建筑工程项目合同预算管理与成本控制研究

一、前言 建筑工程项目日益呈现出大型化、复杂化的特点,对项目管理提出了更为严苛的标准。强化建筑工程项目合同预算管理与成本控制,提升项目的盈利水平,已经成为建筑企业持续成长的核心要素。科学合理的合同预算管理与成本控制,可以有效降低项目成本,提高经济效益,优化资源配置,增强建筑企业的市场竞争力。

建筑工程项目合同预算管理与成本控制分析

合同是工程项目建设的基础与前提,在工程项目整体中有着重要的指导性价值和意义,体现为工程的总体战略目标和各个细节规划。现代建筑工程项目领域中,需切实提升合同管理的重视程度,切实把握好合同管理的意义与价值,尤其分析项目合同的预算管理,并加强其中的成本控制。在建筑工程项目中,有效落实合同预算管理与成本控制,更有利于帮助企业面对行业竞争与市场竞争,有效应对各类风险和隐患。不过从实际情况反馈来看,建筑工程项目开展合同预算管理与成本控制工作仍具有较大的复杂性,这表示其本身会受到来自多方面因素的影响,还需要做好相应的控制与优化,以此来实现高质量发展建设目标。

建筑工程项目合同实施阶段造价控制策略

随着近年来我国建筑行业的快速发展,造价控制越来越受到建筑企业的重视,其不仅是建筑工程项目合同中的重要组成部分,还是全面控制项目投资成本的关键点。造价控制工作存在的一些问题,不仅会对建筑工程的顺利建设造成极大的影响,还可能严重阻碍行业的稳定发展。基于此,本文主要针对建筑工程项目合同实施阶段造价控制的策略进行了研究,希望为相关的科研人员和行业从业者提供参考。

建筑业项目合同结构对税务负担的影响分析

文章在对建筑业项目合同结构进行概述的基础上,通过对企业所得税、增值税及其他税收事项的分析,探讨了合同结构对税收负担的深刻影响,揭示了各种合同引发的财务税收风险和隐性收益。从合同定价与税收优化、风险分担与税务合规、合同条款的巧妙设计与税收效益等方面提出优化策略,并探讨了税务风险管理及其合规性分析,强调了构建合规体系的重要性。

探索项目合同为最小单元颗粒绩效管理的实践

本文以 HG 集团为研究的案例对象,HG 集团在向战略性新兴产业转型升级过程中,涌现大批新技术、新业态、新岗位的同时,也相继出现了管理不到位、人力资源利用率下降等问题。针对这一系列挑战,HG 集团提出“最小单元颗粒”这一概念,以项目合同为最小会计主体、收付实现制为会计核算基础、以现金流为绩效考核基础,从组织结构、现金流管理、人力资源管理和激励制度等方面改善上述问题,以适应新业务环境的需求。

浅析政府发包工程项目合同及造价计算确认规则——由某建设工程施工合同纠纷案引发的思考

案情概要某镇政府(以下简称镇政府)与某建设有限公司(以下简称建设公司)依据当地县财政投资评审中心(以下简称财评中心)确认的《招标控制价评审报告》签订了《建设工程施工合同》(GF-2017-0201示范文本,以下简称合同)。之后,建设公司依约施工并完成了工程量清单内的部分工程项目。合同履行到第八个月时,镇政府以该项目与县城乡综合环境治理PPP(Public—Private Partnership,政府和社会资本合作)项目存在规划交叉为由,委托监理公司发出《工程暂停令》,要求建设公司暂停施工。停工三个月后,镇政府向建设公司送交《关于项目问题说明的函》,重申因该项目存在规划交叉问题需要停工、另行选址修建,并在该函文中表示将把情况上报县政府,待其审批完成后推进评估结算进度。

论国家科技计划项目合同的私法属性及制度构建

国家科技计划项目合同是国家科技管理部门与科研机构或科研人员之间,为实现国家科技计划、完成特定科研项目,确立双方权利义务关系而订立的合同。它是一种特殊的科研合同,属于私法契约范畴。目前我国国家科技计划项目合同制度存在着计划项目任务书与合同相混淆、合同性质不清、合同主体不清晰、权利义务不对等、具体合同条款内容设计不科学、责任性质不明确、纠纷救济机制和途径不清晰等缺陷和问题。在明确该合同为民事合同的前提下,有必要对其进行相应的制度重构。

路桥施工子项目合同管理在成本控制中的应用

子项目合同管理是路桥施工项目实施成本控制的主要方式,文章总结了某高速公路某合同段子项目合同管理在成本控制中应用的经验,通过建立子项目合同管理体系,进而构建子项目合同成本控制体系,并对子项目合同管理在成本控制中的做法及其实施效果进行了探讨,从而保证施工项目成本置于有效控制之中。

PPP项目合同评审要点分析

以PPP项目合同评审为切入点,以施工企业的视角,从PPP项目合同实施条件、合同实施条款设置、风险分配与预防条款设置3个方面对目前的PPP合同热点进行分析,通过提高PPP合同识别与签约水平,试图为当前的PPP乱象找到解决思路。

