订单式生产人工作业系统自组织特性分析

订单式生产(MTO)人工作业系统(MOS)是我国中小型制造企业生产系统的主要运作模式及主要结构模式。系统的开放性、非线性、远离平衡态和涨落是形成自组织的重要条件,也是自组织系统的重要特性。本文主要从以上四个角度论述了订单式生产人工作业系统的自组织的特点,并指出订单式生产人工作业系统是一种自组织系统,从而可以从自组织的角度研究其内在规律性及提出优化和控制的方法及对策。

客车订单式生产模式下的骨架工装体系建立

介绍客车订单式生产模式下,车身骨架所用工装的设计原则及实际的应用情况,并建立客车骨架工装的体系。客车产品的随动性,决定了骨架工装的随动性,也就决定了工装设计的"通用化、模块化、系列化"是体系建立的方向。

订单式生产下汽车零配件企业采购决策研究

为解决传统JIT模式下供应链非主导的汽车零配件厂面临的巨大交付压力与高昂存货管理成本问题,基于MTO订单式生产下汽配厂的原材料供应现状,对其原材料进行两步分类得出3类原材料,分别建立以最小化存货成本的多周期动态规划模型,并推出其最优采购策略。最后,采用M企业实际运营数据进行对比分析,发现最优策略下的原材料存货周转天数显著缩短、库存成本显著降低,验证了优化策略的可行性及有效性。

订单式生产——高职物流专业教育模式的选择

论述了高职物流专业教育进行订单式生产的必要性,指出了订单式生产模式的大、小订单两种模式,最后阐述了物流人才订单式生产模式的具体实现。

订单式生产企业生产系统的信息模型研究

企业建模技术正成为用来提高企业性能的主要技术 ,企业信息模型适用于指导企业信息系统建设 ,提高信息系统实施成功率。本文以订单式生产企业为例 ,探讨了建立企业生产系统信息模型的过程 ,给出了生产系统的功能模型。

商品住宅的订单式生产

订单式生产模式是房地产行业的一种新的生产模式。从房地产行业发展的背景出发,在借鉴已有其它行业订单式生产模式的基础上,本文提出商品住宅订单式生产的概念,分析不同订单生产模式,指出该模式的优越性,构建了其生产工作流程,最后阐述了订单式生产可能存在的障碍并给出相应的对策。

浅析订单式生产对物流成本的影响——以一汽大众为例

订单式生产是以消费需求为中心来安排生产的,这一生产方式能够消除浪费,大幅度降低生产系统中的原材料、在制品、产成品的库存量和销售中的逆向物流量,进而使库存最优,物流总成本最低。以一汽大众的订单式生产为例,首先简要概述了订单式生产的含义和精髓;其次对一汽大众订单式生产的实践过程及其在降低物流成本方面取得的成效进行了较为详细的剖析;最后通过对一汽大众实施订单式生产在降低物流成本方面所取得的成效的分析,阐述了订单式生产在降低物流成本方面所起的作用。通过分析,作者认为订单式生产不但能够降低企业的库存成本、生产物流成本和退货成本,还能为企业创造了更多的利润空间,因此这一生产方式已逐渐成为我国企业把握市场脉搏,提升竞争力,实现可持续发展的主流生产方式。

JIT订单式生产方式适用行业研究

JIT订单式生产作为一种先进的生产运作模式,对于降低生产成本以及快速响应市场需求有着显著效果。文章分析了JIT订单式生产的优势,并对JIT管理的适用行业进行了分类探讨,总结了出适用JIT订单生产的行业与企业特征,以期为企业实施订单式生产提供参考依据。

浅析订单式生产如何控制生产成本

随着经济发展,消费结构的改变,个性化的产品需求已成为一种趋势,制造业更倾向于小批次多样式的生产,为满足不同客户的需求,企业逐步采用订单式生产方式。我国订单式生产企业在获得了良好的发展空间的同时也承受着较强的竞争压力,成本控制工作的质量很大程度上决定了订单式生产企业的竞争力,分析订单式生产的重点,制定出切实可行的成本控制策略,对生产企业的发展具有十分重要的意义。

浅析订单式生产企业的银行保函管理

银行保函又称银行信用保证书、银行保证书等,即银行作为保证人向受益人开立的保证文件。保函被保证人未向保函受益人尽到约定义务时,则由银行承担保函中所规定的相关责任。银行保函其实是一种担保方式,既可以减少企业的资金占用,又可以解决合同双方相互不信任的问题,使得交易顺利完成。一、银行保函管理现状很多订单式生产的企业.

