重大工程项目情境下使命感形成机制研究

本文基于社会认同理论,结合重大工程项目情境因素,构建形成使命感的双路径机制。采用2时点的问卷调查方法,收集来自61位团队领导和303位员工的实证数据,结果表明:(1)当团队任务复杂性高时,团队认知多样性对独特感具有正向影响;当团队任务复杂性低时,团队认知多样性与独特感无显著关系。(2)环境不确定性在团队成员交换与归属感之间起正向调节作用,即环境不确定性越高,越会促进团队成员交换对归属感的正向影响。(3)独特感与归属感正向影响使命感,且在重大工程项目情境下,归属感比独特感的影响作用更强。(4)环境不确定性调节团队成员交换通过归属感影响使命感的中介路径。研究结果能够启发管理者如何在复杂多变的重大工程情境下有效地激发员工的使命感。

基于ESG理念的重大工程弃渣造地项目选址价值评价

为了强化弃渣造地项目选址的可持续性,本文引入了ESG理念作为决策依据,构建了集成ESG理念的重大工程弃渣造地项目选址价值工程框架,并提出了适用于评价西部复杂艰险地区重大工程弃渣选址造地的ESG功能评价指标体系。在此基础上,结合AHP方法给出了确定ESG项下各分量指标的权重及价值工程实施的具体操作步骤,并通过一个具体案例进行操作说明。ESG理念的引入及所构建的功能评价指标体系和弃渣选址造地的价值工程分析方法,有助于提升我国重大工程弃渣处置的可持续能力,助推重大工程弃渣选址造地的科学化和重大工程ESG理念的实现。

基于扎根理论的重大工程价值共创行为多维结构研究

价值共创行为是促进重大工程价值在不同阶段不同主体间形成、增长与转移的有效途径,但现有研究对其表现形式和作用机制尚缺乏系统认识,严重阻碍了此类积极行为在项目中持续有效地扩散。本文基于扎根理论构建重大工程价值共创行为的多维度结构模型,并基于组织行为视角系统探讨重大工程价值共创的实现路径,希望为进一步推动价值共创理论在重大工程领域“落地”提供参考。

青藏高原重大工程地质环境扰损机制及生态修复技术体系

青藏高原是我国重要生态屏障区及战略资源基地。近年来,国家在建和拟建的一大批重大工程乃至世纪超级工程都集中分布在青藏高原,在迎来巨大发展机遇的同时,因其地质环境复杂性和生态环境敏感脆弱性,也带来了系列生态地质环境问题,需迫切解决扰损问题识别与影响机制、生态韧性技术、工艺及装备系列“卡脖子”难题。本研究在厘清青藏高原重大工程建设对生态地质环境的主要影响与作用方式基础上,初步构建了青藏高原重大工程建设生态地质环境问题识别与修复技术体系:(1)开展脆弱生态地质环境多尺度全要素系统调查,建立重大工程生态地质环境问题识别与诊断技术;(2)通过“地质-材料-生态-工程”多学科交叉研究突破,解决地质体-工程结构-生物体互馈机理,探明韧性生物技术-工程强度有机适配动态再平衡过程机制与地质灾害防治生态耐久提升与自维护机制;(3)构建碎裂地质体疏排止水、陡立坡面抗冻融、大型松散堆积体渣土熟化-大气集水补灌等多类型复杂场景生态修复模式,研发低碳注浆、矿物-微生物渣土熟化成壤、高分子聚合物冻融促强、干旱区大气集水等高原寒旱山区生态修复新材料,构建近自然植生层重构生态修复技术,研制配套智能化、一体化装备;(4)建立“方案组合-设计优化-生物适配-耐久提升”有机配置技术,提升生态修复自适应维护能力。研究以期为青藏高原重大工程建设生态地质环境影响的总体认识,以及未来生态修复工程方案制定、技术配置、建设工程布局和生态修复耐久性评估、长期监测相关研究提供科学参考和技术支撑。

