基于杜邦分析法的酒店上市公司运营能力分析——以金陵饭店为例

酒店行业作为旅游业发展的重要支撑,推动其高质量发展对旅游业发展具有重要意义。通过财务报表分析酒店企业的运营能力,能够为公司决策和政府部门相关政策制定提供支撑。本文选择酒店行业具有代表性的上市公司金陵饭店为研究对象,基于金陵饭店2018—2023年财务报表,对比盈利能力、偿债能力、运营能力和成长性等方面财务指标,并采用杜邦分析法对金陵饭店的运营能力进行综合分析。对金陵饭店财务总体进行评价并提出提升经营管理水平,促进应收增长、大力降低成本,提高经营效益、提升运营能力,提高资金效率等金陵饭店进一步发展的对策建议。

高星级酒店战略成本管理研究——以金陵饭店为例

随着社会经济的快速发展,高星级酒店市场竞争逐渐加剧,传统的成本管理模式已不能满足当下高星级酒店的市场发展需求,而战略成本管理恰好可以从战略的角度弥补这些缺陷,既可以对成本进行控制,还能提升高星级酒店的市场竞争力。文章以金陵饭店为例,在深入分析和探讨酒店成本管理的现状及存在问题的基础上,结合战略定位、价值链和战略成本动因三方面对金陵饭店进行战略成本管理分析,并提出新形势下高星级酒店战略成本管理对策。高星级酒店在做好基础成本管理的同时,不仅要注重战略对成本管理的引领和指导作用,还需加强成本管理与业务战略的深度融合。

基于网络点评的五星级饭店顾客满意度研究——以南京金陵饭店为例

网络点评对于测评饭店顾客满意度具有重要的参考价值。本文以我国著名的五星级饭店——南京金陵饭店为例,基于携程网点评数据,运用层次分析法构建了五星级饭店顾客满意度测评模型,从区位交通、前厅设施与服务、客房设施与服务、餐饮设施与服务、其他设施与服务5个方面对金陵饭店顾客满意度进行评价。结果表明:金陵饭店顾客总体满意度指数较高。具体而言,顾客对区位交通、前厅设施与服务、其他设施与服务表示满意,而客房设施与服务、餐饮设施与服务的顾客满意度还有进一步提升的空间。据此提出了提升金陵饭店顾客满意度的建议。

顾客满意与顾客期望透视——以金陵饭店为例

目前，国内外相当一部分学者专家都认识到顾客满意和顾客期望在企业中运用的重要性，纷纷提出自己的见解，对于我们有着很大的指导意义。特别是对服务行业，社会各界都发表了自己的看法。如：日本企业在90年代初所提出的顾客满意战略即CS战略。CS战略指出了提高顾客满意度是企业始终追求的目标，也是企业的核心；美国质量协会、国家质量研究中心、密歇根大学3家机构建立的美国顾客满意度指数。

酒店员工激励机制现状分析——以南京金陵饭店为例

以南京金陵饭店为案例，通过问卷调查法和数理分析法，了解饭店激励机制的现状，结果发现：金陵饭店晋升制度不完善、激励措施缺乏针对性、饭店过于追求效益、忽视员工情感需求问题，并提出针对性的建议：建立科学的人才晋升制度、采取有针对性的激励措施、加强员工的心理沟通、营造公平公正的竞争环境、强化规章纪律管理等，以期为降低金陵饭店员工流失率、提高市场竞争力、实现可持续发展提供参考。

酒店员工激励机制研究——以南京金陵饭店为例

以南京金陵饭店为案例,通过问卷调查和数理分析,了解南京金陵饭店员工激励机制的现状,发现其存在的问题,在此基础上,提出建立科学的人才晋升制度、采取有针对性的激励措施、加强员工的心理沟通、营造公平公正的竞争环境、强化规章纪律管理等方面的对策建议。

