数字化转型对商业银行盈利能力、风险管理能力影响研究——基于19家系统重要性银行2015~2020年江苏季度面板数据

近三年,人民银行、原银保监会相继出台金融科技发展规划、数字化转型指导意见,银行业金融机构在监管指引下积极推动转型发展。本文以我国首批19家系统重要性银行②作为研究对象,运用2015~2020年江苏省内数据对转型影响银行会计财务管理的传导路径进行实证分析,从“盈利”和“风险”两个方面量化考察数字化转型对银行的影响。研究发现,数字化转型对银行盈利能力和风险管理能力具有滞后的正向影响,同时发现数字化转型对不同类型银行经营绩效的影响存在异质性,大型商业银行③在利用数字化转型提升风险管理能力方面更具优势,而对其他中型银行盈利能力提升上的效果更为显著。

业财资税一体化对提高企业风险管理能力的影响分析

本文旨在分析业财资税一体化对提高企业风险管理能力的影响。随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临的风险类型和程度越来越复杂多变,这就要求企业必须具备更高的风险管理能力。业财资税一体化作为一种新型的管理模式,其核心在于打破传统业务、财务、资产和税务管理之间的壁垒,实现信息资源的共享和整合,从而提高企业的风险管理水平。本研究梳理了业财资税一体化在企业中的应用现状及其对企业风险管理能力的潜在影响,并识别并分析了在实施过程中面临的主要问题,如风险识别与评估不足、风险管理策略局限、法规政策支持不明确等。基于这些问题分析,提出了一系列优化策略,包括构建全面的风险管理框架、促进业财资税一体化的深度融合、制订与实施风险响应计划等,以强化企业的风险管理能力。本研究的结论为企业如何通过实施业财资税一体化提高风险管理能力提供了理论指导和实践建议,对企业管理实践具有重要的启示意义。

东道国政治风险对企业对外直接投资绩效的影响--基于企业风险管理能力与东道国自由裁量权的联合调节效应

基于交易成本理论,利用2008—2018年中国沪深A股上市企业数据,实证分析了东道国政治风险对跨国企业对外直接投资绩效的影响,探讨企业风险管理能力的调节效应,以及企业风险管理能力与东道国自由裁量权的联合调节效应。结果表明:东道国政治风险对企业对外直接投资绩效有阻碍作用;企业风险管理能力会缓和东道国政治风险对企业对外直接投资绩效的抑制作用;企业风险管理能力对东道国政治风险和企业对外直接投资绩效关系的调节作用还依赖于东道国自由裁量权的大小;采取渐进对外直接投资模式和处于收益状态的企业,上述结论更加显著。本文对以中国为代表的新兴经济体国家对外直接投资风险决策及如何进行有效风险管理以提升对外直接投资绩效具有重要意义。

创业者风险管理能力、创业自我效能与新企业成长

目的创业风险是新企业生存与发展的关键,文章以风险管理过程为主线,探讨创业者的风险管理能力对新创企业成长的影响,并进一步分析创业自我效能的中介作用。方法采用问卷调研方法共取得255家创业企业的有效数据。结果引入创业自我效能要素以后,部分维度的能力指标对新创业的直接影响作用变得不显著。结论创业者人际关系能力以创业自我效能为不完全中介效应达成对新创企业成长的影响,而创业者风险识别能力、风险决策能力、资源整合与管理能力以创业自我效能为完全中介达成对新创企业成长的影响。

创新型企业持续创新重大风险管理能力评价指标体系研究

创新是企业生存和发展的基础,而创新不是一帆风顺的,还伴随着一定的风险。创新型企业能否在持续创新过程中对其面临的重大风险进行有效的管控是决定其创新成败的关键。因此,构建创新型企业持续创新重大风险管理能力评价指标体系,有利于创新型企业客观认识自身的重大风险管理水平,改进自身的不足,促进持续创新的顺利进行。

上市公司风险管理能力信息披露研究

席卷全球的金融危机极大地打击了投资者的信心,我国资本市场也受到了巨大的冲击,重新树立投资者的信心,增强上市公司的透明度,成为恢复资本市场秩序,保证资本市场健康发展的一个途径。风险管理能力是上市公司在激烈的市场竞争中,对其所面临的各种风险识别、评估与应对的能力,风险管理能力信息的披露,为相关利益者提供了更为透明的信息。

投资担保公司风险管理能力的模糊综合评价——以HA投资担保公司为例

文章通过构建综合评价模型,建立我国投资担保公司的风险管理能力的综合评价体系。在此基础上,文章选择HA投资担保公司为例,采用层次分析法中的模糊分析方法,对该公司风险管理能力进行量化综合评价。评价结果显示:HA投资担保公司的风险管理能力良好,但风险感知能力较弱,对风险共担的管理不够。据此论文提出了提高该公司风险管理能力的若干建议:公司必须注重对从业人员职业素质和专业能力的培养;应当加强对公司文化的建设;进一步深化与银行的合作关系;要加强与社会信用评级机构的合作;强化对理财产品募集资金使用的管理。该研究结论对投资担保公司建立合理合规的风险识别与防控措施、确保投资担保业务的安全性具有一定的参考作用。

