基于策略性消费的零售百货业盈利模式研究

21世纪是零售业竞争激烈的时代,也是零售业高速发展的机遇期。企业如何获取利润,采用何种盈利模式是关键。随着消费者对市场信息的了解日益全面,越来越多的消费者开始理性地选择购买时机、购买价格及购买渠道等,策略性消费行为成为影响企业发展的关键因素。本文基于策略性消费者的行为特点,分析了策略性消费和非策略性消费对零售百货业盈利的影响,提出了基于策略性消费的零售百货业盈利模式的变革策略。

信誉楼 靠“信誉”灌溉出的中国零售百货业常青树

绝大多数企业都是“有经营理念的企业”，但只有很少数是“有主张的企业”，信誉楼集团就是这样一家有主张的、中国零售百货业的常青树。

电商冲击下零售百货业的转机:店面要么做大,要么做小

拥有132年历史的英国百货公司马莎，在仔细核算了海外市场的盈利情况后，于11月初做了一个决定：关掉其在中国内地市场所有10家实体百货店。

视频客流统计系统在零售百货业中的应用

随着社会的快速发展,人们的生活水平得到了大幅提高,各种百货店、零售店等商业中心为了更好地发展自己,提高销售金额,获得更好的效益,对于客流信息愈加重视。视频客流统计系统对于收集顾客信息,分析顾客流分布规律等信息具有重要作用,根据统计结果了解顾客需求,然后有针对性地确定销售方案。论文主要探讨了视频客流统计系统在零售百货业中的应用。

发展零售百货业四大策略

目前,上海零售业态的发展已呈现多元化发展趋势,确实对传统百货业构成了很大的威胁,上海零售百货业如何顺应新世纪发展的需要,实施新世纪发展战略是客观必然,而与之相对应所采取的经营策略,要对传统的经营方式、经营理念进行一次革命性改变,才能在机遇与挑战并存中长足发展,否则淘汰出局应属必然,这是竞争的规律.

浅析国内零售百货连锁业的制约因素

1995年新春伊始,连锁经营形态在中国大地上掀起一阵流行风,以致各零售百货业在谈到自己发展的计划时,莫不以“连锁”自居.然而,时至今日,不但小企业没有依靠“连锁”的先进经营业态而迅速发展,一些已实施连锁经营的大集团也纷纷开始收回外地的经营网点:亚细亚集团在广州、上海的分店已经倒闭,在北京的分店岌岌可危.被认为零售业龙头的上海一百集团已经结束重庆分店、合肥分店的业务,撤回上海总部.零售百货业连锁化经营于19世纪兴起于美国,社会化大生产的形成,使企业规模的大小成了决定企业生存能力的一个重要因素,只有达到一定的生产规模,抗风险能力才会增强,盈利能力才能增大,企业在激烈的商业竞争中才能得以生存和发展,中国人民熟悉的沃尔玛、洋华堂等就是在竞争中诞生的优秀连锁业巨子.然而,为什么这种先进经营方式一进入中国便水土不服,竟致不能维持呢?原因是多方面的,但和国外同类企业相比,最主要的制约因素还是在于国内实行零售百货业连锁的商业集团不能实现商品流通的良性循环.

新竞争环境下零售业经营发展探究

随着对外商投资限制的逐渐松动乃至全面对外开放，众多跨国零售集团以大型超市、百货业态纷纷抢滩登陆，进而长驱直入、分地割据，挤占和瓜分着中国零售市场的份额。外资的进入无疑将重新改写中国零售百货业竞争格局，迫使所有业内企业在一个更高的平台上角逐。新的竞争环境下，如何抵御压力和冲击，求得自身生存和发展，机遇与挑战并存。

中国百货业的品牌之危

2004年12月11日，对于中国零售百货业来说是一个时间上的分水岭，按照我国对世界贸易组织的承诺，中国零售业从这一天开始全面对外开放。这意味着外资零售巨头可以不受限制地进入中国大陆市场。

