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H市属国有集团企业资金管理困境及应对策略
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作者 李梦荣 《中国经贸》 2024年第14期147-149,共3页
市属国有集团承担着重要的社会职能、经济职能,其是推动经济发展,引导产业转型升级的核心力量。资金作为市属国有集团企业经营发展的基础,只有建立科学规范的资金管理制度,加强内部控制,确保资金安全,才能更好地发挥国有集团的作用。鉴... 市属国有集团承担着重要的社会职能、经济职能,其是推动经济发展,引导产业转型升级的核心力量。资金作为市属国有集团企业经营发展的基础,只有建立科学规范的资金管理制度,加强内部控制,确保资金安全,才能更好地发挥国有集团的作用。鉴于此,本文以H市属国有集团企业作为研究对象,在掌握H市属国有集团企业资金管理基本情况的基础上,提炼集团企业资金管理面临的困境,并提出了具体的应对策略。本文旨在帮助市属国有集团企业建立科学规范的资金管理体系,提高市属国有集团企业的经营利润,为社会经济发展做出贡献。 展开更多
关键词 资金管理制度 产业转型升级 国有集团企业 社会经济发展 资金管理体系 应对策略 集团企业资金管理 加强内部控制
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集团企业数智化司库资金集中管理体系研究——以中国石油为例 被引量:5
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作者 宋婷 彭卉 《财会通讯》 北大核心 2024年第6期166-171,共6页
数字技术驱动的新时代推动着集团企业资金管理业态发生改变,国资委指导意见的出台更是为集团企业资金集中管理指明了方向。为进一步助力集团资金管理水平的持续提升,实现集团企业及下属成员单位银行账户可视化、资金流动可溯化、资金归... 数字技术驱动的新时代推动着集团企业资金管理业态发生改变,国资委指导意见的出台更是为集团企业资金集中管理指明了方向。为进一步助力集团资金管理水平的持续提升,实现集团企业及下属成员单位银行账户可视化、资金流动可溯化、资金归集可控化。文章将研究视角置于集团企业数智化司库资金集中管理体系之中,在明确体系构建流程的基础上,结合集团企业司库资金集中管理实际,从制度、流程以及平台系统出发深入分析数智化司库资金集中管理体系过程,案例集团企业通过实施体系有力地提升了资金的集中管理效率,实现资金流入、流出、存量全流程监控以及资金风险防控预警,整体资金得到有效盘活,成员企业资金结算得以规范,降低了资金滥用、违规等使用风险。 展开更多
关键词 司库资金集中管理 集团企业 数智技术
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新信息技术融合对集团企业全面预算管理的影响机理分析 被引量:1
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作者 施育辰 孙艳玲 《现代商业》 2024年第11期64-67,共4页
随着当今会计信息化政策的不断完善,新一代信息技术不断运用于企业的各个领域,在企业的生产经营活动中,全面预算管理对企业起着协调作用,它对企业的战略执行和风险控制起着极为重要的作用。然而,当前部分企业全面预算管理存在预算编制... 随着当今会计信息化政策的不断完善,新一代信息技术不断运用于企业的各个领域,在企业的生产经营活动中,全面预算管理对企业起着协调作用,它对企业的战略执行和风险控制起着极为重要的作用。然而,当前部分企业全面预算管理存在预算编制方法不当、预算管理认知不足、缺乏有效的控制制度等一系列问题,导致企业预算管理机制形同虚设。伴随着新信息技术不断升级演化,以大数据为核心,以区块链、云计算、物联网、人工智能、数字孪生等技术为辅助的融合应用为企业全面预算管理提供了新的方向。基于此,本文以集团企业为研究对象,从全面预算管理的预算编制阶段、预算考评阶段和预算执行阶段分析不同组织类型集团企业下,新信息技术对集团企业全面预算管理的影响机理,并给出具体的优化建议,为企业全面预算管理体系的完善提供一定的参考与借鉴。 展开更多
关键词 新信息技术 集团企业 全面预算管理
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财务共享模式下集团企业资金集中管理流程及对策 被引量:2