基于NK模型的重大工程决策关联复杂性分析

关联复杂性是重大工程决策过程中的重要特征,但相关研究较多在传统的项目管理框架内展开,显现出一定片面性和局限性。为此,将NK模型引入重大工程决策关联复杂性分析,通过梳理国内外相关研究,对重大工程决策关联复杂性作出定义并明确其具有的关联性、非线性、自适应性等特征内涵;从决策环境、主体和目标出发,分析重大工程决策关联复杂性并构建理论模型;以港珠澳大桥为例,提出重大工程决策关联复杂性带来的4个主要问题:决策结构、决策权力、主导决策和内外部关联性问题,并引入模块化影响矩阵、适应性游走方式、基因型搜索方式和参数K、C仿真等NK模型所特有的问题解决方法。结果表明,基于NK模型的问题解决方法能够较好地契合重大工程决策过程中各决策点自下而上彼此关联、交互影响的特征,为后续相关研究提供了模型框架和理论参考。

重大工程项目复杂性识别及定量测度

为加强对重大工程项目所具有的显著的复杂性特点的理解与有效度量,突破性建立重大工程项目复杂性定量评价方法,为项目管理人员精准把控项目复杂性提供有效方法。通过文献综述与专家访谈,从理论上明晰重大工程项目及其复杂性的定义与内涵;基于技术-组织-环境(TOE)理论框架识别重大工程项目复杂性评价要素,通过三轮问卷设计形成调查问卷,对回收的94份问卷进行信度、效度检验与因子分析,构建包含3个维度(技术复杂性、组织复杂性、环境复杂性)与17个二级评价指标的重大工程项目复杂性测度体系;基于网络层次分析(ANP)模型计算得出各指标的权重系数,并提出重大工程项目复杂性计算公式,在此基础上进行案例分析。结果表明:通过三层次复杂性管理策略体系,重大工程项目复杂性定量评估使得评价信息来源明晰、准确与可靠,既实现对项目整体复杂性的宏观把控,又有助于明确复杂性管理方案中的重点控制维度及具体措施。

重大工程智能化运维管理模式研究

面对基础设施高质量发展和数字化转型叠加的历史进程,智能化作为重大工程物理设施与服务之间的调适性方式,在日益复杂的运维中发挥着不可替代的作用。本文通过“为什么—是什么—如何做”的逻辑系统,研究重大工程智能化运维管理模式,结合时代诉求、高质量发展情境分析重大工程运维管理与智能化的内在关联,在明晰重大工程智能化运维管理模式基本学理的基础上重构智能化运维管理要素,并阐述服务功能涌现、“数”聚“人”散融合、常态应急转换等运行机制,从技术、应用、效益等层面解析重大工程智能化运维管理模式的实现路径。研究揭示了重大工程运维管理与智能化的内在关联,构建了重大工程智能化运维管理模式,解析了其实现路径,对推动重大工程智能化运维管理理论体系的形成具有理论和现实意义。

基于无人机的重大工程施工管理优化模型与算法研究

随着无人机技术的发展和制造成本的降低,无人机在工程管理中的应用优势愈发明显。本文针对无人机配置和调度的整合优化问题,考虑重大工程项目施工进程的不确定性,建立了两阶段随机规划模型。针对该模型特征,设计了定制化的基于变邻域搜索和列生成的双层启发式算法。通过大量的数值试验,验证了模型的有效性和算法的高效性。本文提出的模型和算法可以被嵌入到工程项目管理的决策支持系统中,协助以低成本完善资源配置,高效完成无人机监测调度。通过敏感性分析试验,为工程项目管理者提供了科学的管理启示。

重大工程协同创新随机演化博弈与仿真分析

考虑重大基础设施工程协同创新内外部的不确定性因素,引入高斯白噪声,构建由承包方和学研方构成的双方随机演化博弈模型,分析随机干扰下双方主体的演化过程及策略稳定性,并通过数值仿真对相关参数进行敏感性分析。研究表明:随机干扰因素的影响使得双方的演化速度变慢,演化过程出现波动性,干扰强度越大,波动幅度越大;过高或者过低的成本分摊系数和协同收益分配比例都不利于双方积极参与协同创新;协同创新溢出系数的增大使得双方的演化速度变慢,学研方比承包方更为敏感;声誉效应越大,越有利于双方积极选择协同创新策略。

