探讨人才强企引领青年员工岗位成才的路径

实施“人才强企”战略,针对新时期青年员工成长发展现状、规律和特点,探索建立“师带徒”跟踪培育模式,传承弘扬石油精神、劳模精神、劳动精神、工匠精神,引领青年员工学练技能岗位成才。做好青年员工职业生涯规划,搭建成长成才的“绿色通道”,促进青年员工成长为“一专多能”的复合型青年人才,培养造就知识型技能型创新型产业工人队伍,为石油石化行业实现高质量发展提供坚实人才保障和技能支撑。

“三线精神”融入路桥企业青年员工精神素养的“四维向度”

为了深入贯彻落实习近平总书记关于青年工作重要思想,2022年5月,国资委部署实施中央企业青年精神素养提升工程,不断激发新时代央企青年为做强做优做大国有企业接续奋斗的精神力量。青年是路桥企业发展的中坚力量,是路桥企业永葆青春活力的奥秘。当前,青年思想不但出现利益格局多元、需求多元、价值取向多元等新特点,而且路桥企业青年员工在精神层面出现吃苦耐劳的精神缺乏,企业忠诚度低,奉献精神不足,进取性不高,职业懈怠明显等一系列下滑现象。

新时代油田青年员工思想政治工作现状分析与对策

青年员工是实现油田高质量发展的生力军,进入新时代,油田企业积极开展思想政治工作,激发广大青年开拓奉献,以青春朝气助力油田高质量发展。与此同时,部分青年员工思想的多元化倾向也给思想政治工作带来了一定的难度。特别是随着油田企业改革发展的深入,青年员工对思想转变存在不适应性,青年员工面临着对油田新理念、新技术、新模式的接受和适应困难。文章在分析当前油田青年员工思想政治工作现状、外在表现和形成原因的基础上,对新时代青年员工思想政治工作进行了探索和实践,形成了成功的做法,对进一步做好青年思想政治工作具有一定的借鉴意义。

常态化抓好青年员工理想信念教育

开展青年理想信念教育有利于引领青年更好扛牢使命、实现人生升华。中国石化大连石油化工研究院(以下简称“大连院”)通过深化青年理想信念教育,提升青年精神素养,推动青年更好地担当支撑高水平科技自立自强的生力军和突击队。

质检机构如何做好青年员工的思想政治工作

近年来,安徽省布局战略性新兴产业一步步蓬勃发展。如今,集成电路、人工智能、新能源汽车等产业集群已经形成。在这样复杂严峻的经济形势下,作为质检机构,一方面要为高科产业体系提供全方位检验检测技术支持,引领产业从价值链的低端向高端升级转变,成为质量强国、知识产权强国建设的推动者;另一方面,全社会对质检机构的社会责任、环境保护和可持续发展的要求更加提高。

国有企业薪酬机制对青年员工的能动作用探讨

对于企业的发展来说,青年员工是企业发展的主要力量。但是目前国有企业由于受到传统经济体制的限制,薪酬机制对于员工的工作积极性方面存在一定的缺陷,无法发挥有效作用。如何在人力资源管理中运用薪酬机制对青年员工工作产生积极性,是目前国有企业管理中急需解决的问题。同时,也是国有企业在现代化经济体制改革中进行深度转变的重要过程,能够帮助企业更加积极地面对市场现代化挑战,提高企业的核心竞争力,促进企业不断发展壮大。

天津石化公司关工委开展青年员工思想政治工作的思考

青年员工是企业生产经营的中坚力量,他们肩负着企业改革发展的重要使命,是企业的未来和希望。如何准确把握青年员工的思想脉搏,教育引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观,为公司高质量发展提供人才保障,是当前关心下一代工作必须认真思考和研究解决的一个重要课题。基于此,文章分析了当前青年员工的特点及主流思想,探讨了当前青年员工存在的问题,阐述了天津石化公司关工委做好青年员工思想政治工作的独特优势,然后提出了天津石化公司关工委做好青年员工思想政治工作的对策。