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作者 侍茹 《时代经贸》 2024年第3期69-71,共3页
本文从建设财务共享服务优化性系统,完善全面预算管理体系,加强风险管理体系建设,强化财务共享人才建设等多元化渠道入手,对财务共享模式下提升集团企业资金集中管理水平的有效对策进行论述,以期妥善解决在集团企业传统资金管理过程中... 本文从建设财务共享服务优化性系统,完善全面预算管理体系,加强风险管理体系建设,强化财务共享人才建设等多元化渠道入手,对财务共享模式下提升集团企业资金集中管理水平的有效对策进行论述,以期妥善解决在集团企业传统资金管理过程中存在的问题,为进一步促进集团企业实现可持续发展目标奠定坚实基础。 展开更多
关键词 财务共享模式 集团企业 资金 集中管理
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集团企业财务管理内部控制存在的问题与对策 被引量:2
5
作者 蔡斌 《中国市场》 2024年第12期147-150,共4页
集团企业是一众企业中的领军者,面对经济一体化的趋势,在管理上要及时做出调整,才能实现自身的可持续发展。而财务管理是企业运行过程中重要的管理环节,是企业的经济秩序稳定的重要保证,财务管理工作内容的核心构成就是内部控制,只有两... 集团企业是一众企业中的领军者,面对经济一体化的趋势,在管理上要及时做出调整,才能实现自身的可持续发展。而财务管理是企业运行过程中重要的管理环节,是企业的经济秩序稳定的重要保证,财务管理工作内容的核心构成就是内部控制,只有两者有机结合才能对集团企业的发展起到推动作用。从集团企业财务的特性出发,分析集团企业财务管理应用内部控制工作的重要原因,从而针对当前面临的财务管控问题提出相应的对策,以供相关专业人员参考。 展开更多
关键词 集团企业 财务管理 内部控制
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集团企业合并报表编制困境及应对策略 被引量:1
6
作者 张慧峰 《中国集体经济》 2024年第1期161-164,共4页
集团企业合并报表编制工作具有较高的实践价值,是财务报表使用者了解集团企业财务状况和经营情况的有效媒介。在合并财务报表编制中,由于受合并范围、会计信息等因素的影响,导致财务报表编制工作出现诸多问题,无法精准反映出集团企业的... 集团企业合并报表编制工作具有较高的实践价值,是财务报表使用者了解集团企业财务状况和经营情况的有效媒介。在合并财务报表编制中,由于受合并范围、会计信息等因素的影响,导致财务报表编制工作出现诸多问题,无法精准反映出集团企业的综合运行情况。为提升集团内部管理效果,为报表使用者提供有价值的数据信息参考,文章以集团企业合并报表编制困境及应对建议为研究对象,首先,阐述了合并报表的内涵,其次,分析了合并财务报表编制应遵循的原则,最后,针对集团企业合并报表编制过程中存在的问题,提出几点应对建议,以期为业内相关学者提供价值参考。 展开更多
关键词 集团企业 合并报表编制 原则 应对建议
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集团企业管理会计的数字化转型路径 被引量:2
7
作者 关翛 《国际商务财会》 2024年第8期25-28,共4页
近年来,数字经济迅速发展,成为经济转型升级的核心驱动,以及改变全球竞争格局的要素力量。在政策、资金、技术等的多维赋能下,我国数字经济的正向驱动效能持续释放,在GDP中的比重不断提升,成为数字中国战略落地的根本支撑。在此背景下,... 近年来,数字经济迅速发展,成为经济转型升级的核心驱动,以及改变全球竞争格局的要素力量。在政策、资金、技术等的多维赋能下,我国数字经济的正向驱动效能持续释放,在GDP中的比重不断提升,成为数字中国战略落地的根本支撑。在此背景下,集团企业必须抓住数字化转型的战略机遇,通过管理会计数字化转型,全面培育提升核心竞争力,提高对国内外市场环境的适应力。对此,文章在阐明管理会计数字化转型必要性的基础上,分析指出了集团企业管理会计数字化转型的现实困境,并针对性地提出了具体的转型路径,希望能为相关企业提供有益借鉴与指导。 展开更多
关键词 集团企业 管理会计数字化 现实困境 转型路径
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共享模式下集团企业财务标准化的实现路径 被引量:1
8
