种子生产经营者与销售经营者的权责区分研究

根据《中华人民共和国种子法》及其规章,种子生产经营者与销售经营者是两类法律主体,承担不同的法律责任。阐述了两者在经营条件、行为、资质、权利与责任等方面的本质区别。在农业执法工作中,严格区分两类主体对正确适用法律、维护经营者合法权益、防止冤假错案、提高执法水平具有重要意义。

有效调整加油站油品销售经营结构的办法

加油站是专门为汽车提供油品和服务的场所。目前,我国加油站中柴油很显然供不应求,在这种情况之下,我国应该调整加油站油品的销售经营模式,在能够保证柴油供应的条件之下,大力推广并宣传汽油优先的战略,从而找出在销售汽油的过程中存在的问题,进行有效的监管。本文就加油站油品销售经营结构作分析,从而采取调整该结构的办法,以供大家参考。

给销售经营人员发放奖励必须使用经营地税务机关发票吗

问：我们是浙江省温州市的民营企业,为了加快经济发展,我们利用手中的资金在江苏省H县投资10亿元人民币新建了一个综合性的建材大市场,成立了中华国际装饰城有限公司.在市场兴建过程中,采取了灵活的销售和出租相结合的方式,保证了市场竣工后如期开业经营.主管地税机关在纳税检查中,发现我公司在发放销售经营房屋人员奖励时,接受了外省（安徽省）劳务发票,于是作出了行政处罚.请问,接受发票有何规定？

有效调整加油站油品销售经营结构的办法

加油站是专门为汽车提供油品和服务的场所。目前,我国加油站中柴油很显然供不应求,在这种情况之下,我国应该调整加油站油品的销售经营模式,在能够保证柴油供应的条件之下,大力推广并宣传汽油优先的战略,从而找出在销售汽油的过程中存在的问题,进行有效的监管。本文就加油站油品销售经营结构作分析,从而采取调整该结构的办法,以供大家参考。

汽车维修配件的销售经营不容削弱

1985年,汽车工业销售系统取得汽车销售权以后,中汽销售服务公司及时提出在全国建立和完善汽车销售网、维修服务网和市场信息网,并提出销售汽车、供应配件、技术服务、维修培训和信息反馈一条龙服务体制。接着全国各省市普遍成立汽车贸易公司,汽车销售有了较快的增长。现在如何正确处理好销售汽车和供应配件的关系,各省有各省的实际情况,做法不尽相同。大体有三种:第一种是一条龙服务体制,两块牌子,一套班子。既重视开拓汽车经营,又加强配件供应工作,兼营摩托车及配件以及与汽车相关横向产品,充分发挥自己的优势。这样,他们一直保持着国营企业支配市场的主渠道作用。几年来,不管市场如何变化、竞争如何激烈,经济效益始终保持增长的势头。

数字排队在销售经营中的应用

通常人们在着手处理较复杂的问题时,总是说先排排队,梳梳辫,其目的是为了求得较优的解决办法。汽车配件公司所经营的配件,历来具有车型杂、品种多的特点。现在我们将每一个经营品种在历年的销售数排成队,并按车型梳成辫,看看从中可以得到哪些有益的东西,以使我们的销售服务工作做得更好一些。

加强销售经营风险评估管理与监督防范途径、方法初探

销售经营风险管理,就是结合公司年度销售经营业绩目标,进行重大风险评估及监督管理,形成风险管理的长效机制,确保销售经营目标实现。本文对如何加强销售经营风险评估管理与监督防范途径、方法进行初步探索,提出了加强和改进建议。

以培养创新创业型人才为目标的宠物用品销售及店铺经营课程教学改革初探

随着宠物行业的快速发展,越来越多的宠物专业学生在毕业后选择了创业。《宠物用品销售及店铺经营》课程的目标是使学生具备应职岗位所必需的宠物店管理经营知识,达到初步具备独立开展岗位工作、解决实际问题和继续学习能力的高技能人才。对本课程进行教学改革,目的是培养更多的创新创业类人才。

