财务共享服务对建筑企业财务决策支持的影响

在经济全球化与信息时代背景下,企业的财务管理受到了前所未有的冲击。在建筑企业决策中,运用财务共享服务,可实现对各项会计信息数据资源的集中处理,以实现成本节约、流程优化和数据驱动的决策制定,为建筑企业财务的决策发展提供有力的数据支撑。因此,文章结合财务共享服务和企业财务决策相关内涵,对财务共享服务及建筑企业财务决策支持的影响进行了深入的研究。

财务共享视域下企业管理会计信息化分析

文章基于财务共享、管理会计和会计信息化概念,阐述了在财务共享视域下企业管理会计信息化的意义,并从五个角度提出财务共享视域下企业管理会计信息化的可行路径,希望丰富该领域研究成果,强化集团企业财务共享水平,推动企业财务管理质量提升。

财务共享中心下的业财融合策略

随着经济全球化发展和企业管理需求的变化,财务共享中心(Financial Shared Services Center,FSSC)已成为企业优化财务管理、提升财务效率的重要模式。在这一趋势中,业财融合策略的实施显得尤为关键。文章通过分析财务共享中心的概念、特点及其对企业运营的影响,深入探讨了在财务共享中心环境下,企业如何通过技术创新、流程优化及人才培养等多方面措施实现业务与财务的高效融合。研究表明,通过这些策略不仅可以提高企业的财务透明度和运营效率,还能显著增强企业的市场竞争力。

基于BSC的企业集团财务共享服务中心绩效评价框架构建

经济全球化背景下诞生的财务共享服务模式实现了财务信息的集中化,降本增效,提高了大型集团公司的财务管理水平和核心竞争力。文章通过分析企业集团FSSC绩效评价体系普遍存在的问题,尝试运用平衡计分卡的相关理论与方法,结合本国国情,以主要为集团内部提供服务的独立运营财务共享服务中心为研究对象构建了新的绩效评价体系,以便后续研究中结合层次分析法与模糊评价法对具体研究对象进行客观评价。

财务共享视域下会计核算质量提升思考

在市场竞争日益激烈的环境下,企业需要更加准确、及时的财务信息来支持决策,同时也要关注财务风险的防范与控制。财务共享服务模式的出现,为解决此类问题提供新的思路、方法。基于此,本文从财务共享的概念出发,探讨其对会计核算质量提升的重要意义,并详细阐述实施路径。

财务共享服务中心资金结算风险及防范

本文围绕财务共享服务中心(简称FSSC)资金结算风险开展分析讨论,并提出一系列切应对措施,以期提高资金使用效率,推动企业可持续发展。

数智化时代企业财务共享中心建设思考

随着大数据、云计算、人工智能等高科技手段融入各行各业,数智化财务也成为财务发展的合理化趋势。然而,如何打造适应于本企业的财务共享中心成为困扰企业的难题。本文通过对企业财务共享中心建设现状进行分析,发现存在的难点问题,并提出优化路径,以供相关企业参考借鉴。

财务共享能降低成本粘性吗——基于集团管控的视角

本文基于数字技术环境下“集团管控”的视角,对财务共享是否及如何降低企业集团的成本粘性进行研究。研究结果显示,财务共享能够显著降低企业集团成本粘性,主要表现为:降低运营成本粘性,而非生产成本粘性;降低子公司运营成本粘性,而非母公司运营成本粘性。从作用机制而言,企业集团可以通过财务共享降低代理成本,或提升资源调整效率,进而降低成本粘性。从集团管控视角的拓展分析发现,当子公司产权性质为民营,盈余质量低,实施进攻型战略时,其资产、收入、利润占比越高,集团的管控动机越强,利用财务共享中心来降低成本粘性的作用越显著;当集团存在内部兼任、类型为产业型集团、多元化程度较低、内部资本市场配置效率较高时,集团的管控能力越强,利用财务共享中心来降低成本粘性的作用越显著。本文不仅丰富了财务共享与集团内部资源配置的研究,而且为数字技术与企业集团内部决策互动的研究提供了独特的视角与证据。

财务共享模式下上市公司财务管理转型路径

财务共享模式的主要类型目前,财务共享模式已经延伸出三种主要类型,分别是:集中建立财务共享服务中心。这种模式是将不同财务组织的工作人员集中到一个地点,实现共享服务。这种模式在跨国企业中的应用比较广泛(在这种财务共享服务模式中,企业具有较大的自主权),财务人员通常集中在成本较低且具有税收优惠政策的地区(例如,将企业的共享中心建设在我国西部地区),以达到降低成本并保障整体财务工作的有序性的目的。

财务共享服务发展趋势与职能实现研究

财务共享服务是企业内部财务职能的一种组织模式,其目的是通过集中处理财务事务来提高效率、降低成本,并提升服务质量。面对技术的快速发展和市场的不断变化,财务共享正朝着高度自动化、集成数据分析以及服务范围的持续扩展等方向发展。企业应顺应发展趋势,做好战略规划、技术保障、持续改进流程及加强人才培养,提升财务管理效率和效果,为企业的战略决策和可持续发展提供强大支持。

区块链赋能企业财务共享模式:应收账款管理

针对财务共享模式下应收账款管理中存在的信息共享不及时、票据处理效率低、甄别客户信用手段落后、交易信息可验证性弱的问题,本文基于业务财务、共享财务和战略财务三层职能框架,应用区块链的P2P网络广播技术、智能合约和共识机制技术,重构了财务共享模式下应收账款管理的系统框架,并从技术原理与业务流程两方面探讨了区块链赋能应收账款管理的实现路径。提出了从财务三层职能框架整体视角推进区块链技术的应用,对应收账款管理流程进行优化,以及基于区块链的财务生态系统建设等建议,为财务共享模式下全面提升应收账款管理效能提供了借鉴。

