上市公司财务总监激励机制与证券交易所非处罚性监管——来自年报问询函的经验证据

文章以2015-2018年上海证券交易所和深圳证券交易所针对A股主板公司发出的年报问询函为主要研究对象,结合上市公司对财务总监的激励机制,对年报问询函的引发因素、监管效果和经济后果进行探究。研究发现财务总监的薪酬激励水平越高,公司收到年报问询函的概率越小,收到的问题越少,问询周期越短。性质较为严重的问询函后显著增加后续被证监会行政处罚的概率,加大财务总监可能承担的法律成本。

财务总监与董秘兼任能提高上市公司会计稳健性吗?

作为我国特有的改善公司治理的重要制度安排,财务总监与董秘兼任能否提高上市公司会计信息质量,关系到投资者合法权益保护和资本市场有效运行。基于我国A股上市公司2007—2017年的数据,实证检验财务总监与董秘兼任对提高上市公司会计稳健性的作用效果。研究发现,财务总监与董秘兼任能够提高上市公司会计稳健性。进一步地,从财务专长、沟通专长和风险规避视角进行机制检验发现,相较于董秘兼任财务总监,财务总监兼任董秘、财务总监与董秘同时由一人担职这两种兼任类型更能提高上市公司会计稳健性,即财务专长而非沟通专长使其更有能力提高上市公司会计稳健性;公司所在地法律制度环境好、分析师跟踪人数多以及在非国有控股的上市公司中,财务总监与董秘兼任面临更大的信息违规处罚风险,因而更有动力提高上市公司会计稳健性。

盈余管理、职业压力与财务总监离职——以操控性应计为例的实证检验

在上市公司的盈余管理中,财务总监既是决策层面的重要参与者又是执行层面的主要负责人。鉴于财务总监需要对财务报告质量负责,上市公司的盈余管理行为极有可能给其带来职业压力,进而导致其离职。根据2007—2014年中国A股市场数据,实证检验发现:在一般情况下,上市公司的应计盈余管理水平越高,财务总监离职概率越大;财务总监持股和国有控股的企业性质,均能在一定程度上缓解盈余管理对财务总监离职的影响;外部审计师的审计意见在盈余管理和财务总监离职之间起到了部分中介作用。研究结论对资本市场的监管者、投资者以及上市公司等都具有一定的借鉴与启示。监管者和投资者应加强对上市公司财务总监离职信息披露的监督和关注;上市公司应进一步完善公司治理和健全内部控制,增强财务总监在财务报告上的独立性和话语权。

财务总监特征与上市公司经营业绩相关性探究

文本通过对2011年度我国A股上市公司财务总监特征与公司经营业绩之间相关性的实证研究,发现财务总监兼任公司董事会秘书以及报告期内领取的薪酬与公司的经营业绩呈现显著的正相关关系,并且财务总监的职称以及是否在外兼职与代表公司经营市场业绩的每股收益之间呈现出显著的正相关关系,而其他的财务总监特征与公司经营业绩并没有呈现出显著的相关关系;我国上市公司财务总监的各种特征因素并没有很好地作用于公司的经营业绩,我国的财务总监制度在实际执行过程中还需进一步完善。

财务总监角色和责任的变化对企业财务管理的影响研究

随着经济全球化与企业治理结构的深化变革,财务总监的角色和职责正经历着前所未有的转变。本研究深入剖析了财务总监角色与职责的演变,并探讨了这一变化对企业财务管理的深远影响。在职责转变之前,财务总监主要聚焦于财务规划与预算分析等传统工作;而现在,他们的角色更加多元化,不仅参与公司的策略制定与执行,还需承担风险管理的重任。这种变化为企业财务管理带来了更高的挑战,要求财务总监具备更全面的知识与技能。同时,这一变革也为企业构建更加灵活、适应市场变化的财务管理模式提供了契机。因此,企业需重新审视财务总监的角色定位,并为其职业发展提供有力支持。

财务总监在企业管理中的角色与实现路径探讨

伴随我国经济全球化的不断发展,贸易市场呈现多元化发展趋势,市场竞争愈发激烈,迫使我国加大企业改革力度,促进企业面向现代化、国际化与集团化发展。因此,在新时代发展背景下,财务总监在企业管理中的职能角色已经不再局限于传统“财务”两字,即传统的财务总监定位已经无法满足企业改革需求,财务总监的角色将会被赋予更多管理职能。但目前,财务总监在部分企业管理中的角色仍旧以处理财务关系、财务管理为主,对财务总监角色的新定位还处于探索与尝试。因此,为完善财务总监在企业管理中的职能角色,推动企业改革发展,本文主要内容是分析与研究财务总监在企业管理中的角色与实现路径,进而为相关人员提供参考。