饭店员工满意度与去留意向关系研究——以南京市金陵饭店为例

文章采用问卷调查法,运用SPSS22.0对数据进行分析,探究金陵饭店基层员工满意度与去留意向的关系。结果发现:性别、年龄、婚姻对去留意向无显著影响,受教育程度、所在部门、工作年限、职务、个人月收入对去留意向有显著影响;基层员工满意度各维度与去留意向均呈显著负相关,由强到弱依次为薪酬福利、晋升发展、管理状况、工作氛围、培训效果和工作收益。为此,笔者从提高薪酬水平、拓宽晋升通道、改善工作环境等方面提出了有针对性的建议。

南京市金陵饭店微信营销策略研究

文章选取2018年1月4日至2019年1月1日期间南京市金陵饭店在微信公众号发布的文章、用户阅读量、点赞量和留言作为样本,以内容分析法将内容转化为量化数据。研究结果表明:该平台推送消息关注度较高,发布方式多样,消息内容多变,且能够线上线下相结合,并借鉴文化品牌推广产品,但也存在用户互动不活跃、推送时间不合理、受众结构不科学等问题。据此提出增加用户互动体验、改进消息推送时间、完善受众群体结构等建议,以期为金陵饭店微信营销提供有效对策,进而为我国酒店的微信营销提供参考。

试论新形势下民族品牌酒店的发展之路——以金陵饭店为例

随着我国经济实力的增强,我国大众旅游逐渐的普遍化以及开放的贸易往来与商务活动,推进了我国酒店行业的迅猛发展,为新型旅游方式住宿的兴起提供了有利条件。多样化的酒店形式打破了民族品牌酒店在行业独占鳌头的局面,增大了民族品牌酒店的竞争压力。除此之外,《旅游法》的颁布、"反腐倡廉"的号召、"互联网+"时代的兴起以及消费者心理的转变等因素都意味着民族品牌酒店正面临着生死存亡的转折点,如何在新形势下顺应时代把握发展的契机,提高自身竞争力,继续在激烈的市场竞争中保留自己的一席之地是各大民族品牌酒店的当务之急。

酒店企业财务报告分析与评价——以金陵饭店为例

改革开放以来,随着我国经济的飞速发展,酒店行业在迎来发展机遇的同时,其经营与管理也面临着新的挑战。财务分析作为重要的财务管理工具,财务报告分析的科学实施,能够为企业发展提供科学决策的依据,是企业可持续发展的重要支撑。本文选取金陵酒店为典型例,探讨酒店企业财务报告分析与评价。首先,本文选取金陵酒店2015-2016年的财务报告数据,采取用专业的方法,进行财务报告分析;其次,通过财务报表分析发现该公司在偿债、营运、盈利及发展方面存在的一些问题;最后,针对性的提出了相应的解决对策。

让市场竞争回归质量本位——金陵饭店获中国质量最高奖的启示

没有疲软的市场，只有疲软的产品。企业竞争从一定意义上讲就是质量的竞争，区域经济竞争同样如此。2011年9月，北京人民大会堂，金陵饭店集团副总经理、金陵饭店股份有限公司董事长李建伟，与大庆油田、

金陵饭店荣获TTG中国旅游大奖殊荣

近日，第七届TTG China旅游大奖颁奖典礼在上海举行，南京金陵饭店凭借日益提升的综合接待实力与辐射华东的品牌影响力获此殊荣，这也是南京金陵饭店首度斩获此奖项。

南京:不断“变矮”的金陵饭店

1983年，南京城市的“中心地标”——金陵饭店落成开业。此后多年里这座“鹤立鸡群”的白色高层建筑，成为许多南京人心中的“第一高度”。然而，当时间的指针向后拨动二十多年后，人们发现金陵饭店“变矮了”——在它周围有更多的姿态各异的摩天高楼巍然耸立。然而，这还仅仅是南京“长高”的一个典型缩影。数字显示：截至2006年，南京市已建设、在建的高楼一共达到2200幢，竣工1608幢，排在重庆、广州等城市之后位列第九。