构建基于风险管理能力的中小商业银行核心能力

自从1990年普拉哈拉德和哈梅尔在《哈佛商业评论》上发表著名的“企业核心竞争能力”一文后．“企业核心竞争能力是持续竞争优势之源”被广为传播与接受．对“核心能力”的探讨成为学术界和实业界的热门话题。近几年来，愈来愈多的中小商业银行认识到．要想在世界经济一体化浪潮和竞争日益激烈的市场环境中生存和发展．就必须拥有自己的核心能力．构建核心能力成为愈来愈多的商业银行最重要的经营战略之一。

风险管理能力对物流企业动态联盟利益分配影响研究

在物流企业动态联盟中,合理的利益分配对于联盟的成功运作具有十分重要的意义。文章在使用Shapley值法计算物流企业动态联盟成员企业间利益分配的基础上,引入了风险管理能力因素,并利用模糊综合评判法进行量化,使Shapley值法的利益分配结果得到了更加合理的修正,能够从风险管理能力角度更好地把握物流企业动态联盟成员企业间利益分配的合理性。

从银行风险管理角度看监管效率的提高——风险管理激励的复归和风险管理能力的释放

监管当局和银行对风险的共同关注决定了有效的监管必然是建立在对银行风险管理功能充分利用基础上的监管。而银行的风险管理效果受制于银行的风险管理激励和风险管理能力 (手段 )的充分程度。本文以此为切入点 ,在影响因素分析的基础上 ,指明风险管理激励的复归和风险管理能力 (手段 )

商业银行与风险管理能力——一个关于商业银行存在的经济学逻辑

文章用一个一以贯之的经济学逻辑在风险管理能力和金融中介之间建立了联系,解释了金融中介包括商业银行存在最为重要的原因,展望了金融全面开放背景下我国商业银行面临的风险环境,比较了我国商业银行与外资银行的风险管理能力,最后提出了我国商业银行未来发展策略的导向。

政府风险管理能力的构成要素分析与应用

政府风险管理能力的构成要素集中体现为社会风险的预警能力、应急处理能力和综合决策能力,需要充分发挥政府在社会风险管理中的主体地位。本研究以全国发生的重大社会风险事件为例分析政府风险管理构成要素的应用,并以此为切入点针对政府风险管理能力方面的不足,对政府风险管理能力建设提出对策与建议,以期为政府有效防范与化解重大社会风险事件提供理论参考。

风险社会与政府社会风险管理能力的提升

当今世界已经进入了全球风险社会。从全球形势看,多元化、多极化、多样化以及矛盾的多边化日趋明显,全球公共风险不断扩大。处于转型期的中国所面临的风险更为复杂、多元。风险社会的来临,象征着社会不稳定因素的增多。因此,党的十七届五中全会强调指出,要"加强和创新社会管理,正确处理人民内部矛盾,切实维护社会和谐稳定"。而要维护社会和谐稳定,必须着力提升政府社会风险管理能力。

如何有效提高商业银行分支机构风险管理能力

目前,监管部门对商业银行分支机构的考核还没有一套成型的指标体系,导致对各商业银行分支机构的风险管理能力了解得不够全面,监管的针对性和延续性不强。鉴于目前的实际情况,建议建立以经济资本、资产风险权重为主的资产风险控制指标体系,以考核、促进商业银行及时对风险资产进行缓释、调整、防控,提高商业银行分支机构的风险管理能力。

南充市基层医院护士长风险管理能力的调查分析

目的调查南充市基层医院护士长风险管理能力,并分析影响因素,为护士长风险管理能力培训提供科学依据。方法通过文献查阅、专题小组讨论和预咨询法编制护士长风险管理能力自评问卷,对南充市48所基层医院的127名护士长进行调查并对结果进行分析。结果基层医院护士长风险管理能力总得分为(171.61±21.29)分;护士长的年龄、学历、管理时间、职称、培训教育等对护士长的风险管理能力有影响(P<0.05),均呈正相关。结论基层护士长风险管理知识参差不齐,能力有待提高,基层医院应加强对护士长风险管理能力的培训,降低风险事件发生率。

银行业风险管理能力将在经济结构调整中现出“原形”

中国的金融管理层应该对银行业的高不良率有着极为深刻的记忆。为了改变国有银行当时的窘境，中国不得不投入数万亿元的资源，以协助这些国有银行改善报表，并帮助它们上市，以期望在国际、国内的多方准则要求下，改善这些国有银行的治理结构，提高它们的竞争力水平。

压力测试在促进农村信用社提高风险管理能力的应用探讨

压力测试是金融部门评估规划（Finan-cial Sector Assessment Program,FSAP）的分析工具之一,用于评估在特殊事件的冲击下金融系统的脆弱性,定量分析金融机构甚至整个金融系统对冲击的敏感度.其思路是设计一系列“异常但合理”的冲击和情景,分析这些冲击和情景对金融机构资产负债表的影响.

推进内部审计创新发展 提升企业风险管理能力——访浙江恒逸集团有限公司董事长邱建林

浙江恒逸集团有限公司(以下简称恒逸集团)自组建以来,秉承"永不止步,缔造辉煌"的企业精神,本着"以人为本,以质取胜"的管理原则,现已发展为一家主辅业优势互补的大型股份制现代民营企业,并以持续快速发展的态势引起国内外同行的广泛关注。在此期间,恒逸集团内部审计工作始终紧紧围绕企业发展战略和目标,以决策层需求为导向,将完善内部控制体系、提高风险管理能力作为工作重心,取得了显著成效,得到了业内内部审计同行的普遍关注和认可。