重大工程项目情境下使命感形成机制研究

本文基于社会认同理论,结合重大工程项目情境因素,构建形成使命感的双路径机制。采用2时点的问卷调查方法,收集来自61位团队领导和303位员工的实证数据,结果表明:(1)当团队任务复杂性高时,团队认知多样性对独特感具有正向影响;当团队任务复杂性低时,团队认知多样性与独特感无显著关系。(2)环境不确定性在团队成员交换与归属感之间起正向调节作用,即环境不确定性越高,越会促进团队成员交换对归属感的正向影响。(3)独特感与归属感正向影响使命感,且在重大工程项目情境下,归属感比独特感的影响作用更强。(4)环境不确定性调节团队成员交换通过归属感影响使命感的中介路径。研究结果能够启发管理者如何在复杂多变的重大工程情境下有效地激发员工的使命感。

2024年广西工业服务保障自治区重大工程项目供需对接活动在南宁成功举办

2024年3月4日,由广西壮族自治区工业和信息化厅、自治区交通运输厅、自治区水利厅联合主办,自治区住房和城乡建设厅协办的广西工业服务保障自治区重大工程项目供需对接活动在南宁国际会展中心隆重举办。自治区工业和信息化厅党组书记、厅长王永超,自治区交通运输厅党组书记、厅长刘可为活动致辞,自治区交通运输厅、水利厅、各设区市政府领导出席会议,自治区有关部门、各市工信部门负责人、全区汽车、机械、钢铁(建材)、水泥、有色金属等行业重点企业,中直、区直重点企业代表共计300多人参加了本次活动。

重大工程项目建设中的“邻避”事件:形成机制与治理对策

当前我国社会具有转型社会和风险社会的双重特征,公民权利意识和风险意识与日俱增,但外部性调节机制作用有限,社会信任不足,"决定—宣布—辩护"决策模式无法适应新形势下的需求,工程项目的社会风险问题凸显。总结应对邻避问题的国际经验,保障和规范公众的知情权和参与权,建立重大工程项目的社会风险评估报告制度,鼓励独立风险评估机构的发展,完善重大工程项目的风险补偿机制,对于完善我国工程项目社会风险治理机制至关重要。

重大工程项目社会稳定风险的非干预在线评估模式研究

论文针对重大工程项目社会稳定风险评估存在的失真与失灵问题,在理论回顾的基础上,建构了非干预在线评估模型;并以2013年广东江门鹤山反核事件为例,基于新浪微博大数据平台收集互联网数据,进行模型检验。研究结果表明,通过监测和评估项目选址地网民的风险感知与负面情绪,能够有效解释和预测重大项目所面临的社会稳定风险。据此,论文进一步提出一种线下线上社会稳定风险综合评估模式。

基于模糊综合评价法的重大工程项目社会风险评价

重大工程项目在带来巨大经济效益、社会效益的同时,也带来了征地搬迁和改变生活、生态环境等一系列影响民众利益的社会问题,对重大工程项目社会风险进行有效科学的评价,并在此基础上进行有目的的风险管控具有积极意义。应用多层次模糊综合评价方法于重大工程项目社会风险评价,构建的重大工程项目社会风险评价指标体系和多层次模糊综合评价方法对其筹划期的社会风险进行了评价,并通过案例论证评价指标体系及所提方法的适用性。

重大工程项目风险管理中的综合集成方法

随着我国计划经济体制向市场经济体制的逐步过渡，重大工程项目所面临的风险越来越大，加强对重大工程项目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大工程项目中风险的特点进行了剖析，提出了以综合集成方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点，并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析。

重大工程项目社会稳定风险评估与社会支持度分析——基于某天然气输气管道重大工程的问卷调查

社会稳定风险评估已成为重大工程项目审批、核准的前置程序和重要依据。其中,社会支持度调查是其中的核心和关键。本文以某天然气输气管道重大工程为例,通过2010份的问卷调查,分析了社会民众对该工程项目的支持度,对工程经过其所在村庄的支持程度,对征地、拆迁的态度,对该工程项目所带来的环境、经济和社会环境等方面影响的关注程度,以及发生纠纷后拟采取的行动等,得出了重大工程项目社会稳定风险评估所要关注的核心内容。

