高校学术期刊集约化管理现状分析与思考

高校学科众多,单刊规模小,管理分散,随着学术期刊数量的不断增加,期刊管理的重要性逐渐凸显。集约化管理作为一种整合资源而又合理分工的高效管理模式,在高校学术期刊管理中的应用越来越广泛。目前已经有不少高校在这方面进行的实践探索,并取得了较好的成绩。文章将就高校学术期刊集约化管理的现状进行分析,并提出一些思考和建议。

大型油气田企业档案集约化管理策略研究——以西南油气田公司为例

随着信息技术大发展和国企深入改革,档案工作的时空环境发生巨大变化,传统的企业档案理念与管理模式受到冲击,档案集约化管理需求应运而生。对于档案“信息资源集中、管理主体分散”的大型油气田企业来说,如何因地制宜设计档案集约化管理模式?本文试图通过对相关研究和实践成果的分析,结合西南油气田公司的实例给出一个参考策略。

基于集约化管理的财务共享服务提升研究——以Z企业集团为例

随着国有建筑企业规模的不断扩大,财务管理面临巨大的挑战,财务共享中心作为创新财务管理模式,已在中央建筑企业范围内被广泛应用,为企业集中、统一、标准核算提供了有力的手段,企业会计信息质量显著提升。世界一流财务管理体系建设要求财务共享中心从核算共享向多领域共享延伸,本文对Z企业集团财务共享中心进行案例研究,以集约化管理为目标,提出未来将从优化管理模式、完善管理职能、深化数智化技术应用三个方面加强财务共享中心的建设,旨在进一步提升财务共享服务水平,强化集团财务管控能力,发挥集约化管理效益。

基于分层管理D电力公司财务集约化管理研究

分层管理理论下开展财务集约化管理,能够在分散统一的过程中提升财务管理的效率,促进财务管理工作职能作用的发挥,为单位长远发展带来有利作用。D电力公司为了提升财务工作成效,顺应快速发展的新形势,近年来引入了ErP财务管理系统,并开展集约化财务管理活动。在集约化管理过程中,对子公司财务部门和总部财务部门的职能进行了划分,形成层次化财务管理的框架结构,实现了分层构建财务集约化管理中心、调整财务职能、统一健全财务管理标准体系、集中管理各项资金、统一管理公司资产。通过集约化管理D电力公司基本形成了财务标准化体系,实现了业财一体化,促进了财务风险的在线稽核与管控,为更多企业开展财务集约化管理提供了参考范式。

设备物资材料集约化管理分析

设备物资材料集约化管理是现代企业管理的重要组成部分,其核心理念是通过精细化、标准化、集约化管理方式,实现企业设备物资材料高效利用和资源最大化价值。随着全球经济不断发展和竞争日益激烈,企业如何在市场竞争中保持竞争力,提高效益和降低成本已成为企业管理者面临的重要问题。设备物资材料集约化管理的实施,可以有效地提高企业生产效率和质量,降低成本和风险,提高企业竞争力和市场占有率。本文旨在通过对设备物资材料集约化管理的分析,探讨其在企业管理中的重要性和现实意义,为企业管理者提供一些有益的思路和经验。

不动产登记档案整合与集约化管理研究

不动产登记是国家对土地、房屋等不动产权利进行登记和公示的物权制度,是保护不动产权利人合法权益、维护不动产交易秩序的重要法律制度。随着不动产统一登记制度改革的深入推进,不动产登记档案的整合与集约化管理成为新形势下做好不动产登记工作的重要内容。本文从不动产登记档案整合和集约化管理的必要性入手,探讨整合的内容、过程中存在的问题,并提出改进措施,以期为不动产登记档案管理工作提供参考。

大型建筑央企基于财务共享的集约化管理措施

大型建筑类央企由于自身治理结构、经营范围的特点,需要基于财务共享理念进行集约化管理。管理的方向是强化对成员单位的横纵向管控,提高会计服务的效率和质量。具体可以从建设财务共享服务中心、再造财务核心流程,控制财务风险三方面入手。比如要再造费用报销、采购支付、合同收入款和资金管理流程;要控制好资金链和内部管理方面的风险;要拓展财务共享中心的服务领域。

基于财务集约化管理的电力企业内部审计工作研究

在当今电力市场竞争日益激烈的环境下,财务集约化管理已成为电力企业提升管理效率和经济效益的重要手段。然而,随着这一管理模式的深入实施,电力企业内部审计工作也面临着新的挑战。针对于此,本文首先解释了电力企业财务集约化管理内涵,其次分析了财务集约化前的内审状况、电力企业财务集约化管理对内审的要求、内部审计对财务集约化管理的影响,最后归纳了电力企业在财务集约化管理背景下有效开展内部审计工作的具体措施。

信息化助力大型集团企业资金集约化管理

经济全球化深入发展,大型集团企业实现多元化经营,企业组织结构日益复杂,这给集团企业的资金管理带来了更高要求。如何提高资金使用效率,实现资金集中统一调配,成为集团企业亟待解决的难题。在信息技术飞速发展的今天,应用信息化系统开展资金管理,实现管理模式数字化转型,可以有效解决当前资金管理中存在的问题。

财务集约化管理在建筑施工企业财务管理中的应用研究

在全球经济迅猛发展的背景下,建筑施工行业作为国民经济的支柱性产业,其财务管理的精细化与集约化程度逐渐成为企业核心竞争力的关键因素。随着市场竞争加剧和项目规模的扩大,传统的财务管理模式愈发难以满足现代建筑施工企业在资金运作效率、成本控制以及风险防范方面的高标准需求。基于此,本文分析当前财务集约化管理概念以及建筑施工企业财务集约化管理应用重要性,论述其应用路径。