青年员工参与企业管理的机制研究

青年员工参与企业管理,既有利于提升企业绩效,又有利于促进青年员工成长成才,是推动高质量发展、造就高素质队伍的必然要求。要建立健全QC小组活动、合理化建议、管理诊断、精益改善等多种青年员工参与企业管理的机制,完善青年员工参与企业管理的保障措施,提高青年员工参与企业管理的积极性、主动性,促进青年员工在推动企业高质量发展的进程中实现个人价值。

新时期国有企业青年员工人力资源管理创新探究

新时期,国有企业面临着外部环境的巨大变化和竞争压力增大的挑战。为了适应这种变化,国有企业需要不断培养和引进高素质的青年员工,为企业注入新鲜血液。因此,探究适合国有企业发展的青年员工人力资源管理创新路径尤为重要。本文旨在探讨新时期国有企业青年员工人力资源管理的创新路径。首先,回顾了人力资源管理的理论概述,阐述了国有企业青年员工人力资源管理创新的时代背景与重要意义。其次,分析了青年员工人力资源管理中存在的问题,包括流失率、传统管理模式、人才培养、绩效评估和企业文化方面的挑战。最后,提出了一系列创新路径,以应对这些问题,包括个性化员工发展计划、创新的招聘策略、企业文化变革、绩效管理改进以及创新和参与的鼓励,旨在为国有企业的可持续发展提供强有力的支撑,为国家经济发展做出更大的贡献。

青年员工创新能力培养与企业创新能力提升的关系研究

本文对青年员工的创造力发展和企业创造力的提高进行了系统的研究。通过对企业中青年员工的特征及所处的企业环境进行详细的剖析,提出了提高企业综合创造力的重要途径。青年雇员思想新颖、技术敏锐、适应能力强,是企业在瞬息万变的市场环境中获得竞争优势的关键因素。此外,本文还着重分析了企业文化、组织气氛、管理者支持以及市场需要等对企业绩效的影响。研究结果表明:企业应该通过不断学习,建立激励机制,完善企业文化,更好地激发青年员工创造力。文章的结尾给出了一些对策,希望能对我国企业在未来的发展中取得更大的优势有所裨益。

农村合作金融机构优化青年员工培养体系的策略研究

近年来,农村合作金融机构不断加大人才引进力度,随着大量“90后”“00后”员工的加入,优化青年员工培养体系成为一项重要任务。文章分析了当前农村合作金融机构青年员工的特征,以及在青年员工培养方面存在的问题,并针对性地提出了农村合作金融机构优化青年员工培养体系的策略,以期为相关工作提供参考。

优化国企青年员工培训工作的多元路径思考

国有企业青年员工工作质量、工作态度、专业技能直接影响了国有企业的发展,同时对国有企业竞争力、引 领作用发挥起到了关键性作用,因此国有企业青年员工培训工作应引起重视,通过优化青年员工培训的方案提升青年员 工的专业能力、职业素养,让青年员工能够具备工匠精神、创新意识,从而推动国有企业的发展,提高国有企业影响力、 竞争力,承担好国有企业的引导和带头作用,进而推动我国整体经济发展和改革,构建国有企业青年员工培训工作新模 式、新思路。下面本文将对国有企业青年员工培训工作多元化开展的策略进行研究。

国有企业青年员工队伍建设存在问题与解决措施

“国家的希望在青年,民族的未来在青年。”国有企业青年员工队伍建设关系到企业未来的发展。本文基于广东某一地方国有企业的青年员工队伍建设的调研报告,分析了国有企业青年员工队伍建设的现状及存在的问题,提出通过建立员工主动“充电”的激励机制、明确企业各岗位的职业发展路径、打造良好的企业文化氛围等三方面的措施,提升青年员工的综合素质及工作满足感与获得感。本文为进一步提升国有企业青年员工队伍建设质量,促进企业高质量发展提供了借鉴。

国有企业共青团组织培养青年员工创新能力的思考

文章以国有企业共青团组织为研究对象,对国有企业共青团组织培养青年员工创新能力工作进行研究。研究发现,国有企业共青团组织培养青年员工创新能力有益于实现青年员工个人的健康成长,同时对国有企业的持续发展和市场经济的高质量发展也有一定的促进作用。但当前国有企业共青团组织在培养青年员工创新能力时还存在诸多现实困境,如忽略创新思维培养、脱离实际讲创新、创新平台不够丰富、创新文化较薄弱、激励机制不健全等。要解决这些问题则需要对症下药,采取针对性的措施,其包括培养青年员工的创新思维、提升青年员工的实践能力、搭建青年员工创新平台、加强共青团组织创新文化建设、完善青年员工激励机制。