重大工程项目社会稳定风险评估研究——基于社会预期的视角

风险社会改变了重大工程项目的评价标准,也改变了项目决策的议程设置。重大工程项目日益成为诱发群体性事件等社会不稳定因素的风险源,其风险因素来自于相关利益群体对该项目在利益性、安全性和合法性上的社会预期,这种社会预期直接引发了其与社会稳定相关的行为或行为倾向。将社会预期分析纳入社会稳定风险评估框架,有利于全面客观地反映项目实施所产生的社会效果,进而更为合理有效地预防各类社会冲突事件的发生。

重大工程项目投资控制机制构建与评价

文章在分析重大工程项目特点的基础上,结合系统论、控制论、信息论相关原理,构建了重大工程项目投资控制的机制。该机制由基于过程和要素的两个投资控制系统以及制度保障系统组成,三者相互联系,相互制约,共同实现对工程项目的投资控制。运用模糊综合评价法建立重大工程项目投资控制机制效果评价模型,并通过三峡工程案例分析进行验证。

重大工程项目社会风险评价指标体系研究

我国经济的高速发展带动了一系列重大工程项目的启动,近年来由重大工程项目引起的民众群体性事件呈现上升趋势。在我国高度重视民生这一时代背景下,无论是从居安思危的角度,还是立足于防患于未然,对重大工程项目的社会风险因素进行识别并做出评价都有着重要的意义。基于此以重大工程项目社会风险评价的涵义为基础,分3个层次构建了动态的、可操作性较强的重大工程项目社会风险评价指标体系,同时给出了各指标具体的涵义和度量方法。

重大工程项目安全危机中的民众心理契约及政府管理对策初探

江苏省响水县"化工厂爆炸传言"事件,是涉及重大舆情的社会心理事件。它的发生、发展以及善后,有着很深的社会心理学背景。因此,以"心理契约"为理论基础,探讨重大工程项目周边民众心理契约的特征、功能及其管理对策,有助于构建民众危机心理预防路径,协调项目建设中政府与民众关系,从而有效预防和减少因周边民众对特殊重大工程项目的非理性认知以及对政府行为不满而引发的社会安全隐患。

重大工程项目的社会稳定风险多维综合评价研究

重大工程项目的建设极易引发社会稳定风险,建立科学合理的风险评价方法对于评估风险程度、制定有针对性的防范措施、从源头上化解社会矛盾十分必要。本研究在统计梳理相关文献和各部门评估文件中评价指标使用频次的基础上,科学客观地选取指标,创新地从合理性、合法性、可行性、可持续性四个方面构建评价指标体系;并基于等风险图原理,构建多维综合评价模型,从风险发生概率、造成影响、风险可控性三个维度对重大工程项目社会稳定风险进行综合评价。通过实际案例实证分析,结果表明,该评价体系在重大工程项目社会稳定风险评估中,具有一定的适用性和可操作性。

特殊重大工程项目的风险社会放大效应及启示——以日本福岛核泄露事故为例

福岛核电站泄露事故愈演愈烈,其技术风险引发的社会放大效应不断衍伸,在日本及世界各地蔓延,以致引发出世界范围内关于核电站未来发展的存废之争。以"风险社会放大框架"为分析工具,通过对福岛核泄漏风险社会放大效应的表现、特点、机制等进行梳理和剖析,并结合中国国情,提出保证风险信息公开、鼓励风险中公众参与、建立政民心理契约等政策建议。

我国重大工程项目决策阶段工作现状与问题问卷调查分析

介绍了问卷的设计思路和主要内容,在对调查的数据进行了整理后,采用spss软件进行了频数分析、描述性统计分析、相关性分析以及交叉列联表分析。统计数据表明对于决策主体的约束激励机制还有待于进一步完善;目前前期研究工作深度基本能够满足决策需要,而决策工作质量并不理想。相关性分析表明决策者的工作态度是影响前期研究工作深度的主要因素;而对决策工作质量影响最大的因素依次为决策工作是否严谨、前期工作的深度是否满足决策要求、决策主体责任是否明确。多数被调查者认为有必要对我国重大工程项目的立项开展不可行性研究。