基于SD模型的重大工程项目成功要素仿真研究

为实现重大工程项目的安全运行和可持续发展,运用系统动力学对重大工程项目成功要素进行仿真研究。首先,识别重大工程项目成功要素,构建其指标体系;其次,分析各成功要素间的作用关系,构建重大工程项目成功要素SD模型;最后,以港珠澳大桥为例,运用Vensim软件进行模拟仿真,并对12个常量型成功要素进行敏感性分析。结果表明:增加对认知情感、高管领导、行为关系、资源整合和组织学习的投入和管控,促进重大工程项目成功;对重大工程项目成功影响显著的要素为重大工程项目管理经验、财务冗余度、数字科技的应用和行为惯性。该研究拓展了重大工程项目成功要素研究,为促进重大工程项目成功提供理论依据。

EPC总承包模式下重大工程供应链风险识别——基于扎根理论的探索

风险识别是EPC总承包模式下重大工程供应链风险管理的基础工作,有助于指导风险评价与应对等后续工作,以降低风险事件产生的不利影响。本文运用扎根理论的定性研究方法,借助利益相关者理论和项目全生命周期理论,通过专家访谈、案例分析和文献研究三种方式,经过资料收集、三级编码、理论饱和度检验等操作流程,提炼出211个初始概念、36个子范畴、12个主范畴和1个核心范畴。研究结果显示,EPC总承包模式下重大工程供应链风险因素体系包括12个一级风险因素和36个二级风险因素,嵌入7个风险参与主体和8个风险产生阶段,最终构建EPC总承包模式下重大工程供应链风险因素指标体系的二维平面链式结构理论模型。

新技术密集型重大工程项目管理措施探讨

新技术密集型重大工程是一个将若干复杂度高的新技术同时转化为一型可使用产品的过程,具有技术指标高、研制周期短、应用需求迫切等特点。随着我国科技事业的高速发展,传统项目管理方式已逐渐不适应新技术密集型重大工程研制需求,该文基于近年承研项目研制经验及存在问题,结合前期在立项论证、组织模式、进度管控、质量管理和经费管理等方面开展的管理措施探索,探讨在新技术密集型重大工程项目管理措施方面的尝试。

数字时代重大工程伦理转向与治理之策

新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,互联网、大数据、人工智能与传统工业紧密融合,新型工业化加速推进。重大工程是新型工业化建设的核心环节之一,是关乎国家建设、民族振兴,乃至人类未来的“国之重器”,在为人类创造福祉的同时,也带来了一系列不可忽视的伦理风险。重大工程与人、自然、社会之间的复杂关系,内蕴着人的发展伦理诉求、自然伦理诉求和社会伦理诉求。在数字时代背景下,重大工程风险的主客观共存性、集体责任的难以还原性、共同体伦理观的变化性、人工智能化等主客观原因,致使重大工程陷入了一系列伦理困境。为此,应加强重大工程的技术风险防范与认知,兼顾自律“软约束”和他律“硬约束”,探寻重大工程治理与伦理治理之策。

青藏高原易贡藏布流域水电开发重大工程地质问题及对策

易贡藏布流域处于青藏高原喜马拉雅东构造结附近,水电开发存在高地震烈度及活断层发育区工程选址选线及抗震抗断问题、河床及深切冲沟深厚覆盖层问题、高位重大地质灾害链影响问题、高陡边坡稳定问题、多场耦合下深埋地下洞室系列地质问题等。工程前期论证及建设过程中,深入认识这些重大工程地质问题,规避重大地质安全风险,确保水电工程和人民群众生命财产安全,研究意义重大。通过分析前人研究成果,及流域内部分梯级电站勘察论证成果等,梳理了流域水电开发存在的重大工程地质问题,从总体思路上提出了相应的应对措施,共性上可分为3个层次:①“趋利避害”,工程选址选线尽可能回避重大地质灾害和不利地质因素;②“优化布置”,最大限度趋利避害的基础上,优化工程布置,尽可能减少对潜在地质灾害体的开挖扰动和影响;③“科学防治”,在研究各重大地质灾害和不利地质因素致灾机制的基础上,提出科学合理的工程防护和治理措施,确保工程安全,避免诱发新的较大的灾害。

双优势导向的重大工程复杂性评价研究

规模巨大和结构复杂的重大工程常常存在项目管理失败风险,当前研究存在缺口。采用凯利方格技术和扎根理论方法,确定了重大工程复杂性测量的评价指标体系,用权重刻画优势特征,构建了体现重大工程整体和子工程个体的双优势评价方法,以港珠澳大桥岛隧工程项目为例验证方法的科学性和有效性。结果显示,可以从管理、目标、条件、机制和技术5个维度衡量重大工程的复杂性;通过线性加权方式聚合个体和整体权重向量,识别出案例中技术开发子工程需要重点关注。据此,从重大工程项目短期和长期两个方面给出管理启示。