百舸争流的香港百货业

新年伊始,香港百货业者纷纷各出奇谋,以提高竞争力。华润百货已于年初以新形象面世,吉之岛正筹备在香港股市上市,先施在西九龙中心的新分店已于今年3月开幕,八佰伴等在筹备开设新分店。业内人士预料,今年香港百货业将出现更激烈的竞争局面。

海航商业:空中流量价值套现

旅游、物流、酒店，三项联系紧密的业务扩张难免会让人产生错觉，以为海航集团完全在围绕主业“航运”做文章。但是当海航商业以一种强势姿态在零售百货业内宣告崛起，我们发现海航集团原来是在围绕“人”的需求来做文章。航空、旅游、酒店等分支产业带来了巨大的人流量与无限的商业价值空间——而海航商业正是这些潜在商业价值兑现的新平台。

国芳百货进军西宁

继国芳百货银川店开业后，西北地区百货领军企业—国芳百货叉将扩张的触角伸向西宁。近日，在青海会议中心，国芳百货与青海佳豪国际广场隆重签约，拉开了进军西宁零售业的序幕，国芳百货将把时尚百货元素导入西宁，带动西宁零售百货业的升级与发展。这也标志着国芳百货在甘青宁三省的连锁扩张战略幸刀步完成。

香港的第三产业

香港的第三产业北京市统计局研究所香港是一个闻名遐迩的国际大都市，第三产业又被称为树立香港国际形象的产业，在经济生活中具有举足轻重的地位和作用，１９８９年，第三产业的产值在香港当地生产总值中比重高达７５％，１９９０年第三产业的就业人口是全部就业人口的６...

奏响企业和谐的旋律

坐落于淮海中路、瑞金二路口的新华联大厦是一家集零售百货业与商务楼租赁为一体的企业，企业发展十一年来。始终以“务实求真，创新奋进”为口号，自2004年成为百联集团成员之后，更将百联“诚信致远”的精神融入企业的运作之中，面对商海激战，内塑企业精神，外增实务操作，

电子商务环境下传统零售百货企业营销战略研究

传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。

乐视的智能战

微信与传统零售百货业020模式的合作引发了线上线下资源融合发展的浪潮，而刚刚与国美签下了包销10万台大订单的乐视网于9月23日宣布，超级电视将在腾讯旗下的易迅网展开销售。易迅网家电副总裁梁红生表示，“这一次是易迅网主动向乐视网抛出了橄榄枝，10月份双方还将发布震惊业内的深度合作消息。”

天虹商场涉足便利店欲建线上线下O2O闭环

日前，京东商城宣布与北京、上海、广州等15个城市的上万家便利店展开O2O合作，意欲从线上到线下打通零售业的O2O闭环。 而面对电商步步紧逼的压力，传统零售百货业也在纷纷“触网”，期望从线下到线上构建O2O闭环。偏于一隅的天虹商场（002419．SZ）就在做这样的尝试。

娃哈哈的模式可以复制吗？

我想对于大多数人来说，无论宗庆后和娃哈哈从事其它任何行业，都不会感到惊讶和意外，唯一值得关注的是，在其它行业宗庆后能否赚到和饮料行业同样的利润，亦或者能否获得同样的成功。所以，当宗庆后纵游欧洲数国以招商，娃哈哈宣布进军零售百货业以实现多元化发展时，无论是业内人士还是普通消费者对此都抱着理所当然的态度。

大商集团与新华社新媒体中心合作打造实体新电商模式

1 2月1 8日,中国零售百货业龙头企业大商集团在京与新华社新媒体中心、中国银联等单位签署合作协议,此次合作将依托新华社旗下＂新华社发布＂客户端、遍布全国各地市的“党政企客户端”集群，打造以020为代表的新电商模式，新华社副社长慎海雄、辽宁省副省长邴志刚等领导出席签约仪式。