隧道设备销售经营与成本风险控制

新时期内对隧道设备销售经营的要求已经有了很大转变,其中对隧道设备销售经营和成本风险管控的相应要求也出现了很大的变化。 文章将以隧道设备销售经营和成本风险管控的相关工作特点进行描述,然后给出相应管理策略。

统一思想 凝心聚力 推动销售经营业务增长

中国石油天然气销售东部公司是按照集团公司天然气销售管理体制改革部署成立的区域天然气销售分公司,以原西气东输销售分公司负责西一线东段销售机构为基础组建,市场区域覆盖鲁、豫、皖、苏、浙、沪五省一市。公司党委成立于2016年12月26日,共有委员4名,所属党支部9个,其中机关党支部2个、省公司党支部7个,共有党员167名。

中国的北人 世界的北人——访北人集团公司经营销售公司总经理张培武先生

<今日印刷>:对参加行业展会众商家都有自己的打算,请谈谈贵公司参加展会的出发点为何?参加行业展览会对公司的经营和发展有哪些影响?

利用数据库管理提高经营销售管理水平

介绍了中国石化集团北京燕山石油化工有限公司原民用能源热力分公司经营销售管理系统的开发过程,其中包括系统功能要求的确定、原始数据的处理及数据库的筛选。该管理系统的开发应用,提高了企业管理水平,并为企业带来一定的经济效益和社会效益。

调整产品结构 提高产品质量 搞好经营销售——兰州第三毛纺织厂的调查

兰州第三毛纺织厂（以下简称“三毛厂”）是1972年筹建的1万绽化纤毛精纺厂，于1976年5月1日正式投产，到1978年底共生产精纺毛织品692.83万米，产值累计达7704.39万元，积累资金2794.78万元，并超额13收回国家2500万元建厂总投资。1982年又决定挖潜扩建1万绽，仅用了短短三年时间就顺利完成投产，这样的建设速度确实是一项惊人的创举。

当前煤炭经济的经营与销售运行态势研究

煤炭是我国的主体能源,煤炭经济的平稳运行是保障国家能源安全的重要基础。现阶段,由于产能过剩,下游需求乏力,进口低价煤冲击等不利因素的影响,煤炭市场行情一直处于低位状态。目前,我国煤炭经济经营与销售存在严重的不稳定现象,需要煤炭行业在发展中不断完善和解决。因此,要正确认识当前煤炭经济的发展态势,对自身未来的发展方向进行合理的调整及规划,推进我国煤炭经济的稳步增长,深化煤炭行业的体制改革,加强对我国煤炭行业发展的宏观经济调控,并且根据市场发展和需求的实际情况,找准煤炭行业的定位,明确煤炭行业的未来发展方向,促进煤炭经济的长期稳步增长。

当前煤炭经济的经营与销售运行态势研究

随着我国社会的进步以及经济水平的不断提高,我国对煤炭资源的需求量也在逐渐增加,同时,对煤炭的开采数量也在不断提升。与此同时,煤炭资源在我国的能源生产和消费结构中达到了二分之一的比重,所以煤炭经济的发展与进步成为我国社会经济稳步发展的关键内容,是推动我国国民经济整体发展的重要力量。基于这样的认识,本文通过对当前煤炭经济的经营与销售运行态势进行分析探究,并相应的提出促进我国煤炭经济发展的策略,加快我国煤炭行业的发展进程,提升我国煤炭行业的发展质量。

如何树立房地产市场的名牌──浅谈北京望京新城A5区商品房的经营销售策略

市场经济的本质特征，可简单概括为“三位一体”，即明确界定的产权、竞争性的市场和自主的企业制度统一在市场这个主体中。这三个方面是密切相关的，同时也是一切企业都必须面对的，只有那些能够在资本运作、市场营销、企业管理等方面独树一帜，并取得卓越成就的企业才能...