浅析某国有企业后勤降本控费管理

论文论述了某国有企业后勤降本控费管理的主要做法,简要叙述了国有企业后勤降本控费的管理范围、方法,表明后勤实施降本控费精益化管理是必要的,也是可行的。

浅谈现代企业的降本控费途径

降本控费作为企业永恒的管理课题,是有其现实意义和必要的,是增加企业利润的重要途径。在中国经济高速发展的今天,各类企业犹如雨后春笋般成长,但是任何一家企业都面临着优胜劣汰,生存竞争。企业要有持续经营能力必须有所盈余切忌入不敷出,否则将出现亏损,最终导致企业不能正常运营甚至倒闭。为此,实现公司利润最大化既是出资人的要求、也是企业自身发展的需要,所以,企业除了要在产品销售价格上有竞争力、销量上有突破、同时还得在成本费用上寻求科学降低的途径。

精细化管理在玉门炼油厂节能降耗中的应用

玉门油田炼油化工总厂结合"两降一提"攻关,扎实推进全员全方位精细化用能管理。精细管控用能的每一项环节,涵盖基础管理、生产用能环节优化、节能技改等多项重点工作。通过分阶段实施和总结,建立了精细化用能管理的长效机制,节能降耗工作取得了阶段性成功,降本控费成效显著,为企业挖潜增效奠定了基础。