重大工程项目质量控制体系改革与创新

文章分析了传统的三级质量控制体系在处理重大工程项目时能力不足的现状,在原有基础上,根据实践经验建立四级质量控制体系。佛山"一环"项目中首次创新运用"4+1"质量控制体系,论证了四级质量控制体系的可行性和效益性。

关系治理对重大工程项目绩效的影响研究

在重大工程项目高度不确定性导致契约治理效力下降的背景下,关系治理能够显著降低交易成本,有效抑制机会主义,但关系治理对重大工程项目的作用机制仍未厘清。以组织间关系绩效为中介变量,信任、合作、沟通和承诺为情境变量,构建重大工程项目关系治理作用机制模型。结果表明:关系治理对重大工程项目绩效有显著正向影响,组织间关系绩效起到了部分中介作用;在关系治理维度中,情感信任与合作起着主导作用。

跨区域重大工程项目横向府际冲突协调机制

跨区域重大工程项目具有跨地域性特点,涉及多个地方政府的利益协调。利益主体众多、管理制度不完善、利益分配不合理等问题,容易引发府际冲突,影响项目顺利实施。如何有效解决跨区域重大工程项目横向府际冲突问题,已成为工程项目管理以及府际治理的重要方向。府际合作能够加强各地区之间的联系与交流,有利于跨区域公共事务的实施和发展。以协同治理理论为基础,以跨区域重大工程项目横向府际冲突为研究对象,分析冲突的表现方式和形成原因。在此基础上,构建“主体协同、制度协同、利益协同”三位一体的协同治理机制,可以实现横向府际冲突协调,对跨区域重大工程项目横向府际冲突管理具有一定的引导作用,有利于促进项目的顺利实施,实现区域共同发展。

我国重大工程项目管理模式现状、问题及对策研究

为了深入了解我国重大工程项目管理模式的现状及影响管理模式的主要因素,开展了大范围的问卷调研工作。文章介绍了调研问卷的设计思路和主要内容,通过对调研数据进行统计分析,结果表明:我国重大工程项目管理模式需要进一步完善和提升,还存在一些不足,同时,针对这些不足,提出了相应的对策和建议。

基于Fuzzy-ISM的重大工程项目社会稳定风险关系模型

为准确分析重大工程项目社会稳定风险发生过程中风险因素间的相互影响,本文基于Fuzzy-ISM提出一种分析风险相互关系的方法。识别出重大工程项目社会稳定风险的6类28个因素,运用三角模糊数表达风险间关系,构建风险关系递阶模型,通过MICMAC计算每个风险的综合驱动力和综合依赖力,在风险聚类的基础上针对各类风险提出治理优先度及治理措施。结果表明,居民丧失土地和政府监管不力对其他风险因素影响最大,治安恶化等风险因素更易受到影响。研究结果有助于重大工程项目管理者在社会稳定风险评估过程中准确把握风险间相互影响关系,尽早识别关键风险并进行风险预警和治理,同时也为政府维护社会稳定提供借鉴和参考。

跨区域重大工程项目决策目标体系研究

跨区域重大工程项目涉及面广,包含多个利益主体,其决策属于多目标群体决策。分析了跨区域重大工程项目各核心利益主体的利益需求;利用质量功能展开技术将核心利益主体的利益需求与决策目标建立合理联系以确定项目决策目标的重要度排序,从而构建跨区域重大工程项目决策目标体系。并以西电东送项目为例确定其关键目标是我国电力资源的优化配置。该研究试图从源头上解决跨区域重大工程项目因各区域利益分配不均产生的矛盾和社会问题,以期为我国跨区域重大工程项目决策目标体系构建和科学决策提供理论参考。