睡眠紊乱对黎巴嫩中国维和二级医院轮换交接效果的影响

目的研究睡眠紊乱对维和二级医院轮换交接效果的影响,探讨合理调整时差的方法。方法将先后机动的第七批维和二级医院24名健康男性官兵(观察组)分为两组,第1组不调整时差,第2组进行时差调整;再按照职能分工将每组各分为3个小组。以第六批维和二级医院专业对口人员为对照组,采用专家评分法,分别对轮换交接情况进行评分,各组的期望达标值预设为60分。结果第1组睡眠紊乱时间(32.0±0.56)h,第2组睡眠紊乱时间(12.0±0.22)h,分别占机动总时间的77.11%和28.92%;两观察组的得分均低于预设的期望达标值[第1组(42.83±6.72)分,第2组(56.17±4.87)分,P<0.05],也显著低于对照组(P<0.01);各组均为勤务小组得分最高,医护小组得分最低(P<0.05)。结论睡眠紊乱对黎巴嫩中国维和二级医院轮换交接效果影响明显,合理的调整时差方法有助于轮换交接的更好完成。

维和医疗分队轮换交接标准程序探讨

为统一全军各维和医疗分队两批之间轮换交接时间、内容、参加人员、具体签字方式的标准程序,提高维和分队工作效率及质量.调研以往医疗分队轮换交接中存在的问题,通过研究二级医院卫勤保障任务及《谅解备忘录》等资料,结合自身维和工作实践,参照外军标准,提出两批医疗分队具体交接时间、内容标准、签字人员及签字时间,并建议尽快制定轮换交接标准程序。

秘书如何协助配合新新老领导做好交接班工作

在一个单位组织中,新老领导的替换与交接班是一种常见现象,特别在现代社会,更是形成了各种制度化的轮换交接班做法。不仅新老领导要重视和处理好交接班工作,对于以辅助领导工作为己任的秘书,在此过程中通常也要承担系列责任,发挥重要作用。为此,秘书应掌握协助配合新老领导交接班的方法要则。

新冠肺炎疫情下安徽省援外医疗队交接轮换的实践与思考

安徽省自1970年开始承担起向受援国派遣援外医疗队任务。2020年新冠肺炎疫情全球暴发以来,新老医疗队交接轮换面临诸多挑战。针对安徽省援南苏丹医疗队轮换中面临的困境以及顺利轮换的重要性,安徽省卫生援外办公室落实“四个到位”等系列举措,为疫情形势下更好开展援南苏丹医疗队交接轮换工作提供保障。

以"中国标准" 打造安全屏障——我赴刚果(金)维和医疗分队全力做好疫情防控和医疗救治工作剪影

刚果(金)新冠疫情持续高位,多地又开始陆续出现埃博拉、麻疹、霍乱和脑膜炎疫情.轮换交接以来,中国第25批赴刚果(金)维和医疗分队不畏艰险、迎难而上,以全身心投入、全天候应战、全流程防控、全方位诊治的"中国标准"积极投入维和战位.