IBM公司的兴衰及其对我国企业的启示

ＩＢＭ公司的兴衰及其对我国企业的启示王凤彬郑红亮国际商用机器公司（ＩＢＭ）曾是美国四大工业公司之一，营业额达到六七百亿美元，职工人数最多时有４０余万人，被称为“蓝巨人”企业。但８０年代末开始陷入困境，１９９１～１９９３年间累计亏损额高达１６２亿美元，...

IBM公司人力资源管理浅析

IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司 ,拥有全球雇员30多万人 ,业务遍及160多个国家和地区。IBM公司能够在世界范围内取得今天的成功 ,其特殊的人力资源管理思想是功不可没的。本文从四个方面详细分析了IBM公司以“员工”为本的先进经营管理概念 。

蓝色巨人的诱惑——论IBM公司人力资源管理特点及其对中国人力资源模式的启示

国际商用机器公司在激烈的市场竞争环境下发展迅速 ,在员工招聘、培训、激励机制和绩效管理等方面独树一帜 ,取得成功的经验 ,以此为鉴 ,中国的人力资源应切实做好人力资源规划 ,建立分工协作体系 ,本着最经济地使用人力的原则 ,解决人员选拔、人事激励、人力资源培训与开发等管理活动。

IBM公司在中国的投资

国际商用机器公司(简称IBM,International Business Machine)成立于1914年,当初主要生产商用磅秤、制表设备和计时设备等,现已发展为集电脑硬件系统、软件系统、客户服务为一体的为客户提供系统的解决方案的巨型跨国公司。1997年度销售额785亿美元,按照美国《财富》

一个基于WEB的跨地域沟通系统—IBM公司的Transllation Problem Report System实例分析

跨地域项目管理所遇到的最主要问题是沟通的困难，Web的广泛运用为跨地域项目管理的沟通提供了一种新的渠道。IBM公司的TPRS(Translation Problem Reprt System)便是一个基于Web的旨在提高软件翻译等跨地域项目沟通效果的系统。本文介绍TPRS系统的运用实例，并在此基础上分析了其主要的功能和特点即人员和信息的分组、信息的发布与获取、注册和权限管理、定制手段、问题追踪和电子邮件通知选项，最后剖析了该系统的不足之处，以期对同类型系统的设计有所启发和帮助。

IBM携百年智慧,携手力助数字广东 IBM公司新任华南区总经理谈区域业务发展重点

8月5日，IBM公司新任华南区总经理郭仁声先生在华南地区媒体见面会上首先表示：“今年是IBM公司成立一百周年，而作为最早进入中国市场的IT企业，IBM非常重视华南市场，未来的IBM将大力发展与政府和企业之间的各项合作。”

IBM公司的财务故事

一、IBM的品牌故事 全球领先的市场咨询机构Millward Brown（明略行）评选出2013年世界最具影响力的五大品牌，IBM（国际商业机器）公司凭借1125亿美元的品牌价值排名第三。

与IBM公司共建电子商务学科的新模式

21世纪科学技术的迅猛发展，给高校的学科建设带来日：益广阔的发展空间，新兴学科专业犹如雨后春笋，方兴未艾。“如何建设新专业，使新专业保持旺盛的生命力，并在建设过程中凸现专业特色”成为高校学科发展的重点之一。东华大学旭日工商管理学院自1998年起涉足电子商务学科领域，开展相关的教学、科研和培训等工作，到2002年正式设立电子商务本科专业，与IBM公司共建电子商务学科，已经初见成效，积累了良好的学科建设经验。

IBM公司开拓市场的两“板斧”——S战略和T战略

不断寻找空白市场的互锁S曲线战略和综合运用水平战略和垂直战略的T型战略,能使企业获得与众不同的竞争力。

IBM公司竞争情报系统运行机制研究

Through an analysis of the operational mechanism of IBM competitive intelligence system,the thesis sums up the experiences and lessons of IBM competitive intelligence work and the key factors in carrying out competitive intelligence work in enterprises.It’s of certain use for reference for carrying out competitive intelligence work in China.

IBM公司在中国专利申请状况分析

从本期开始,"纲正咨询"栏目将陆续推出信息产业领域内,跨国公司在华专利申请状 况分析报告,敬请关注。

网络时代IBM公司实施企业再造的市场营销战略初探

１９９１～１９９４年，ＩＢＭ公司连续三年利润和营收出现负增长，市场份额和企业形象下降，为求生存，ＩＢＭ公司引进了具有创新性的企业再造工程．围绕市场营销战略和策略的重整，采取了组织结构改造、目标市场重新定位、改进市场营销方式、引入客户关系管理流程等一系列措施，终于从１９９４年底起重新增长并盈利，１９９５～１９９７年连续三年营业额及利润均创历史新高．本文试对此作一初步的分析．

IBM公司何以能反败为胜?

一、背景资料 IBM公司的全称是美国国际商用机器公司(Internation Business Machines),其前身是1911年6月15日在纽约成立的CTR公司.1914年,40岁的沃森加入了CTR公司,并担任总经理.他上任后,要求公司的每一个职工忠于职守,以公司为荣.他通过组织员工运动队、员工家庭郊游团和乐队来增强企业的凝聚力.

整合—你开始了吗——访IBM公司大中华区软件部DB2信息管理总经理 金筠

Masala,是用肉桂、丁香、豆蔻、小茴香、香菜、黑胡椒等混合制成的一种香料,在印度菜两大菜系之一的北印度菜中广为使用。IBM的DB2信息集成器(II)的新版本以Masala命名,其含义不言而喻。对于信息化建设已有一定基础的电力企业而言,信息孤岛已是亟待解 决的一道难题,好的信息整合方案要既能保护 过去又能衔接未来。最近,本刊记者有幸专访 了IBM公司大中华区软件部DB2信息管理总经理金筠女士。

IBM公司全球采购——关于原产国标记的指示说明

美国对进口产品的原产地标记一向有着十分苛刻的要求，所有出口到美国的产品及其包装都要标示原产地标记，以便其最终购买者了解产品的真实来源。如若标记不正确，可能面临海关扣押、退运、缴纳惩罚性关税等处罚措施。因此，美国的各大全球采购公司也都十分关注本国原产地标记的立法动态，并会根据本国有关法规制定公司的采购规范，便于指导其国内外的生产商和供应商使用，降低惩处风险和交易成本。本文以美国IBM公司为例，对其在2010年4月发布的全球采购——原产地标记指示说明做一解读。