请示汇报如何“说”出口

请示汇报(包括书面汇报和口头汇报),是机关单位的一项经常性工作。几乎每一项工作的开展,都离不开请示汇报。那么,怎样才能做好请示汇报呢?想好了再说有的同志汇报工作时,自己对情况都没搞清楚,匆匆忙忙就去找领导。

汇报有讲究 重点有三条

对机关干部来说,汇报工作可谓＂家常便饭＂。有的同志认为,汇报要＂口才好＂、要＂会耍嘴皮子＂。其实,这是一种误解和偏见。汇报的确需要好的口才来表达,但口才好并不等于能汇报好。汇报工作是一门学问,与其他工作一样,有着自身的规律可循。如果不去认真学习和掌握,口才再好,只能给人以＂纸上谈兵、夸夸其谈＂的感觉,达不到抓住人心、引人入胜的效果。

请示报告是党的重要制度

请示报告制度是党的重要规矩与纪律。中国共产党自建党伊始就非常强调党内重要情况的请示与报告。1923年6月,中央曾要求＂地方执行委员会开除党员后,必须报告其理由于中央及区执行委员会＂。1923年12月,中央曾为建立每月报告制度发出通告。

我国现行审判运行机制若干问题思考

本文从司法公正和司法效率的内在要求出发 ,分析了我国审判运行机制中审判委员会制、合议制、请示汇报制度和错案追究制存在的弊端 ,并就其改进与存废提出见解。

对病房重点病人的组织管理

我院自1978年开始加强了对病房重点病人的组织管理,至1980年趋于完善。本文所谈重点病人的概念系指病情复杂、疑难重危、早期诊断有争议、成批工伤事故、英雄模范、知名人士等病人。一、加强病房重点病人组织管理的重要性住院病人有轻重、缓急、简单、复杂、疑难等多种情况,医院领导和医务人员要区别对待,把复杂、疑难重症、成批工伤事故、英雄模范。

把握四个环节 扎实推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作

东台市农村土地承包经营权确权登记颁证工作,涉及14个镇341个村居、近30万农户、160万亩承包地。作为省和盐城市整体推进试点县（市）,东台紧扣2015年总体完成的目标,坚持试点先行、以点带面、分批实施、梯次展开,扎实有序推进工作。目前,入户调查基本完成,

医务机关怎样当好参谋

医务机关是在医院首长领导下,对全院医疗工作与医务行政工作实施组织管理的“司令”机关,参谋的作用发挥如何,直接影响着首长的决心和医院的建设。因此,提高“参谋”机关素质是一个值得注意的问题。笔者从医务机关怎样当好医院首长“参谋”的角度谈点粗浅看法。

领导者与办公室工作

办公室工作是一个系统工程。随着改革,开放形势的发展,办公室工作内容不断扩充,要求也不断提高,任务繁重,工作繁忙。它上管天文地理,下管鸡毛蒜皮,既有政务性,又有事务性,还有技术性,工作繁杂,数不胜数。所以办公室被形象地称为“不管部”。这就确定了从事办公室工作的同志的三个特点:

抓作风建设不能“绕开石头走”

有这样一则故事：一位老农的田里横着一块巨石,多年来不断给他制造麻烦——碰断锄头、弄坏耕种机……有一天,当巨石再次给老农带来麻烦时,他终于下决心搬走它。于是,他找来撬棍伸到巨石下面,令他惊讶的是,巨石埋得很浅,稍微用力便能撬动,老农不禁苦笑。

校长要学会把权力下放

校长,须要有自己的办学理念,且这个理念应该渗透在学校各方面的工作中。处于变革的时代,面对越来越多不可预知和无法事先控制的情境,基于控制的"管理"开始逐步让位于基于培养的"领导",尤其是思想的领导。思想的领导就是要给予每位员工思考的头脑,由员工自己在面对情境时作出判断和选择,而不是简单地由上级管理或规范员工的行为。所以,卓越的领导者并不关注自己有多少超凡的能力或独特的魅力,而是乐于并善于培养自己的下属成为领导者。