项目合同中的约束激励问题研究

在我国建设项目管理模式的变革中,项目管理已成为最主要的管理方式。项目管理中合同的设立又是项目顺利进行的基础条件。从博弈论角度出发,对项目的投资方、承包方、监理方之间的利益关系和制衡关系做了分析。建立了博弈模型,推导出投资方通过制约函数的调整,从而实现了承包方与监理方都为投资方尽责工作的最优解。

航天科研项目合同制经费管理的研究与实践

目前,航天型号管理的行政指令色彩比较浓厚,竞争机制尚不完善,通常是先开始型号研制,到任务进展中或项目收官阶段再进行经费洽谈与合同签订,这种方式与现行的装备竞争性采购的市场竞争环境已不相适应;同时,由于一些已发生的成本难以得到用户的认可,这给航天企业的经营带来一定的压力。

PPP项目合同性质证伪与补正

PPP项目合同是PPP项目实施的基石,它既具有公法特征,也兼具私法特性,故学术界对其定性尚存在较大分歧,形成了"私法合同性质论""公法合同性质论""公私法性质兼有论"三种不同的观点。但"私法合同性质论""公私法性质兼有论"没有注意到PPP项目合同中必然存在的行政监管与行政监管权,也没有注意到PPP项目合同在合同目的、解除、纠纷解决等方面的特殊性,更没有注意到发展中的行政法与行政法学有能力承担起规制好PPP项目合同的重任。

EPC工程总承包项目合同管理存在的问题与对策分析

本文首先对EPC工程总承包项目合同管理的意义做出细致的分析与阐述,随后详细探索在该项工作中所存在的问题,最后依照其中问题所在来提出有效的改善对策,希望可以为相关工作人员提供经验参考。

公路施工企业工程项目合同管理系统的开发与实践

公路建设工程具有合同管理期长、合同价款大、变更频繁、施工风险大等特点。介绍面向施工企业的工程项目合同管理软件系统的设计思想 ,软件的总体策划和功能设计 ,分散处理后同步集中的数据通信方式 ,以非专业人士为主的开发模式。

科研项目合同性质辨析

法学界对科研项目合同性质的认定存在民事合同说与行政合同说两种。合同性质决定实体规范的适用及司法救济途径的选择,因此,明确其性质具有重要意义。本文通过分析现行立法、并援引德国双阶理论认为,我国应将科研项目合同界定为私法契约,以便有效促进科研经费改革、保障科研自由。

我国公私合作项目合同缔结研究

公私合作项目合同是公私合作系列合同中的核心合同。竞争性磋商程序作为公私合作项目采购程序中最具代表性的一种,具有实现实体结果的工具价值,但仍预留了较大的裁量空间,需要以采购是否公正、是否存在倾向性或歧视行为,是否体现物有所值等为标准,判断项目实施机构程序行为的正当程度。公私合作合同缔约过程是受到高度监管的合意过程,条款拟定技术可以为公、私部门间合理配置风险、提高项目对外部环境和政策适应性发挥功用。公私合作项目合同缔结过程中的法律关系宜用行政私法理论解读,其争议解决应以质疑、投诉为前置程序,再提起行政复议或行政诉讼。

地质调查项目合同管理目标模式探析

本文对地质调查项目合同及其管理的特殊性、目标模式的建立、组织实施中的重点环节等三个方面进行了研究 ,提出了加强地质调查项目合同管理及规范化运作的系统性建议。

浅析高校工程建设项目合同管理

合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。全过程是指从投标、招标、洽谈、草拟、签订、生效、履行直至到终止为止的整个过程。系统性是指凡涉及合同条款内容的相关部门必须统一管理。动态性是指重视履约全过程的管理，及时对合同进行修改、更正、补充和终止。这就要求高校不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理；要求合同管理人员以及工程管理人员必须熟知合同的全部条款。

项目合同管理中的法律风险与防范

随着我国经济的高速发展,我国经济体制改革的不断深入,我国的项目合同管理必然要与法制结合,然而法治时代也必然要求我们实行"合同之治,契约之理"来约束我们经济生活中的合同项目的管理,通过法律来防范各自相关方的风险,提高合同管理的能力,并坚持按合同办事,不断完善合同条款,促进经济的有效、规范化的进行与发展,保证合同双方的经济利益。

我国高校基建工程项目合同管理研究

近几年。随着“211工程”“985工程”等项目的陆续实施。以及高校招生数量的逐年增加，我国高等教育事业得到迅速发展，高校基础设施建设的规模也在不断扩大，高校基建工程项目的管理模式正面临着全面革新。通过系统分析我国高校基建工程项目特点，并结合目前其合同管理的现状和存在的问题．总结出有效提高管理水平的途径和方法，切实做到合理发展、科学发展，推动高校基建工程项目合同管理水平不断提高。