浅析订单式生产制造企业的存货管理——以矿山破碎设备制造企业为例

订单式生产制造企业是制造企业根据客户订单生产制造产品的企业。由于客户需求千差万别,意味着生产每一件产品都可能是新产品,会根据不同要求配置不同的零配件。这样就不能做到批量化、规模化生产。每件产品从销售订单签订、产品设计、产品生产、原材料采购、产品库存都需要分别处理。特别是如果产品是一个系统产品,产成品需要组装完成,零配件有可能是成百上千甚至上万的品种,这就给这类企业的库存管理提出了不小挑战。如何降低库存成本,减少资金占压,是订单式生产制造企业急需解决的问题。本文以矿山破碎设备制造企业为例,对订单式生产制造企业存货管理存在问题及改进做出分析。

基于订单式生产的盾构机智能制造工厂建设分析

当前, 世界制造业产业竞争格局正在发生重大调整, 数字化、 网络化和智能化已经成为新一轮工业革命的核心内容, 智能制造也已成为全球制造业的战略制高点.本文梳理了目前国内订单式生产企业的现状,并根据订单式生产企业的特点, 提出了基于订单式生产的盾构机智能制造工厂建设的顶层设计思路, 并着重从订单式生产企业车间智能制造和未来精益生产方面论述了订单式生产企业智能制造工厂建设的内容和意义, 为订单式生产企业智能制造工厂建设方向提供了指引.

目标成本法在订单式生产企业中的应用

在市场准入机制日益完善,企业竞争愈发激烈的形势下,从成本入手,降本提质增效,巩固内驱力,成为企业提升竞争力,实现稳健发展的唯一出路。目标成本法作为基于战略高度的全面成本管理方法,被现代化企业广泛推广应用,然而该方法并不适用于所有企业,且在不同企业的应用中面临不同程度的困难与问题,其效果亦大相径庭。基于此,以订单式生产企业为研究对象,分析目标成本法在企业应用中存在的问题,并思考强化对策,以期以小见大,为更多企业强化目标成本法的应用提供经验借鉴和价值参考,极具现实意义和价值。

基于订单式生产下的产品计划投产量决策

本文为降低企业产品过量生产或产量不足而给企业效益带来的负面影响,对以订单式生产方式为主的企业其计划投产量决策问题进行了研究。由于生产过程中多方面因素引起的随机不确定性的特点,导致企业最终产成品的合格率随机波动幅度较大。本文假设产成品合格率的随机波动服从正态分布且在一定范围内,决策目标是最小化损失期望值,建立了产成品投产量优化决策连续模型。并确定研究对象为某模具制造企业,该企业以某订单式生产为主,对此建立产品计划投产量决策离散模型,通过计算的结果来验证该决策模型的有效性。

订单式生产管理的研究

探讨了订单式生产模式的定义,分析了生产结构设置扁平化,研究了加工工艺流程标准化、模块化柔性管理,以及集中优势技术人才。

基于订单式生产下的产品计划投产量决策

为降低实际产量大于或小于客户订货量对企业效益带来的负面影响,研究了订单生产模式下的产品计划投产量决策问题.分析指出由于不同客户的订单在品种规格、工艺难度、材料等方面要求不同,同时生产系统本身具有的随机不确定性特点,导致了生产过程产品合格率的随机波动.研究假设产品合格率在一定范围内波动服从正态分布,以损失期望值最小化为目标,建立了产品计划投产量优化决策连续模型.用MathCAD对该模型进行了仿真,并分析了该模型对相关参数的敏感性.针对某订单式生产企业的生产实践问题,建立了产品计划投产量决策离散模型,数值计算结果验证了该决策模型的有效性.

基于不确定需求订单式生产的产能决策

考虑订单式生产不存在初始库存和产品需求不确定,建立起以产能最大收益(包括销售利润,产能折现值和购买产能费用或出售产能收入)为目标函数,当期产能为决策变量的产能决策模型.接着,结合产品经历一个逐渐增长至最高水平后逐步下降的生命周期,通过利用费马定理(稳定点)和极值第二充分条件对产能决策模型的分析,证明了该模型为凸函数,并给出了产品需求随机单调递增后递减的最优产能决策数学表达式.最后通过数值实例验证了该模型的有效性.

产出不确定订单式生产投产批量建模与优化

在订单式生产中,由于产出产品不合格率的不确定性,欠产再投产和超产积压经常发生。因此提出以投产期望成本(包括生产成本,超产期望成本和欠产期望成本)为决策目标,以投产批量为决策变量的投产模型。在此基础上,分别建立了产品不合格率连续随机分布和离散随机分布投产模型。通过对模型的分析:得到了产品不合格率连续随机分布模型最优投产批量存在的条件,证明了产品不合格率离散随机分布模型存在着最优投产批量和构建了"步长——比较"算法求解。最后,通过一个算例验证了模型的有效性。

探究自动控制原理在订单式生产管理中的运用

在企业日常生产管理中,自动控制技术不仅有利于将员工从复杂、危险、繁琐的劳动环境中解放出来,而且还大大有利于提高控制效率。本文就如何将自动控制原理融入企业订单式管理,来解决生产部门经常性面临的订单的按时交货率、库存的适度维持水平和生产成本的降低等作一探究。订单式生产的优点及管理难点订单式生产（Build to Order,BTO）,是指根据客户订单,设计并制造客户所订做之产品,

驾驶者之车 焕然新生 新宝来完全按照订单式生产方式满足用户的个性需求

7月8日,作为2006年度中级车市收官盛宴的一汽-大众新宝来“新生”悬念在北京隆重揭晓,悬念揭晓仪式充分应用时尚而又富有节奏感的音乐元素,将新宝来的焕然新生、动感激情展露无遗。此次上市投放的新宝来共有时尚型、