国有企业青年员工思想政治工作的创新路径

在当前复杂的社会环境下,国有企业青年员工思想政治工作的开展更加困难,面对新形势、新要求,需要优化创新国有企业青年员工思想政治工作的路径。基于此,文章在对当前国有企业青年员工思想政治工作创新必要性进行分析的基础上,结合存在的问题,从拓展教育内容、营造多模式文化环境等方面提出创新路径。

借鉴OKR的公共部门青年员工考核激励机制设计——以央行分支机构为例

公共部门员工的绩效考核历来是人力资源管理的难点和热点,对于绝大多数公共机构而言,如何提高员工绩效考核指标的科学性和满足员工的个性化发展仍需要进一步研究。文章通过对央行分支机构的青年员工的考核激励现状和存在的问题进行分析,运用目标与关键成果(Objectives and Key Resuits,即OKR)法及积分制管理等人力资源和绩效考核管理方法,针对青年员工特点设计了一套考核激励机制。针对现行考核模式缺乏差异化等问题,借鉴OKR工作法将单位和部门的发展目标层层分解为青年员工个人的工作目标,并对青年员工个人目标完成情况进行积分制管理,按全行青年员工积分排名确定考核等次,将员工考核结果作为绩效工资发放、评奖推优、提拔晋升等方面的重要参考。运用这一考核激励机制,能有效提高青年员工的积极性,营造比学赶超、奋勇争先的良好创业干事氛围。

新时期国企青年员工思想政治教育探析

青年员工是国企员工队伍重要组成部分,需要国企经常组织开展思想政治教育工作,多维度、多方位指导教育青年员工,不断解决青年员工存在的思想问题,提升青年员工工作积极性、主动性,强化青年员工思想素质,助力青年员工进一步发展,为国企升级转型提供充足的人才支持。新时期国企青年员工的特点价值取向多元。目前,国企引进与聘用的青年员工拥有良好的专业水平、理论知识储备,价值取向更加多元、多样,对于自身价值与作用实现比较关注。在工作中,青年员工工作能力优异、工作态度负责认真,工作完成度较高。同时,他们不仅重视物质奖励,还需要充足的精神支持,希望借助岗位工作实现自身价值。

新时代国企做好青年员工思想政治工作的挑战

新时代青年在思想动态、认知和行动逻辑上产生了新变化。当前国企面向青年员工的思政工作面临着新挑战,包括思政工作内容多元化有待提高;思政工作形式丰富度有所欠缺;以老带新“传帮带”作用发挥不充分;思政文化氛围营造仍有差距。相关工作人员要提炼国企精神内核,紧抓青年员工思想特点,创新工作形式和工作内容,着力提升思政工作组织力、引领力和服务力。

试论新时代国企青年员工思想政治工作的特点及应对

在新时代背景下,国有企业在加强青年员工思想政治引导和教育工作过程中,应建立新时代的思政教育话语体系,以有效提升国企思政工作的效果。新时代的思政教育话语体系应注重培养国有企业青年员工的理想信念,青年员工的理想信念是他们前进的动力和坚持的基础。国有企业可以通过组织一系列的思政教育活动,如主题演讲、座谈会等,让青年员工深入了解中国特色社会主义理论,坚定对社会主义事业的信心和追求,培养他们的爱国情怀和责任感。

数字化背景下供电企业青年员工成长路径探索

能源革命和数字革命融合发展趋势下,供电企业正面临着一系列前所未有的挑战与机遇。作为供电企业的中坚力量,青年员工的成长与发展直接关系到企业核心竞争力与可持续发展能力。论文首先总结了供电企业青年员工成长的现实背景,其次分析了数字化背景对供电企业青年员工成长的影响,最后提出数字化背景下供电企业青年员工成长路径,旨在为供电企业青年人才培养提供参考建议。