基于固定和产出DEA的上市物流运输企业运营绩效评估研究

随着国民经济和电子商务的高速发展,物流运输业已经成为了商业贸易的重要方式和必需手段,评估物流企业的运营绩效对于提升企业的运营管理水平具有积极的作用.以2022年“中国500强”企业中的16家上市物流运输企业作为研究对象,将市场份额看作固定和产出,运用数据包络分析方法中的一般均衡有效前沿面模型(GEEFDEA)计算并分析了这16家企业2022年的运营效率得分与排名.研究结果显示:我国物流业整体表现良好,平均运营绩效达到0.9949.此外,物流运输企业的运营绩效与成本管理水平、盈利能力、企业规模和市场竞争力这四个因素呈显著正相关性.最后,对表现落后的企业提出相应的改进意见.

基于ESG的水上运输企业综合绩效评价

近年来,ESG理念在我国的认可度不断提升。水上运输企业在现代物流中具有不可替代的作用,多项关于ESG的政策会对其产生影响。文章基于ESG理念构建水上运输企业的综合绩效评价体系,利用层次分析法确认权重,并将指标体系应用于8家水上运输企业。通过研究发现:水上运输企业综合绩效表现一般,综合绩效排名受经济绩效影响较大,行业内两极分化严重,同一企业在经济、环境、社会和治理绩效方面出现不均衡、不协调的状况。最后,文章为水上运输企业提升综合绩效提出相应建议。

交通运输企业物流仓储运作流程精细化管理分析

在物资流通活动开展过程中,仓储管理十分重要,占据了物资流通中较多的物流成本。仓储成本减少会使物流整体成本降低。基于此,就需要加强仓储运作流程精细化管理,将以往模糊管理及定义不清晰的现象有效解决。仓储运作流程精细化管理作为仓储管理中的重要阶段,是制约我国物流行业发展的一项基本因素。因此,提高物流企业仓储运作流程精细化管理水平是物流企业急需解决的问题。在本篇文章中主要分析了交通运输企业物流仓储运作流程现状以及存在的问题,通过落实物流仓储运作流程精细化管理目标,提出了精细化管理的基本策略。

基于敏感性分析的小型物流运输企业盈利策略研究——以GC物流运输公司为例

广西境内山川密布,在许多道路崎岖的偏远地区,主要靠小型物流运输企业承担山内与山外的物流活动。文章以GC物流公司为例,基于敏感性分析手段对影响小型物流运输企业的主要因素进行排序,并提出针对性建议。文章的研究思路和策略对小型物流运输企业提高管理水平、增强盈利能力有较强的现实借鉴价值。

基于会计视角的旅客运输企业营利策略

旅客运输企业是重要的社会公共服务提供者,能拉动地方经济增长,带动相关行业发展,在国民经济发展中具有举足轻重的地位。阐述了旅客运输企业的定义、特点与价值,分析了基于会计视角的旅客运输企业营利面临的挑战,提出了基于会计视角旅客运输企业营利的策略。

道路旅客运输企业安全风险辨识与分级管控研究

道路运输具有运行环境开放性和动态性,安全生产风险高,安全管理任务重、要求高、难度大等特点,文中分析人员、装备、环境、管理等安全风险因素,建立道路旅客运输企业安全风险辨识评估体系。采用作业条件危险性分析评价法(LEC),围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全状态等不安全因素,逐一确定道路旅客运输过程风险评估等级,提出相应管理管控措施等,为道路旅客运输企业安全生产管理机构开展风险辨识、评估、分级、管控提供了参考。

铁路运输企业经济效益质量评价与优化研究

随着经济的不断增长,运输行业的市场竞争变得日益激烈。铁路运输企业需要在复杂的市场环境中找到自身的定位,提高企业自身的经济效益来获得持续的发展。本文通过对铁路运输企业经济效益质量的评价,选择影响企业经济效益质量的具体指标,运用层次分析法构建企业经济效益质量评价体系,并根据评价结果提出相应的质量优化对策和建议。在验证评价体系的有效性的基础上,本研究亦能为提升铁路运输企业经济效益质量提供参考。

