广州市茶叶门店经营现状调查研究

为了深入研究广州市茶叶门店的经营现状,笔者进行了实地走访和问卷调查,并着重了解各个区域茶叶门店的不同经营模式和消费情况。通过对收集到的信息进行整理,结合相关文献,分析广州市茶叶门店在经营中所面临的问题以及新冠肺炎疫情对其经营的影响。在此基础上,提出了茶叶门店的经营发展建议,旨在为广州市茶叶门店经营发展提供理论参考。

新零售业态下生鲜门店选址虚拟仿真实验设计与应用

当今,线上线下融合发展的新零售模式已成为生鲜门店未来发展的主流趋势。为了培养经管类学生运用互联网+技术收集和分析市场信息并进行选址和经营决策的综合能力,该实验利用先进的新零售生鲜门店选址仿真软件,通过对区域需求预测分析和备选网点成本计算等一系列任务,使学生在了解相关实际问题后,针对需要解决的相关问题,进行方案设计、规划、实施和决策等,最后由系统进行仿真反馈。同时,教师针对方案进行总结和引导,让学生理解运用相关方法解决实际问题,从而推动高校建设卓越经济管理人才教育培养基地,加快探索复合型、应用性、创新型的经济管理人才培养的步伐。

体验设计在床垫终端门店个性化销售中的应用

通过试躺不同软硬度的床垫,帮助用户挑选符合其体型特征的床垫,提高用户体验,是床垫终端门店区别于线上销售的最大优势。以体验设计为指导理论,通过市场调研,从产品体验、环境体验及服务体验3个方面,梳理了目前床垫终端门店的体验现状与不足之处。在体验改进方面,运用人体工程学理论,提出提高用户体验的改进措施,为床垫终端门店的改造提供一定的参考,既能提高消费者的满意度,又能提高床垫终端销售量。

8000多家门店估值仅40多亿元,沪上阿姨为何同市不同命?

不声不响,被网友调侃为上海婶子、上海少妇的新茶饮品牌沪上阿姨,要准备去中国香港IPO了。公开资料显示,沪上阿姨在2020-2021年曾两次获得融资,在2023年4月公布“万店计划”:宣布2023年要新增3000家门店,门店总数量突破8000家。极海品牌检测显示,截至2023年11月27日。

近14万家门店被团灭,新茶饮还能卷什么?

窄门餐眼截至2024年5月8日的数据显示,奶茶饮品赛道的门店总数达到418403家,近一年内新开店167629家,但和近一年内新开店近17万家形成强烈反差,近一年内净增长仅有29917家。“新开店”和“净增长”两项数据对比,意味着新茶饮行业近一年内有近14万家店闭店。

直营门店经营承压 奈雪的茶寄望于加盟

短短几年,曾由奈雪的茶和喜茶引领的中国新茶饮行业,已然变天。压缩成本、关停子品牌,奈雪的茶终于在2023年艰难扭亏,但属于它的最好的时候,已很难再回来。今年,奈雪的茶仍没有看到需求显著恢复的迹象,门店经营表现持续承压,新开直营店的数量远不如往年,还将调整或关闭运营不佳的门店。奈雪的茶将增长的希望,寄托在了加盟商和下沉市场的身上。

探讨医药零售实体门店新零售模式对经营能力的影响

在中国社会老龄化加剧、新世代成为消费主力和健康意识加强的多重因素影响下,中国医药零售行业的快速发展,医药零售企业的集中度快速提升,并且医药零售的线上市场份额快速增长,在政策的推动和人们健康意识的觉醒下,药品的购买终端终将流向零售药房,因此,零售药房的发展前景十分广阔。对于大部分传统医药零售企业来说开展新零售模式的运营是为了迎合市场的发展的不得以行为。然而,新零售模式作为企业未来发展不可或缺的重要板块,本文将基于新零售的定义及中国医药零售行业的现状,对新零售模式在医药零售企业运营中带来的优势和潜在风险进行探讨。

连锁门店数据驱动运营发展策略

近年来,随着社会新零售模式的发展,连锁门店经营新模式向智能技术、多渠道销售和外卖服务方向转型,传统的管理方法不易处理经营管理中的新问题,而数据可视化技术可以有效地分析大量数据,并从中提取有效信息。文章就连锁门店运营管理分析,目的在于探索当前新零售背景下,连锁企业门店经营发展策略及新模式选择,结合企业具体经营方式,寻找连锁门店数据化运营发展的方法。

面包门店报损率过高 多措并举减少浪费

几十元一块的面包,上百元一份的吐司,几百元一个的蛋糕……近年来,“面包刺客”话题多次登上热搜。与此同时,有的烘焙门店一天丢弃的面包能装满一麻袋,有的报损率超过50%。记者近期在一些烘焙门店蹲点发现,部分商家采取高定价、大包装、填满货架等营销方式,导致报损率畸高,浪费严重。

家电行业门店管理模式的创新与发展趋势

随着消费者需求的日益多样化、个性化,以及信息技术的快速发展,家电行业正面临前所未有的变革。门店作为家电零售的传统渠道,在渠道竞争加剧、消费者购物习惯改变的大背景下,管理模式亟须创新变革,以把握新的市场机遇,实现可持续发展。本文分析家电行业门店管理存在的问题,提出管理模式创新的路径,以期促进家电行业门店转型升级。