大型建筑央企基于财务共享的集约化管理策略刍议

财务管理是企业管理的核心是企业健康、平稳发展的重要基础和保障。近年来,为了响应国家“一带一路”倡议,更好地应对复杂的国际经济环境,国内各大型建筑央企高度重视财务管理工作,持续优化管理手段,创新管理模式,努力加快建设世界一流财务管理体系。基于财务共享的集约化管理模式是目前的主流方向之一,该模式能够实现财务信息数据共享、统一财务政策和流程、提高财务信息质量,充分发挥财务作为天然数据中心的优势,推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型,提升企业的核心竞争力。文章分析了大型建筑央企传统财务管理模式的风险和弊端,提出了基于财务共享的集约化管理策略,旨在为我国大型建筑央企开展财务集约化管理提供参考。

公路机械设备和物资材料的集约化管理新思路

公路建设作为交通基础设施的重要组成部分,对推动区域经济发展具有举足轻重的作用。集约化管理通过优化资源配置,提升管理效率,可以降低公路建设成本,促进资源的合理利用。本文旨在探讨公路机械设备和物资材料的集约化管理新思路,为公路建设项目提供更高效的机械设备和物资材料管理方案,以期为我国基础设施建设的高质量发展贡献力量。

高速公路机电备品备件集约化管理探讨

本文通过收集并分析某高速公路公司6个管理中心对备品备件管理的现状,寻找当前管理中存在的问题和不足,当前公司的机电维护模式已转变为自主维护与专业化委外相结合的模式,但备品备件方面并未作出相应调整,因抢修备件限制无法充分发挥委外维护的效率和专业化优势,依托对现状的分析和对典型案例的研究,探索如何最大限度的减少备件备品配置的盲目性而又能保证高速公路运行维护的需要,达到提高优化备件资源的利用率,强化高速公路运营企业的备品备件集约化管理的目的。

投资类建筑企业项目集约化管理模式探索与实践

投资类建筑企业项目群管理是我国建设行业发展到一个新阶段而出现的管理模式。笔者依托企业传统项目管理模式和集约化管理创新实践案例,基于SWOT分析法,对比两种管理模式下的优劣势,积极探索集约化“组织架构+职能重塑”管理新模式,继而达到降本增效、提升管理水平、增强企业凝聚力等目的,丰富了投资类建筑企业项目群管理研究理论,为项目集约化管理提供了“新方案”。

基于工作流的高校实验中心集约化管理机制的研究与实践

针对高校实验中心房间、设备较多、实践教学任务重、实验教师和技术人员较少、信息化水平较低等现状，基于集约化的管理理念，将实验中心管理工作按职能分解，提出了基于工作流的高校实验中心集约化管理机制。介绍了集约化管理模式及基于OA（officeaction）网络办公平台的仪器设备维修工作流程、器材采购工作流程等。经实际运行结果表明：它有利于资源共享及学生良好实验习惯的养成，有利于实验教师的成长，实现了信息化高效管理，值得推广。

对医院集约化管理实现途径的探索

集约化管理是现代企业管理的有效方法之一,即以节俭、约束、高效为价值取向,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,统一优化配置,降低成本、高效管理。其核心是"高效益,创品牌",是医院转变医疗运行成本过高的重要手段。在医院管理过程中,以战略管理指导医院发展,以加强质量管理提高医院效率,以发挥财务预算管理、成本控制、投资分析、核算分配管理功能增加收入,减少支出,优化资金结构,是实现医院集约化发展的有效保障。

医院信息系统在药品集约化管理中的作用与存在的问题

该文介绍了医院信息系统在药品集约化管理中的作用,认为医院信息系统特点是实现了人、财、物的优化管理,重点指出了目前该系统应用中存在的问题,以利于改进。

基于闭环供应链的电网设备资产集约化管理体系及策略

针对电网设备资产管理可靠性、经济性、环保性方面的要求,提出了基于闭环供应链的集约化管理体系,阐述了管理体系的目标、主体、任务和支撑技术,构建了基于闭环供应链的电网设备资产管理流程,从信息的集成、LCC决策机制、采购机制、设备状态评估机制、退役处理机制等方面提出了电网设备资产集约化管理的策略。

构建洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式研究

目的建立洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式,以减少医院感染,提高工作效率和医疗质量。方法在洁净手术部-消毒供应中心一体化管理的基础上实行洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式,进行环境管理、流程管理和人员管理。结果手术器械及手术敷料质量、手术包灭菌合格率提高(P<0.01),消毒供应中心清洁区空气洁净度、洗涤中心消毒隔离措施落实率改善明显(P<0.01或P<0.05)。结论洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式能充分利用资源,有效提高手术器械质量、灭菌效果、敷料清洁度、减少医院感染机会,提高工作效率和医疗质量。

科研实验室相对集约化管理及其探讨

目前在大型综合性教学医院中还存在着分散的专科实验室,导致同一医院内重复购置仪器设备,浪费了物力,也是引起人才流失不安定的因素之一,这种分散管理的方式与当前新型科技体制改革不相适宜,这种局面迫使医院要适应市场经济的需要,结合自身的实际情况建立一种新型的实验室运行机制,即“相对集约化管理”的体制,加快实验室改革的步伐,加强科研管理力度,集中优势的人力、物力、财力,尽快地为科技人员提供较好的科研条件,创造一个优越的科研环境。在促进学科建设与人才培养的同时,也进一步促进了医疗、教学、科研相结合;在推动医院整体水平的同时也提高了科研管理水平,使科研工作上一个新台阶。