南京金陵饭店 梅苑餐厅.政治与美食的联姻

上榜理由 如果金陵菜能自成一派,那么梅苑餐厅绝对算得上开山之祖。从前国民党主席连战、亲民党主席宋楚瑜到国际奥委会主席罗格？？凡下榻金陵饭店的客人都把梅苑餐厅独门炮制的宴会菜单带走珍藏。说起政治与美食的联姻,还是南京的餐厅出彩。

金陵饭店：新金陵将于6月中旬开业

金陵饭店（601007）主要进行酒店经营，提供住宿、餐饮、会议等综合性服务，值得注意的是，2013年在高端酒店受冷和政府限制“三公消费”等影响，公司经营受到较为严重的影响，业绩下滑34％，其中客房收入下滑7%，餐饮收入下滑22％，商品贸易收入下滑25％。

金陵饭店:股价上升通道运行稳健

金陵饭店（601007）：金陵连锁酒店突破136家，在管五星级酒店总数位居全国第一。金陵贵宾会员已突破80万名、遍布160多个国家。2013年度实现营业收入53471．37万元，比上年减少11．85％原因在于：2013年，国内经济增速放缓，下行风险加大，不可控因素增多，受宏观调控趋紧、政府限制“三公消费”等影响，市场需求下滑，行业跌入谷底，公司的酒店经营、酒类贸易等业务遭受严重冲击。

金陵饭店:股价处于上升趋势

金陵饭店（601007）：一季度,老金陵饭店的客房和餐饮收入下滑程度均有减弱。加上新金陵饭店的餐饮收入,餐饮业务总体已经出现10%左右的增长。我们认为,凭借良好的品牌和持续稳定的高品质服务,以及限制＂三公消费＂对行业影响的减弱,未来老金陵饭店的经营业绩会保持稳步增长。8月青奥会的举行将有助老金陵饭店入住率的提升,

公共空间设计与城市记忆表达研究——以南京金陵饭店为例

目的:公共空间设计对城市记忆的表达具有重要作用,文章旨在探讨城市建筑如何在特定历史时期通过设计语言,表达当时的社会文化和城市发展需求,塑造和传达时代记忆。方法:文章运用案例分析法、实地调研法和文献研究法,以南京金陵饭店为例,分析公共空间设计对城市记忆表达的重要性。从近现代旅馆的建筑形式演变、城市地标与城市意象建构的需求、空间与室内装潢的设计入手,分析金陵饭店的设计及其对城市记忆表达的重要作用。结果:金陵饭店无论是建筑设计还是室内设计,都对南京城市意象的塑造起到了重要的示范和引领作用,因此其成了市民们有关改革开放和城市快速发展记忆的重要载体。结论:公共空间设计对城市记忆的形成具有重要作用,不仅是城市中重要的意象物,还是市民们记忆的承载体。

旅游饭店如何向管理要效益——金陵饭店加强成本控制和财务管理的做法

近年来,旅游市场竞争日趋激烈,饭店经营的高利润时代已成为过去。面对严峻的形势,我们金陵饭店坚持眼睛向内,苦练内功,加强企业经营各环节的成本控制,通过强化内部财务管理,取得了较好的经济效益。1999年,实现经营收入5亿多元,利税3 000多万元,资产负债率控制在28%左右。我们的主要做法是: 一、建立物资采购计划制度,控制物资采购成本饭店经营过程中需要消耗餐饮原材料、宾客用品、设备设施维修材料等大量物资,为有效地降低物耗量和价格水平,我们采取了以下措施: 1、建立物资采购计划和审批制度。

金陵饭店东花园

金陵饭店东花园位于主楼入口大厅东部，俗称东花园。地处咖啡厅和购物中心之间，为狭长地带(长110米，宽7～40米)占地7亩，其中水面占1／2。