交通运输企业安全教育培训现状和原因调查研究

交通运输是兴国之器、强国之基,在满足群众日常生产生活需要和城市运行方面起着重要的基础保障作用。然而,随着社会经济的快速发展,企业安全生产主体责任未落实到位,导致事故频频发生,因此,交通运输企业安全形势仍然十分严峻。安全教育培训作为企业落实安全生产主体责任的重要组成,是从源头上预防和减少事故的关键措施,是提高企业安全生产水平的重要保障。

交通运输企业财务管理中业财融合问题研究

随着交通运输行业快速发展,企业财务管理逐渐成为影响企业竞争力的关键因素。业财融合作为一种创新型的财务管理模式,对于提高交通运输企业的经营效益和市场竞争力具有重要意义。基于此,本文从业财融合定义、特点以及与财务管理的关系入手,随后分析业财融合在交通运输企业中的作用,而后探讨业财融合在交通运输企业财务管理中的应用,包括筹资决策、投资决策、营运决策和分配决策。最后,分析了交通运输企业财务管理中存在的问题,并提出相应解决方案。

提高铁路非运输企业管理会计工作有效性策略

在铁路非运输企业管理会计工作的过程中,依旧存在着管理会计人员专业能力有待提高、未能充分发挥数字化技术的作用等诸多问题,影响了企业未来的发展。本文通过分析数字化时代提高铁路非运输企业管理会计工作有效性策略,提出了加强管理会计人员专业队伍建设、实现管理会计与数字化技术的融合等解决措施,从而带动铁路非运输企业管理会计工作的高质量发展。

加强交通运输企业的成本管理控制

本研究聚焦于交通运输企业成本管理控制,旨在探讨其对企业经济效益和竞争力的价值以及面临的问题。有效的成本管理可以帮助企业降低不必要的开支,提高资源利用效率,从而增强经济效益。当前交通运输企业成本管理控制所面临的问题有成本管理体系不完善,成本预算管理不足,资源规划系统应用不足,成本日常管理工作不到位以及信息技术融合应用不足等挑战。这些问题妨碍了企业实现成本管理的最大潜力,限制了其经济效益的提升和竞争力的增强。

运输企业单车运营成本控制策略——以A运输企业为例

本文从A运输企业单车运营成本构成及分析入手,分析了单车运营成本存在的问题,包括成本总额持续较高、人工成本问题突出、成本管控的制度体系不完善、单车核算智能化程度较低、成本信息采集滞后、对公益性成本支出的管控力度不足。针对问题提出了相应的成本控制策略,包括科学编制计划,强化计划控制;构建全要素成本数据,完善成本管理体系;搭建成本管控信息化平台,智慧运营;优化流程管理,精细分解控制;进一步强化预算及考核控制,有效进行管控,最终达到降本增效的目的。

党建引领下石油石化运输企业政工工作创新研究

随着社会的快速发展和全球化的推进,石油石化运输企业在国民经济中的地位日益重要。而在这样的背景下,如何做好石油石化运输企业的政工工作,引导员工树立正确的价值观和信仰,提高企业的凝聚力和竞争力,是当前需要深入研究和探讨的重要课题。在此过程中,党建的引领作用不容忽视。党建工作是企业政工工作的灵魂,对于提升企业的管理效率、增强企业的竞争力、构建和谐稳定的劳动关系等方面都发挥着重要作用。基于此,本文分析了党建引领下石油石化运输企业政工工作创新的意义,进而尝试提出具体的创新路径,旨在为石油石化运输企业政工工作在新时代背景下的开展与转型提供理论指导和实践参考。

危险货物运输企业交通安全评估模型对比分析

危险货物运输企业交通安全评估模型是危险货物运输企业源头治理的可靠方法。本文系统梳理了国内外应用广泛的5种危险货物运输企业交通安全评估模型的系统架构和关键点,从基础需求、应用特色、典型效果3个维度对比分析了所述评估模型的优缺点。基于SWOT法则,对危险货物运输企业交通安全评估模型的科学性和实用性进行了综合分析。并针对专家判断由于主观意愿和能力差异导致的不确定性问题,提出了解决思路。