作者 卜繁华 《时代经贸》 2024年第7期91-93,共3页
随着市场经济的发展,集团企业的业务呈现多样化发展,亟待进一步促进企业财务标准化发展,增强集团资源协同效益。然而,当前集团企业财务标准化实践经验不足,面临诸多实施难点,导致财务价值创造受限,制约了企业的进一步发展。为此,本文从... 随着市场经济的发展,集团企业的业务呈现多样化发展,亟待进一步促进企业财务标准化发展,增强集团资源协同效益。然而,当前集团企业财务标准化实践经验不足,面临诸多实施难点,导致财务价值创造受限,制约了企业的进一步发展。为此,本文从相关方面详细探讨了共享模式下集团企业财务标准化实现路径。 展开更多
关键词 共享模式 集团企业 财务标准化
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优化集团企业预算管理的制度和措施分析 被引量:2
9
作者 谢玉蓝 《市场周刊》 2024年第12期41-44,共4页
经济的快速发展,在为集团企业提供更多发展机遇的同时,也增加了集团企业经营面临的风险以及竞争压力,对企业财务管理水平提出了更高的要求。作为财务管理工作的核心内容,预算管理是一种系统性、综合性、科学性的管理工具,能够对各类资... 经济的快速发展,在为集团企业提供更多发展机遇的同时,也增加了集团企业经营面临的风险以及竞争压力,对企业财务管理水平提出了更高的要求。作为财务管理工作的核心内容,预算管理是一种系统性、综合性、科学性的管理工具,能够对各类资源进行科学分配,是企业提高资源利用效率的有效手段,是企业防范经营风险的重要路径,需要引起有关人员的高度重视。文章简单阐述集团企业预算管理的必要性,结合具体工作中面临的缺乏有效战略分析、预算编制有待优化、预算分析调整不足、预算考核缺乏合理性问题提出了一些优化措施。 展开更多
关键词 集团企业 预算管理 制度 优化措施
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数智化转型下集团企业智慧财务管控的建设 被引量:2
10
作者 昝硕 《老字号品牌营销》 2024年第2期147-149,共3页
在信息技术迅速发展的当下,数智化转型已成为企业发展的必由之路。作为企业核心管理功能之一,财务管理也需要与时俱进地进行智能化的升级。因此,本文将深入分析数智化转型下集团企业智慧财务管控的建设方法,以期增强建设效果,促进集团... 在信息技术迅速发展的当下,数智化转型已成为企业发展的必由之路。作为企业核心管理功能之一,财务管理也需要与时俱进地进行智能化的升级。因此,本文将深入分析数智化转型下集团企业智慧财务管控的建设方法,以期增强建设效果,促进集团企业实现数智化转型。 展开更多
关键词 数智化转型 集团企业 智慧财务管控 建设方法
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集团企业财务管控风险的成因与防范 被引量:2
11
作者 宿建强 《财会学习》 2024年第19期32-34,共3页
集团企业财务管控方风险成因多样,主要包括内部控制制度的缺失、财务信息安全管理的不完善、企业业财融合程度的不足、集团管控与子公司自主性之间的冲突。为应对这些风险,集团企业必须完善内部控制制度、加强财务信息安全管理、推动业... 集团企业财务管控方风险成因多样,主要包括内部控制制度的缺失、财务信息安全管理的不完善、企业业财融合程度的不足、集团管控与子公司自主性之间的冲突。为应对这些风险,集团企业必须完善内部控制制度、加强财务信息安全管理、推动业财融合发展、优化集团与子公司之间的关系。集团企业通过这些措施的实施,可以有效地降低财务管控风险,提升管理效率,从而促进企业的健康发展。 展开更多
关键词 集团企业 财务管控风险 财务信息
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大数据时代下集团企业财务管理转型的途径研究 被引量:1
12
作者 张阳 《中国市场》 2024年第24期183-186,共4页
在信息化技术快速发展的背景下,各行各业都面临着巨大的机遇和挑战。随着全球经济不断发展,集团企业面临的挑战越来越大,传统的财务管理模式已经难以满足现代企业的要求,因此,企业必须采取有效的改革和创新措施,以便在复杂多变的市场中... 在信息化技术快速发展的背景下,各行各业都面临着巨大的机遇和挑战。随着全球经济不断发展,集团企业面临的挑战越来越大,传统的财务管理模式已经难以满足现代企业的要求,因此,企业必须采取有效的改革和创新措施,以便在复杂多变的市场中取得成功。为了应对大数据时代的挑战,集团企业应转变传统的财务管理思维模式,探索创新财务管理方法,加强信息化建设,构建云会计大数据管理系统,培养具有多元化能力的财务管理人才,促进财务管理转型升级。文章就大数据时代下集团企业财务管理转型的途径进行研究探讨,希望能为相关人士提供帮助和参考。 展开更多