财务总监如何有效助力新能源发电企业高质量发展

财务总监是企业经理层,为企业发展出谋划策、保驾护航,对企业发展具有重要且不可替代的作用。在新能源发电企业中,财务总监站在战略高度,从经济视角,运用财税思维,以风险为导向、以预算为抓手、以成本为中心、以效益为目标,对新能源发电项目全生命周期管控,助力企业实现高质量发展。

推行财务总监制度 强化公司治理

一、公司治理的研究现状 公司治理的萌芽始于20世纪30年代,当时美国学者伯利和米恩斯提出了“经营者控制的问题”,他们经过大量调查发现,现代公司存在由“受所有者控制”向“受经营者控制”转变的倾向。90年代以来,公司治理已成为国际上共同关注的问题,有关这一研究主题的文献也大量涌现。

财务总监变更探究

在国外财务总监变更原因及变更后对公司产生的影响的相关理论基础上,对中国财务总监变更的缘由和市场反应进行了初探性研究。研究发现:中国财务总监变更之前公司业绩并没有显著下滑,在变更之后有实质性改善;股票市场总体上对财务总监变更的反应不显著为负;股票市场对财务总监的强制变更反应显著为正,而对不同业绩、不同来源和不同公司规模的财务总监变更反应均不显著。

关于财务总监委派制的几个问题

财务总监委派制是在“两权分离”情况下，所有者通过委派财务总监代表所有者履行对经营者的监督权以加强所有权监督的一种经济监督制度。它是一种企业行为、而非政府行为。但我国目前财务总监委派制则较多地表现为政府行为，这种政府委派方式容易导致新的“政企不分”，难以真正发挥效果。所以应采取措施逐步完善财务总监委派制，由政府行为转变为企业行为。财务总监的职责应合理界定，以使财务总监既能进行所有权监督，又不致干预企业经营权。同时财务总监应正确处理好与厂长（经理）、监事会、内部审计部门以及注册会计师审计监督的关系等。

财务总监制度建设探讨

一、财务总监制度的涵义随着我国现代企业制度的确立和完善,维护所有者和出资者的合法权益是现代企业制度建设中一项非常重要的内容。在实行总会计师制的基础上,我国近期又在一些国有企业特别是大中型集团化经营企业中逐步实行了财务总监制,引起了社会较大关注。

重点项目财务总监派驻制的发展历程与转型路径探究

一、重点项目财务总监派驻制的由来和理论依据 （一）财务总监制度的由来 财务总监制度源于西方国家企业发展中所有权与经营权“两权”分离和信息不对称条件下产生的“委托-代理”关系，

企业监管的有效形式：财务总监委派制建设与发展探讨

随着我国市场经济的发展，越来越多的企业都设立了财务总监职务，特别是我国国有大中型企业为了保证国有资产的保值增值还设立了委派财务总监制度。现代企业制度是委派财务总监制度的基础，企业的所有权和经营权分离是现代企业制度的特征，“两权”的分离即产生了委托代理关系，作为委托方由于不能及时掌握代理方的信息，

委派财务总监应处理好几个关系

一、处理好财务总监与总会计师的关系新《会计法》中规定:国有的和国有资产占控股地位或者主要地位的大中型企业必须设置总会计师。而在实行财务总监委派制后,有人认为财务总监也可以兼任总会计师的职务,甚至主张企业财务总监是我国总会计师的发展方向,笔者不敢苟同这一观点。首先,必须明确两者不同的职责。《总会计师条例》对总会计师的地位作了明确规定:总会计师是单位领导成员,协助单位负责人工作,直接对单位负责人负责。总会计师作为单位财务会计的主要负责人,全面负责本单位的财务会计管理和经济核算,参与本单位的重大经营决策活动,是单位负责人的参谋和助手。可见,总会计师是以"总经理为首的经理人员"中的成员,是企业的内部人,对总经理负责,主要履行经营管理、会计核算和财务管理的责任。而财务总监是股东向企业委派的财务人员,是企业的外部人,对股东负责。

浅析财务总监制度

本文叙述了财务总监制度的基本内容,论述了财务总监制度是当前历史条件下较为有效的一种监督机制。