碱性条件下化学法处理大同齿轮厂混合电镀废水

针对大同齿轮厂电镀车间外排废水中既含CN- 离子 ,又含Cr6+及Ni2 +、Zn2 +、Cu2 +等重金属离子的现状 ,在碱性条件下 ,采用先氧化破氰 ,再还原六价铬至三价铬 ,最后混凝沉淀的处理工艺 。

无人化齿轮厂生产布局的研究

生产无人化是传统制造企业转型升级的有效途径.针对某齿轮企业进行产品分类和工艺优化,应用机器人上下料功能和工序集成作业方法实现各加工单元的设备操作无人化,结合RFID射频识别技术和输送分拣装置实现各物料输送线的物料输送无人化,借助生产管理信息系统和实时在线控制技术实现各批次产品的生产管理无人化,并整合获得一种基于立体布局闭环自动输送线的多品种小批量齿轮混流生产无人化布局方案.

中国齿轮业的腾飞——秦川机床集团齿轮厂技术科助理工程师高松柏先生

国内企业虽然发展得很快,但与国外产品相比有一定的差距,国内企业要成功地发展下去,还要借鉴国外的经验。

靠优质拓市场——温岭大众齿轮厂依靠抓质量求发展

温岭大众齿轮厂是1984年创建的乡镇企业,1987年开始与航空航天工业部南京511厂(金城机械有限公司)协作,逐步形成规模生产,专业生产摩托车整车零部件及发动机齿轮,多次荣获主机厂的优等奖、一等奖证书。企业现有固定资产1800万元,1995年产值预计可达2800万元,是温岭市重点骨干企业。什么力量使大众齿轮厂连年迅速稳步发展?厂长吴良行说,有客户满意的质量,就有市场,就有效益和发展。(一)质量是企业生产的核心。吴厂长告诉笔者,全厂制订了24个规章制度,共138条文,创办了一份“质量动态“厂刊,均以质量为核心。工程师、技术员、专业检验员的工作中心就是产品质量。

渝州齿轮厂安评获安全级

渝州齿轮厂自1996年3月上报安评计划以来,在工厂搬迁和厂房面积严重不足等困难的情况下,工厂领导决心大,群众安评干劲足,领导尽职尽责抓,员工安全意识强,在短期内制度健全,职责明确。

渝州齿轮厂搬迁不忘加强安全管理

截止1996年7月,重庆渝州齿轮厂基本实现了全面搬迁。由于全厂职工的共同努力,特别是厂领导对安全的高度重视,在搬迁过程中做到了无事故发生。可是进入新厂区后,安全生产形势却变得严峻了起来,接连发生了两起轻伤事故。这引起了工厂的高度重视,为了减少事故的发生,保证工厂的生产任务顺利完成,厂里采取了一系列安全防范措施。规范车间安全管理的职责和范围,大致分了七项内容进行考核;

渝州齿轮厂开展多种形式的安全生产周活动

从今年四月底起,为了迎接全国第四次安全生产周活动,渝齿厂作出了以下布暑安排。(1)下发文件,召开全厂技安员会;厂领导广播动员,掀起一个‘抓生产,重安全’的安全生产周活动。(2)在全厂范围内召开一次"安全在我心中"演讲比赛。(3)组织职工参加兵总安全知识竞赛和影前安全知识抢答赛。(4)

宜春齿轮厂是怎样实现承包经营目标的?

宜春齿轮厂(以下简称宜齿)是以生产东风—12型农机齿轮为主导产品的地直企业,1987年承包以后,面对竞争激烈的市场,原材料、燃料的大幅度涨价,他们没有提高产品价格,而是通过深化企业内部改革。

一拖齿轮厂 以市场价值为导向的薪酬分配体系

第一拖拉机股份有限公司齿轮厂始建于1973年6月,1978年正式投产。现有职工1051人。拥有固定资产3.2亿元,主要从事齿轮及齿轮箱产品的制造,产品覆盖农业机械、工程机械、汽车和机床设备等。

韶关齿轮厂在开拓市场新需求中稳步发展

韶关齿轮厂是一个拥有一千多职工的中型厂,主要生产农机、汽车以及民用机械配套、维修用的各种齿轮。近几年来,这个厂在国家实行国民经济调整的新形势下,解放思想,努力探索,依靠自己的力量,使工厂摆脱了产品滞销,任务不足,资金短缺的困难局面,生产越搞越活,跨进了全省先进企业的行列。各项经济技术指标连年上升,其中工业总产值1980年739.89万元,1981年856.86万元,1982年892万元;利润1980年73.98万元,1981年173.5万元,1982年182.8万元。