关键词 大数据 集团企业财务管理 资源配置 财务管理转型
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集团企业融资战略实施中存在问题与优化策略探讨 被引量:1
13
作者 王鹏 《西部财会》 2024年第4期48-50,共3页
集团企业作为一种特殊的组织形式,具有多元化的业务范围和复杂化的资金需求,其融资战略的制定和实施对于集团企业的发展和竞争力的提高具有重要影响。从集团企业的融资特点和融资环境出发,分析集团企业融资战略实施过程中存在融资渠道... 集团企业作为一种特殊的组织形式,具有多元化的业务范围和复杂化的资金需求,其融资战略的制定和实施对于集团企业的发展和竞争力的提高具有重要影响。从集团企业的融资特点和融资环境出发,分析集团企业融资战略实施过程中存在融资渠道单一、融资结构不合理、融资管理不规范等问题,并提出完善集团企业融资战略的建议,以期为集团企业的融资活动提供参考和借鉴。 展开更多
关键词 集团企业 融资战略 问题分析 完善策略
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业财融合在集团企业财务公司的应用 被引量:1
14
作者 王艳艳 《中小企业管理与科技》 2024年第3期184-186,共3页
集团企业是国民经济的中流砥柱,集团企业财务公司是集团企业依法设立的内部金融机构,负责内部资金结算、财务管理与风险控制等业务。业财融合作为一种创新型财务管理模式,逐渐被企业所重视。论文以集团企业财务公司为研究对象,探讨业财... 集团企业是国民经济的中流砥柱,集团企业财务公司是集团企业依法设立的内部金融机构,负责内部资金结算、财务管理与风险控制等业务。业财融合作为一种创新型财务管理模式,逐渐被企业所重视。论文以集团企业财务公司为研究对象,探讨业财融合在集团企业财务公司的应用效果与优化策略,以期为我国集团企业财务公司的发展提供有益借鉴。 展开更多
关键词 业财融合 集团企业 财务公司 应用
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集团企业财务内部控制存在的问题及对策 被引量:1
15
作者 连莲萍 《市场周刊》 2024年第11期24-27,共4页
财务内部控制是集团企业运营管理中的重要组成部分,能够在保证企业财务管理机制稳定运行的前提下,帮助企业节约管理成本,提高资本运作效率,降低财务风险。基于此,文章围绕集团企业财务内部控制展开研究,重点阐述了财务内部控制的实施意... 财务内部控制是集团企业运营管理中的重要组成部分,能够在保证企业财务管理机制稳定运行的前提下,帮助企业节约管理成本,提高资本运作效率,降低财务风险。基于此,文章围绕集团企业财务内部控制展开研究,重点阐述了财务内部控制的实施意义,结合当前集团企业财务内部控制中存在的相关问题,有针对性地提出优化对策,旨在规范财务内部控制管理流程,保证集团企业各项业务活动的有序开展。 展开更多
关键词 集团企业 财务内部控制 制度建设 资金管理
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集团企业融资管理存在的问题及解决策略分析 被引量:1
16
作者 林潇 《活力》 2024年第3期85-87,共3页
在市场经济环境下,集团企业的生存和发展离不开及时、充足的融资支持。融资不仅是解决集团企业资金不足问题的重要手段,也是提升财务风险管控水平、实现战略目标的有效措施。因此,集团企业加强融资管理至关重要。本文从集团企业融资管... 在市场经济环境下,集团企业的生存和发展离不开及时、充足的融资支持。融资不仅是解决集团企业资金不足问题的重要手段,也是提升财务风险管控水平、实现战略目标的有效措施。因此,集团企业加强融资管理至关重要。本文从集团企业融资管理的重要性出发,首先阐述了融资管理存在的问题,然后提出了提升管理水平、长期发展和智能筹划三个方面的有效策略:积极主动完善融资管理制度、积极拓宽融资渠道、加强信息化融资管理平台的应用。 展开更多
关键词 融资管理 集团企业 管理策略
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集团企业财务风险管理措施分析 被引量:1