国家重大工程项目成果的出版实践探究--以《国家大地坐标系建立的理论与实践》为例

国家大地坐标系的建立是一项重要的基础测绘工作。文章以第五届中国出版政府奖图书提名奖作品《国家大地坐标系建立的理论与实践》为例,探讨国家重大工程项目成果的出版实践情况。由于坐标系关系着一个国家的国民经济、社会发展、国防建设和国家安全等方方面面,也关系着每个人的生活,因此,我国在地心坐标系研究及其建立方面投入大量人力、物力,并取得世界领先的理论与实践成果。出版社和重大项目主要实施人员经过探讨,决定把项目成果的重要内容以图书形式公开出版。文章主要从相关概念、重大项目背景、书稿策划及编写、审稿及出版等方面和环节阐述,重点分析项目实例的策划编写过程,尤其是资料的收集与分析、内容框架的确定等。出版物中详尽介绍了CGCS2000坐标系建立的理论依据、技术路线、实施过程及实际应用效果,填补了我国在此领域专业出版物的空白,为相关领域的研究者、技术人员和政策制定者提供了宝贵的参考文献。实践证明,通过对重大项目资料的提取、凝练、优化、总结,编辑成册并公开出版,可以让更多读者有机会与该项目知识接触,尤其是可以系统获取相关知识,这些都充分展示了通过专业著作传播科技成果、服务国家战略需求和社会发展的典范案例,达到出版的预期效果。

科技期刊专注最新研究成果,聚焦重大工程进展的探索

【目的】国家提出要加快培育世界一流科技期刊,服务国家重大工程。【方法】《核动力工程》编辑部在构建期刊数字化采编平台、网络首发平台、增强出版平台、微信公众号的基础上,为使科技期刊进一步服务科技进步,编辑部根据期刊的现有资源,与科研实验室合作共建专栏;在稿源充足的情况下,向高水平的专家学者约稿,形成“特约稿”栏目;积极探索策划聚焦重大工程进展的“核电厂运行许可证延续专栏”等主题专栏。【结果】通过出版模式的探索,2023年期刊影响力指数(CI)由2022年的633.977上升到1052.064;复合影响因子由0.554上升到0.73。【结论】编辑部通过多种方式,专注最新研究成果,聚焦重大工程进展,提高了期刊的学术影响力。

浅谈上海市重大工程交叉施工风险管理机制与实践

本文探讨了上海市重大工程交叉施工风险管理的机制与实践,旨在提高工程项目的安全性与管理水平。通过对重大工程交叉施工风险的识别、评估和控制措施的系统分析,总结出有效的风险管理方法与实践经验。通过分析发现,科学的风险评估和全方位的风险控制是确保重大工程顺利进行的关键,并提出了优化风险管理机制的建议,以期为未来的工程管理提供参考。

多项化企项目入选上海市重大工程清单

2月19日,上海市发展改革委员会网站发布了2024年上海市重大工程项目清单,英威达、华谊集团、中国石化等多个化工新材料项目入选其中。据介绍,2024年上海市计划安排重大工程项目共191项,其中,科技产业类76项(科创中心12项、先进制造49项)。191个重大项目按工程进度被分为新开工、在建、建成三类。其中,英威达聚合物三期扩建项目、合成气装置三期扩建项目等列入14个建成项目,华谊集团合成气项目、中国石化国产万吨级大丝束产业化装置项目、中国石化高性能弹性体项目列入58项在建项目。

基于复杂性降解原理的机场重大工程前期项目管理思路探讨

重大工程前期项目管理对于项目实施及降本增效具有决定性的作用。以上海浦东国际机场四期项目为例,基于复杂性降解原理,从项目前期总体方案出发对全过程建设管理进行推演,挖掘建设实施过程中的系统复杂性因子,最终精准识别出复杂系统的强关联性要素特征,并基于识别结果开展专业化降解和应对工作。工程应用表明,基于复杂性降解原理的项目管理思路实用且可靠,有效提升了该重大工程的管理决策,可为相关类似重大工程提供技术指导与经验借鉴。