理,最大限度地降低企业物流配送成本,创造企业"第三利润源泉",成为企业维系生存和谋求发展的关键.

基于GSP的药品零售连锁企业ERP门店销售管理子系统

目的探讨基于《药品经营质量管理规范》(GSP)的企业资源计划(ERP)门店销售管理子系统在药品零售连锁企业的应用。方法采用内容分析法和对比研究法,对ERP门店销售管理子系统的构建、功能及优势等进行分析。结果与结论ERP门店销售管理子系统能提高药品零售连锁企业门店的信息化管理水平,控制药品质量。

企业资源计划仓储管理子系统在药品零售连锁企业的应用

目的探讨企业资源计划(ERP)仓储管理子系统在药品零售连锁企业的应用。方法对ERP仓储管理子系统的功能、特点、与其他相关子系统的关系等进行分析。结果与结论 ERP仓储管理子系统能够提高药品零售连锁企业的信息化管理水平,控制药品质量。

山东省药品零售连锁企业存在问题、整治对策及建议

为防控药品零售连锁企业的经营质量安全风险,本文采用查阅文献、问卷调查、专家座谈等方法,分析了山东省药品零售连锁企业的经营质量管理现状,探讨了零售连锁企业存在的经营质量管理问题,结合全省的专项整治对山东省药品零售连锁企业提出了合理化、专业性的对策和建议。

药品零售连锁企业经营许可换证现场检查中常见问题分析与改进

目的为药品零售连锁企业经营许可现场检查提供参考,规范药品零售连锁企业的经营。方法统计重庆市2020年申请经营许可换证检查的29家药品零售连锁企业现场检查中存在的缺陷项目,汇总主要缺陷项目和一般缺陷项目,分析药品零售连锁企业换证现场检查中的常见问题,并提出改进措施。结果共发现缺陷项目219条,其中主要缺陷项目115条,一般缺陷项目104条。依据并严格执行相关要求,发现在质量管理体系及文件,收货、验收、储存与养护,计算机系统,机构和人员,出库、运输与配送,销售及售后,采购,设施与设备等方面均存在问题,缺陷项目分别为68条、34条、33条、30条、21条、17条、11条、5条。结论企业应按要求建立质量管理体系,应具有与其药品经营范围、经营规模相适应的经营场所、库房、设施设备等硬件条件;采用计算机系统保证经营全过程可追溯;药品零售连锁企业的现场检查应重点关注门店管理、货架管理、物流配送、药师在岗管理等方面。