邓小平与军队院校建设

1977年7月23日,刚刚第三次复出的邓小平,就在北京接见了专程来请示汇报的长沙工程学院（前身系中国人民解放军军事工程学院,简通称＂哈军工＂。1970年3月军事工程学院撤销后,学院主体部分由哈尔滨迁往长沙,更名长沙工程学院。1978年6月6日,国务院、中共中央军委发出通知,长沙工程学院改称国防科学技术大学,10月1日列入中国人民解放军序列）负责人。

在全省深化供销合作社综合改革电视电话会议上的发言

(2015年12月30日)根据会议安排,下面就我省供销社综合改革试点工作进展情况和下一步工作安排作个发言。一、去年以来我省供销社综合改革试点情况去年,我们抓住国家开展供销社综合改革试点机遇,积极请示汇报,加强沟通协调,争取各方支持,成为全国供销社综合改革4个试点省之一。一年多来,在省委。

谈秘书素养及工作方法

秘书身处党政机关、企事业单位的核心部门,承担着参谋辅助、综合协调、督促检查、后勤保障等重要职责,因此必须具有较高的职业素养和严谨的工作方法。

树立“五种意识”,演好副校长角色

作为一名小学副校长,我既是校长的助手,又是分管范围内的指挥员,要想把工作做好,正确的角色定位非常重要。自2009年开始担任学校的副校长以来,我始终坚持以校为家,以校长为班长,同时认真学习相关的管理理论知识,不断总结自己工作中的得与失。通过几年的工作积累与学习总结,我深深地体会到,只有树立＂五种意识＂,才能做好副校长。

加强作风建设必须抓好“四戒”

党的作风是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现,是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容,关系党的形象,关系人心向背,关系事业成败。人民银行作为我国的中央银行,其干部作风特别是领导干部的作风如何,直接关系到人民银行能否有效履行职责,关系到金融业的健康发展。如何采取有力措施,解决基层党员领导干部在作风建设方面存在的突出问题,使其成为政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的领导干部,笔者认为,必须从抓好戒满、戒浮、戒粗、戒惰"四戒"做起,才能收到事半功倍的效果。

省民政厅积极做好救灾捐赠工作

省民政厅认真落实中共中央和民政部关于做好救灾工作的指示,积极做好救灾捐赠工作。七月二十日,当收到民政部《关于印发〈民政部国内救灾捐赠工作通告〉的通知》后,立即向全厅干部职工进行了传达,并着手开展了以下两项工作:一是做好救灾捐赠的接收工作。按照民政部的指示精神,在省民政厅内成立了"

精准扶贫倾真情——江西省吉安县审计局“参战”脱贫攻坚小记

＂你们真是把精准扶贫搁进了自己的心里,为我们操了不少的心事……＂近日,当江西省吉安县审计局班子成员将一批大米、食用油等生活物资分送到帮扶村的各贫困户时,村民们的感激之情油然而生。精准扶贫是针对不同贫困区域环境、不同贫困户农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精准识别、

医院“反授权”的原因及其对策

授权是指上级委授给下属一定的权力,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权。而“反授权”则是下属不断地把问题推给上级,使理应授权的领导干了其下属应该做的工作,管了他不应该管的事,造成由下属牵着鼻子走的反常状态。

谈谈领导集体中的主角与配角

唱好一台戏,必须选好主角与配角。为了取得最佳的表演效果,还需要他们之间的相互默契和相互配合。如果主角与配角之间的关系处理不好,那一台戏肯定唱不不好。同样的道理,在我们的领导集体中“主角”(正职、一把手))和“配角”(副职,领导集体中其他成员)也必须处理好相互之间的关系,不能面和心不和,“窝里斗”,而要协力同心。