外国银行成功和失败的经验教训之四 企业文化的力量——美国雷曼兄弟公司和高盛公司成功和失败的经验教训

雷曼兄弟公司(LEHMAN BROTH- ERS)和高盛公司(ELDMANSACHS)都是美国的投资银行,这两家公司具有不同的企业文化,从而导致了不同的结果。 一、雷曼兄弟公司的企业文化 雷曼兄弟公司成立于1860年,

高屋建瓴方能众志成城——从高盛公司和雷曼兄弟公司的兴衰看企业文化的力量

战后几十年间，日本从战争的废墟上崛起并一跃而成为仅次于美国的世界经济强国，创造了一个经济腾飞的神话。众多学者、专家在对日本作过系统考察后一致承认，日本优秀企业的最大奥秘就是以人为本的企业文化。什么是企业文化？按照西方学者的观点，企业的指导思想、经营哲...

高盛公司:2020年东盟四国基础设施投资需求给中国带来机遇

高盛公司发布的研究报告认为，2013—2020年东盟四大经济体：马来西亚、泰国、印度尼西亚和菲律宾，基础设施投资需求高达5000亿美元，这将给中国带来难得的投资机会。

从华尔街到蜀都大道——美国高盛公司人川散记

四月的纽约,春意盎然.在曼哈顿的第五大道和42街的连接处,古老著名的罗斯福饭店里,正举行着’94中美贸易投资洽谈会.“哩!四川组在这儿!快点儿过来!”随着话音出现了一位风度翩翩的少年“我叫余刚,是四川广汉人,川大毕业的.听到在这里开会,特来看看,能做做什么事:她叫陈霞,是成都姑娘,也是川大的.”陈小姐落落大方地伸出手:“我是《四川人》杂志的执行编辑,早就盼你们来,今天终于见到了!高盛公司的李山是威远人,等会儿就到.有什么事要我们办,直说!”正在忙不过来的四川组成具、省对外经济交流中心常务副主任张旭喜出望外,连声说道,欢迎’欢迎,就请你们二位先帮个忙,在这里守守摊,我带这位史密斯先生去找电力局的杨局长.“真是老乡见老乡,两眼泪汪汪”,没有什么客套,直接就都为着家乡经济而尽心了!

美国高盛公司的企业文化

美国高盛公司是一家国际领先的投资银行和证券公司,该公司成立于1869年,总部位于美国纽约,在23个国家和地区设有41个办事处,为跨国银行控股公司,向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务,为世界500强企业。

美国投资银行的翘楚——高盛公司进军中国市场

中国古人有句名言 :“与之为取” ,用今天的话说是要作好前期的投入工作 ,在中国体制改革过程中 ,企业融资、重组、上市等一系列业务对投资银行而言都蕴含着重大的商机 ,这正是一些世界级的投资银行 ,包括高盛、美林、摩根斯坦利等纷纷不惜投入时间和人力开拓中国市场的原因 ,通过下文的介绍 ,除了深切体会到这些大公司鲜明的经营理念、一以贯之的决心和信心以外 ,关注更多的还是如何建立和发展我们自己的投资银行 ,我们的时间已经非常紧迫。

美国高盛联手英国3i公司3000万美金助推分众传媒

11月16日分众传媒(中国)控股有限公司与美国高盛公司及英国3i公司在人民大会堂召开新闻发布会，宣布高盛、3i及维众中国共同投资3000万美金入股分众传媒。

高盛公司的经营与管理

在这里,我要谈谈高盛公司的战略设想,而不是那些冗长的长远规划。我们花费了许多时间来研究和决定我们的发展总方向,但在具体实施过程中,我们力求灵活机动,以适应不断变化着的外部世界。因此,我想着重谈一下,我们获取成功的最主要的基础。 最根本的一点就是,无论参与哪种经营项目,我们都要保持最高的工作质量,并且充分利用各部门之间相互依存的协同作用。我们的职工认真负责。

成功战略：高盛公司 炙手可热，勇往直前

近一段时期以来，高盛集团凭借凌厉的发展策略成为了华尔街的宠儿。它的投资银行业务、交易业务和资产管理业务全都炙手可热。在所有业务的共同努力下，高盛公司2005年的净收入增长了24％，达到56亿美元，营业额增长了45％，达到434亿美元。当这家拥有137年历史的公司横扫千军时，它几乎势不可挡。

高盛JBWere公司预计今年铝市供应过剩788，000吨

综合外电报道，高盛JBWere公司（Goldman Sachs JBWere）3月31日称，估计2009年和2010年，全球铝市料分别供应过剩788，000吨和224，000吨。

人民币只是被温和低估——专访高盛亚洲有限公司董事总经理胡祖六

高盛亚洲有限公司董事总经理胡祖六先生总是行色匆匆，在胡祖六先生出席由高盛集团和上海世纪出版集团联合主办的“全球投资市场趋势和机会”报告会期间，记者抽空对他进行了专访。

从湖南大山中走出的传奇投资银行家——记高盛亚洲有限责任公司总经理胡祖六先生

即使微笑着坐在你面前,你依然难以置信——这样清瘦、单薄、缺乏锻炼的身体怎么能抵抗名利场中的残酷竞争和疯狂的工作节奏?一个俊秀的书生怎么能在8年时间里成为竞争激烈的高盛帝国的全球合伙人?一个理工科出生的经济学家怎么能在如此宽广范围内纵横捭阖?高盛亚洲有限责任公司董事总经理胡祖六就是这样令人着迷。

高盛是这样把客户利益放在第一位的

我平时阅读算比较快的，可有一本书我却断断续续看了三个月。不仅看得认真，甚至还边看边做笔记，这是我多年来的第一次。

高盛CEO：次贷危机谁之过？

“未来总是与过去不同，有时只有毫厘之差，但有时候却可以差之千里。”高盛CEO劳尔德·贝兰克梵称。

高盛“合纵连横”在中国

作为国际上首屈一指的投资银行和华尔街的顶级金融企业——高盛公司不断用似火的热情和虔诚的态度打动着中国。在他的身上，人们看不到一个跨国公司的骄横肆意．也感觉不到作为世界500强的不可一世，更很难见到美国式企业那样的矜持与自负。而正是以一种谦谦君子的形象，高盛赢得了中国市场的青睐和来自四面八方的掌声。

高盛投资银行业务:经验与借鉴

随着金融业的发展,以高盛为代表的国际大投行的业务范围已从传统的承销经纪、并购等业务扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域,它们通过承销、并购与融资、风险管理业务的结合,全方位满足客户需求并提高投行的综合收益。国内商业银行在开展投资银行业务时,也应借鉴国际投行的先进思路,在分业监管和风险隔离的前提下,发挥融资优势,最大限度地实现贷款业务与投行业务的交叉销售和互动发展,尝试采用双客户经理制加强营销,强化为企业客户的直接融资服务功能,促进投行部门和市场交易部门的分工与配合,并加强投行研究队伍建设,强化团队精神。

高盛:2008年美国报业可能持续“萧条”

高盛公司在5月27日发布的报业月度动态盘点中指出，虽然与去年同期相比，报业广告收入有所增加，但2008年5月以后，报业的广告收入将保持“萧条状态”。