17
作者 殳咏荣 《财会学习》 2024年第1期32-34,共3页
从市场运行规律来看,集团企业具有涉及范围广、经济活动复杂、跨行业跨业务的特点,因此在实际经营管理期间,需要面临多种财务风险问题。在当前市场竞争日益激烈的背景下,集团企业需要着力做好相关风险管控工作,减少不必要的资金投入及损... 从市场运行规律来看,集团企业具有涉及范围广、经济活动复杂、跨行业跨业务的特点,因此在实际经营管理期间,需要面临多种财务风险问题。在当前市场竞争日益激烈的背景下,集团企业需要着力做好相关风险管控工作,减少不必要的资金投入及损失,有效提高自身的盈利能力。由此,本文从集团企业落实风险防范的重要性入手,分析常见的风险类型,并提出有针对性的管理措施,以期避免集团企业出现如资金链断裂等严重的财务危机问题,为其后续的创新发展打下坚实基础。 展开更多
关键词 集团企业 财务风险 风险管控
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集团企业加强财务管控的重要性及路径探讨 被引量:1
18
作者 杨莹 《市场周刊》 2024年第14期114-117,共4页
随着集团企业规模的不断扩大,财务管控成为提升集团企业竞争力的有效手段。当前,集团企业财务管理仍然存在诸多的问题,导致企业财务风险问题频发。集团企业通过加强财务管控,不仅可以降低财务风险发生概率,还能提升财务部门工作质效,为... 随着集团企业规模的不断扩大,财务管控成为提升集团企业竞争力的有效手段。当前,集团企业财务管理仍然存在诸多的问题,导致企业财务风险问题频发。集团企业通过加强财务管控,不仅可以降低财务风险发生概率,还能提升财务部门工作质效,为集团营造健康、稳定的财务环境。基于此,文章以集团企业为研究对象,首先就集团企业财务管控进行了阐述,其次分析了集团企业加强财务管控的重要性,最后从多个视角就集团企业财务管控中的问题展开探讨,并提出几点优化路径。 展开更多
关键词 集团企业 财务管控 财务流程
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财务共享模式下集团企业资金管理向司库管理体系转型研究 被引量:1
19
作者 朱云 《知识经济》 2024年第9期151-153,共3页
基于经济全球化发展和行业竞争局势严峻,企业要及时创新才能应对新挑战,保证抓住新发展机遇并稳步前行。在此形势下,集团企业资金管理模式的转变十分必要,必须从不同层面入手实现企业各部门协调发展。为此,集团企业要结合当前发展需要... 基于经济全球化发展和行业竞争局势严峻,企业要及时创新才能应对新挑战,保证抓住新发展机遇并稳步前行。在此形势下,集团企业资金管理模式的转变十分必要,必须从不同层面入手实现企业各部门协调发展。为此,集团企业要结合当前发展需要与资金管理情况,构建财务共享模式下的司库管理体系,将传统模式下资金管理问题逐一解决,通过金融资源集中监管,保证资金信息完整与准确,为集团企业发展提供创新型服务。基于此,文章从司库管理体系内涵及运作机制入手,分析财务共享模式下集团企业资金管理存在的问题,明确转型价值,提出科学与有效的转型措施,力求推动集团企业在新发展环境下的稳步前行。 展开更多
关键词 财务共享模式 集团企业 资金管理 司库管理 体系转型
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论新时期集团企业如何多举措加强财务内部控制 被引量:1
20
作者 陈舒扬 《市场周刊》 2024年第3期63-66,共4页
随着我国社会经济的发展,集团企业的规模日益扩大,数量也逐渐增多。由于集团企业子公司业务涉及领域广、资金流量大,因此难以贯彻落实财务内部控制制度,财务管理工作经常出现各种问题,在降低集团企业经营效益的同时,也大大增加了风险出... 随着我国社会经济的发展,集团企业的规模日益扩大,数量也逐渐增多。由于集团企业子公司业务涉及领域广、资金流量大,因此难以贯彻落实财务内部控制制度,财务管理工作经常出现各种问题,在降低集团企业经营效益的同时,也大大增加了风险出现的概率,给集团企业的生产经营带来了不利影响。文章在阐述集团企业加强财务内部管控重要性的前提下,分析了现阶段集团总部和子公司财务管控出现的问题,并提出了对应的优化措施,以期能够给予其他集团企业一定的参考。 展开更多
关键词 集团企业 财务内部控制 优化措施
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