财务共享中心模式下财务管理水平提升策略探讨

全球经济一体化背景下的市场竞争日益激烈化,企业在激烈的市场竞争中要想求得生存和发展,就必须要与时俱进,跟上时代发展的步伐。财务共享中心是信息时代的产物,是企业财务管理的新模式。与传统财务管理模式相比,财务共享中心模式能更好地提升企业财务管理的效率和质量。本文简要分析了在企业财务管理中应用财务共享中心模式的积极作用,总结了财务共享中心模式下实现企业财务管理水平提升的具体措施和办法,旨在依托财务共享中心,制订出更科学、合理,更具可行性的企业财务管理计划和方案,提升企业财务管理水平。

财务共享的客体、主体和路径研究

财务共享的客体不单是企业在财务管理过程中所产生的信息资源,还包括企业在财务管理过程中所形成的资金资源、服务资源、平台资源等各种财务资源。财务共享的主体也不单是企业内部的各个职能部门、各个分支机构、各个工作岗位和全体员工,还包括企业外部的供应链成员、价值网成员、银行及其他金融机构、税务及其他政府部门等各个利益相关者。财务共享的路径主要有统一制度标准、统一业财流程、统一信息系统、强化人员管理以及优化组织设计等。

中国平安集团财务共享服务中心优化研究

在第三次科技革命后,福特公司首先建立了第一家财务共享服务中心,继而成功引入这一模式。随着我国创新能力的不断提高和自身经济实力的增强,一些大型企业开始尝试这种新的财务共享服务模式,利用互联网信息技术,促进财务转型,使得财务共享服务得到广泛应用,成为一些企业借鉴的模范,使其成为财务管理的主流模式之一。基于财务共享服务中心相关理念,采用案例分析法,以平安集团的FSSC的运营作为研究对象进行案例研究,分析了中国平安集团FSSC在建设、运营以及发展的过程中遇到的难题,在此基础上提出了优化业务流程设计、提高信息系统安全系数、成立专门风险管控部门、优化绩效考核指标体系等建议。

大数据背景下集团财务共享服务中心优化思考

大数据技术对集团公司财务共享中心的运行与管理方式产生深远影响,财务共享服务中心应该借助大数据技术进行优化。本文介绍集团财务共享服务中心建立背景、运行现状,提出大数据背景下财务共享服务中心在职能转型、人员能力升级、业务流程上的发展趋势,指出财务共享服务中心运行与管理存在的问题,并就如何优化财务共享服务中心运行提出建议。

财务共享模式下的大数据审计研究

随着我国综合国力的提升,社会经济的发展,信息化、数字化和大智移云技术在我国得到普及和推广,我国已步入信息时代。财务共享中心在我国得到迅速发展,财务共享模式下的大数据审计应运而生,给财务工作者的工作带来了新的挑战。本文介绍了财务共享和大数据审计的相关定义,对财务共享模式下的大数据审计进行了探讨,最后针对大数据审计存在的问题提出解决建议,以期为财务共享模式下大数据审计工作的开展提供帮助。

财务共享中心对制造企业内部控制有哪些影响

财务共享中心(FSSC)作为一种创新的财务管理模式,通过集中化、标准化和自动化财务流程,提高了企业财务管理的效率,降低了相关运营成本,从而提升了企业的整体竞争力。FSSC作为一种全新的组织模式,无疑会对企业的内部控制产生重要影响。内部控制是企业内部制定和执行的一种制度,旨在提高企业效率,防止欺诈行为发生,确保财务报告的准确性和完整性。对于制造企业来说,由于生产和运营的复杂性,内部控制的重要性不言而喻。

基于“四位一体”目标的大型钢铁企业财务共享服务中心建设与运营实践

以湖南华菱涟源钢铁有限公司为例,介绍了基于“四位一体”目标的大型钢铁企业财务共享服务中心的建设与运营实践,深入分析了财务共享服务中心建设的背景、理论依据、目标方案、主要做法及实施效果。通过实施财务共享服务中心建设,涟钢不仅实现了财务管理的转型升级,提升了企业的管理能力和竞争力,也为其他类似企业提供了可借鉴的经验。文章最后总结了财务共享服务中心建设和运营的主要成效,展示了企业在市场经济中求新求变、积极进取的精神。

大数据背景下企业财务共享服务中心应用研究--以海尔智家为例

大数据背景下,传统的财务管理模式已经无法满足企业发展需求,诸多企业纷纷着手财务共享服务中心建设。本文以海尔智家为例,从组织结构、人员管理、流程再造、信息系统四个层面对海尔智家财务共享服务中心的运行情况进行论述。海尔智家财务共享服务取得了显著的成效与收益,但仍然存在一些不足。本文结合我国财务共享服务的未来发展趋势,针对海尔智家财务共享服务中心现有的不足提出优化建议。

大数据背景下江西区域小微企业财务共享服务的风险因素及对策研究

基于大数据背景,依托“互联网+”技术,本文对江西区域小微企业财务共享服务的风险因素及对策进行了深入研究。研究发现,江西区域小微企业财务共享服务已得到广泛应用,但仍面临技术、数据、人员、法律、信息安全和服务中断等风险因素。由此,本文提出小微企业应通过提升财务共享服务的技术水平和服务质量、建立完善的风险防范机制等措施,以提高小微企业财务人员的专业素质和服务意识。