连锁门店现场管理创新研究

连锁门店在现代零售行业中扮演着至关重要的角色。然而,连锁门店的现场管理面临一系列问题,如员工素质、库存管理、客户体验等方面存在的挑战。本研究旨在分析这些问题,并提出了一系列创新策略,以提高连锁门店的效率和竞争力。通过数字化技术、物联网、员工培训等手段的应用,探讨了如何解决现场管理中的难题,从而为连锁门店业务的可持续增长提供支持。

基于微服务架构的零售企业门店商品库存管理系统设计

随着零售业务的快速发展,库存管理变得尤为重要,因而,该文设计了基于微服务架构的零售企业门店商品库存管理系统。首先设计服务器和存储器,保证系统的稳定运行和高效管理;其次构建零售企业门店商品库存数据库,基于微服务架构进行计划调度,有效管理零售企业门店商品库存进出库流程。测试结果表明,该系统相比传统系统库存管理效果更好。

从普通修理工成长为公司股东,管理8家门店,他是如何做到的

初识,是在2013年《汽车与驾驶维修》杂志举办的“年度优秀稿件评选”活动上。彼时,他还是一个朝气蓬勃的23岁“修车小伙子”。如今,他已经是两家汽服公司的股东并兼任总经理,管理着8家汽修门店。相同的是,他还如当初那般精气十足。

新增门店不及预期汉堡王在华发展迟缓

或因2023年门店增长数量不及预期,汉堡王对中国市场的态度略显“犹豫”,降低了对中国市场的预期。门店增长不及预期汉堡王及Tims咖啡的母公司RBI(Restaurant Brands International)近日公布的2023年第四季度及全年财报显示,2023年全年RBI的全系统销售额为429亿美元,同比增长12.2%;全年营收为70亿美元,净利润为17亿美元。

门店被封路,店长巧破困境

今年暑假,因道路临时施工,地处长沙市某繁华路段的一家眼镜店只有门前两米多宽的人行道可以通行。对于每日开门迎客、正值旺季的眼镜店来说,门前的道路被封,客流量锐减,将直接影响业绩。面对如此现状,店长小沈以及几名员工内心焦急万分。将这一情况反馈给公司领导时,还不到30岁的沈店长,在听到公司“相信你们”这句温馨而凝重的话后,立即燃起了激情与斗志。他召集全店员工以“门前无路,心中有道”为主题商讨有关对策,经过集思广益形成共识:与其坐以待毙,不如主动出击。

美国药店巨头:战略调整,门店全面收缩

2023年,美国药店巨头开始大手笔地裁员和关店,这背后的原因不乏企业整体战略的调整以及资金链紧张,需要控制成本来提高利润。亏损、关店、裁员、破产保护……2023年美国零售药店三大巨头的日子似乎都不太好过。利润压缩、电商挤压,使得如今药店行业已经从关注增长能力逐渐过渡到商业化能力和盈利水平上,面对新的市场竞争与发展挑战,想尽一切办法降本增效,甚至是断臂求生才是当下生存之道。

论如何有效加强连锁门店内部控制体系建设

连锁门店规模较大,因此经营管理难度也更高,在运营过程中会遇到各类风险,从而给连锁门店发展带来负面影响。连锁门店对风险防范进行强化,可以提高自身的管理效率,确定与连锁门店稳定发展相适应的建设目标,从而提高连锁门店的经济效益水平。目前,连锁门店的内部控制体系建设已由外在需求转化为门店内在需求,只有将内部管理制度、内部运作制度、内部动力制度全面贯彻落实,才能建立起一套完善的连锁门店内部控制体系,从而推动连锁门店的可持续发展。

百果园联手汉朔科技 构建门店数字化新场景

数字化能力建设是连锁行业提效增质的必需品,数字化的运用使得百果园能够迅速响应市场需求,提升运营效率,增强品牌影响力。近日,知名水果零售连锁品牌百果园与汉朔科技强强联手,全面引进汉朔科技最新的电子价签和店内营销解决方案,助力门店数字化进程。双方约定共同构建门店数字化新场景,加速水果零售行业管理升级。

门店发展趋势解读

据科尔尼管理咨询公司调研显示,如今消费需求已从单纯地“找”货,升级成为“找”货、“选”货和“逛”店的复合型需求。这意味着门店的“人、货、场”需要重新定义,通过有效整合其他资源,为消费者提供专业、优质的服务。掌握以下十大趋势,或许有助于更好地调整门店运营策略。

塑造老年友好型门店

据专家推测,2030年中国将成为全球第一大老龄化国家,预计2035年,中国60岁及以上老年人口将突破4亿,进入重度老龄化阶段。值得关注的是,第一代中产阶层开始进入老龄化,与传统一代老年人相比,他们更具消费能力。据Ageclub新老年商业研究院对老年消费市场的研究报告显示:在财富能力方面,45~55岁和55~65岁户主家庭的总资产最高,负债率最低,具有强大的消费能力和清晰的消费意愿。