铁路运输企业推行管理会计的难点与优化对策

管理会计的转型对企业来说具有重要的实践意义。通过转型,企业可以不断的提升竞争力、提高决策效率、优化内部管理机制,实现持续稳健发展。企业应重视管理会计转型,不断加强对员工的培训和引导,改善组织文化,引入先进的技术支持,以推动管理会计转型的顺利实施。本文旨在分析铁路运输企业推行管理会计难点,提出相应的优化对策。

油气运输企业开展政治监督具体化精准化常态化的实践探索

政治监督是督促全党坚持党中央集中统一领导的重要举措,所以要在政治监督具体化、精准化、常态化上进行加强,提升政治监督效果。在国有企业的发展中,承担着重大政治责任,所以必须做好国有企业政治监督工作。本文首先对油气运输企业政治监督存在的主要问题进行深入分析,然后提出了推进政治监督具体化、精准化、常态化具体措施,以供参考。

客运运输企业财务与生产经营的融合策略

伴随着现代化社会的蓬勃发展,企业生产经营规模的不断扩大与日益复杂的市场环境,都给企业的经营管理造成了较大的阻碍与风险,单一地财务管理与生产经营不利于保障企业的长久发展,因此将企业财务与生产经营相融合,能够进一步提高企业生产经营效率、加强对成本支出的控制、实现业财一体化发展,具有较强的重要性与必要性。客运运输企业财务与生产经营的融合过程中,依旧存在着内部缺少基本的业财融合意识、财务人员专业能力有待强化、忽视了信息技术手段的作用、业财融合管理制度尚未完善等诸多问题,影响了客运运输企业财务管理工作的转型升级。本文通过分析客运运输企业财务与生产经营的融合策略,提出了强化各部门人员的业财融合意识、全面加强财务人员专业队伍建设、充分发挥信息化技术的积极作用、形成完善的财务与生产融合体系等解决方案,由此实现以财务管理推动客运运输企业生产经营的高质量发展。

关于完善铁路运输企业内部控制体系的思考

新市场环境下,企业面临的竞争压力不断加重,稍有不慎就可能被市场淘汰,铁路运输企业亦如此。因此,铁路运输企业必须通过加强自身管理来提高企业竞争力,其中内部控制是关键。目前,受诸多因素影响,铁路运输企业内部控制建设仍然存在一些问题。这些问题既制约了铁路运输企业自身发展,也对铁路运输系统的发展产生了不利影响。为进一步健全铁路运输企业内部控制体系,文章结合当前铁路运输企业内部控制的痛点和难点提出相应的优化措施,并在此基础上提出了加强内部控制建设的保障措施,以期推进铁路运输企业内部控制体系建设,推进铁路运输企业持续发展。

浅析铁路运输企业固定资产管理存在的问题及应对措施

在新形势下的铁路运输企业的经营管理过程中,需要高度关注固定资产管理的相关内容,这样才能在提升固定资产管理质量,为企业各项活动提供必要物质基础的前提下,使铁路运输企业实现更加健康稳定的发展,为其经济效益和社会效益的提升提供必要条件。同时要高度关注,在当前铁路运输企业固定资产管理环节存在的各类问题,例如,管理制度不够健全完善,管理人员存在一定问题等,充分明确问题根源,然后在实现协同应对的前提下体现出应有的管理效能。基于此,本文重点探究铁路运输企业固定资产管理存在的问题和应对策略。

市场竞争下交通运输企业财务风险及其管控措施研究

近年来,部分交通运输企业在规模不断扩大的同时,面临的财务风险也日趋复杂,这对企业的经营发展造成了一定的负面影响。基于此,本文概述了交通运输企业财务风险的内涵与种类,分析了交通运输企业财务风险评估的内容及财务风险管控过程中存在的问题,并提出了相应的财务风险管控措施,旨在进一步提高交通运输企业的财务风险管控能力和可持续发展能力。