常州齿轮厂实行承包计件工资制促进了生产发展

常州齿轮厂是生产小柴油机、小拖拉机和其他农业机械齿轮的专业化工厂,现有职工891人,生产任务饱满,劳动定额先进,统计制度健全,产品品种比较单一。1981年以来,该厂积极推行了经济责任制,先后试行了超定额计件工资制,小集体承包和单项承包等企业内部分配制度,1984年试行了工资总额与经济效益挂钩浮动,给企业带来了活力和动力。为了更好地体现社会主义按劳分配的原则,这个厂从1985年1月份起,又在进一步完善各项经济责任制。

走出困境的探索者——访北京齿轮厂厂长秦元文

他开心地笑着,嘴咧得极大,这在他是难得的。倒不是他生性不苟言笑,而是身为六千名职工的大厂的厂长,时时刻刻感到压力。就象个船长站在驾驶舱里,面对瞬息万变的市场的风涛,他没有可能,也没有权利逃避,唯一的选择就是无畏地走向胜利。

曲折的道路闪光的足迹——记安阳齿轮厂厂长李万春

在对李万春同志的采访中,我从这位老当益壮的厂长身上看到了四个突出的特征:老、新、土、洋。李万春同志少年时代吃过糠,解放战争负过伤,抗美援朝跨过鸭绿江,他始终保持着革命老战士那种冲锋在前、身先士卒、艰苦奋斗、忘我拼搏的优良作风;他虽年近花甲,但年老心不衰,他追求新思想、新观念、新知识,反对陈旧古板、抱残守缺,他喜欢开拓创新,在他的事业簿上不断增添新的纪录;他身上仍然散发着土八路的气息。他那忠厚的形象、朴素的衣着,以及言行和作风,用时下常人眼中的西服革履、高谈阔论的当代企业家模式去衡量,的确令人感到有点太土了;在企业经营管理和技术改造方面,他十分注重吸收、借鉴外国的先进方法和技术,亲自设计新工艺,

江西省时规齿轮厂在横向联合中求发展

汽车工业是国民经济的支柱之一，近年来，中国的汽车工业以前所未有的速度发展着，作为生产汽车零配件产品的江西省时规齿轮厂，如何才能在激烈的竞争中开发出新产品、开拓和占领市场？江西省时规齿轮厂的回答是：走出山门，广泛建立对外经济技术合作，在联合中求生存求发展。

山沟里冒出了高精尖——江西省汽车时规齿轮厂调查

江西省汽车时规齿轮厂在“改革、开放、搞活”的方针指引下，不断深化改革，高起点、高水平地加快企业的更新改造，提高了产品质量，获得了良好的经济效益。1988年预计年产值567万元，使东固山垦殖场形成了以工业为主体、以林业为重点的生产格局，对加快山区建设，繁荣老区经济起了重要作用。

探究复合刀具在株洲齿轮厂的应用实例

以株洲齿轮厂为例通过企业实践生产,以实际数据进行计算,考虑加工成本及人工成本在内经过一些思考与实际设计,最后进行现场验证,发现钻扩复合刀具的实际加工效率比原先提高了1.275倍,为此在这里提出关于这一个设计思路的探究。

时代浪尖上的弄潮人——记天津市红岩齿轮厂厂长孙树华

在天津市为数不多的乡镇企业立功受重奖的名单上，有孙树华的名子。他是何方人士，为何受此殊荣？于是我们在北辰区企经委魏达和的协助下，驱车来到了红岩卤轮厂。

责、权、利结合 企业有活力——浦江齿轮厂实行车间主任负责制

浦江齿轮厂从八四年八月开始,在实行厂长负责制的同时,实行了车间主任负责制,使企业的经济责任制更加完善,企业的活力大大增强,生产节节上升。这个厂是我省机械工业的重点企业,生产各种齿轮和花键轴等136个产品,全厂有职工435人,分六个车间十科二室。八四年,这个厂为了加快经济体制改革步伐,进一步落实责、权、利相结合的经济责任制,根据权放一格的精神,在各车间先后试行了车间主任负责制。

实行厂币结算 强化乡镇企业管理——对天津市静海县郝庄乡孙坝口村锻造齿轮厂的调查

一、概况天津静海县孙坝口村锻造齿轮厂是以经营汽车配件锻造和机加工为主的村办企业。下辖三个分厂,现有从业人员220人,固定资产总值785万元。今年这个厂向村委会签定了三年的厂长任期目标责任制承包合同,合同规定三年累计完成产值指标3100万元,利润300万元,其中年上缴利润为18万元。面对目前原料涨价,辅助材料短缺,锻件加工价格下跌的严峻形势,欲完成上述承包指标,困难重重。怎么办?他们经过深思熟虑,逐渐把主攻目标转到了企业本身。