论乡村旅游的资源开发与生态保护——基于江苏省泰州市的实践研究

乡村旅游资源的开发与生态保护要有新的策略。相关部门要以责任意识促进旅游的生态开发,努力实现追求生态效益与产业效益的统一、保护资源与利用资源的统一、旅游发展与旅游教育的统一;要以高效发展促进旅游资源的集约开发,以优化产能确保资源价值实现,以科技创新提升资源利用效率,以循环经济创新旅游发展;要以布局一体化、规划历时化和发展特质化促进旅游开发的全程优化。

供给侧改革与乡村旅游的转型升级——以江苏省泰州市为例

推进乡村旅游供给侧改革,必须建立错位机制,完善乡村旅游结构,建立引导机制,推进乡村旅游的结构优化;必须淘汰低小产能,提升乡村旅游档次,加大效益含量,推进乡村旅游的集约开发;必须创新经营理念、经营方式和服务方式,推进乡村旅游的创新经营。

论产业体系建构与转型升级——以泰州市为例

加快现代产业体系建构,推进产业转型升级,是落实党的十八大报告提出的"加快转变经济发展方式"的重要内容。转型升级最为重要的是产业转型升级。如何推进产业的转型升级呢?首先,必须进行产业结构调整,优化产业结构,发展高新技术产业、现代服务业和改造提升传统产业,形成适应新的发展要求的产业体系。其次,要围绕提高产业效能推进产业转型升级。产业转型升级讲求实际价值,要增强产业发展能量与潜能,以保持产业发展活力。再次,产业转型升级必须着力提高创新能力。产业转型升级的过程是一个创新的过程,需要通过多种形式的创新增强产业发展动力,加快产业转型升级进程。

论全面乡村振兴战略背景下农村空心化的特点、成因和治理路径——以江苏省泰州市为研究样本

全面乡村振兴战略是当前和今后一段时期做好“三农”工作的根本遵循,也是加快实现农业农村现代化的重要战略设计。农村社会在摆脱贫困后整体面貌发生了历史性转变,但农村空心化问题依然存在,从根本上制约了农村社会的建设和发展。当前的农村空心化突出表现在人口外流加快、农业生产滞后和基础设施闲置等方面,其主要成因是城镇化的“拉力”、工业化的“吸力”和公共服务差异化的“引力”,对此,要在壮大产业基础、改善人居环境和推动文化发展等方面精准发力,从根本上破解农村空心化难题。

社会组织参与社会治理的效能分析——以泰州市为研究样本

＂加快社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动＂,是党的十九大关于社会治理创新的精辟论述,也是新时代社会治理现代化的新要求。加之随着我国社会主要矛盾的转变,人们对公共服务需求急剧增长,对政府提供公共服务的能力和范围必将提出更高要求。政府舍弃＂自己生产＂转向社会组织购买服务成为政府应对的理性选择。

供给侧改革背景下乡村旅游发展路径研究——基于泰州市旅游发展的实证分析

供给侧改革背景下提升乡村旅游发展水平需要走好三维路径:一是有效化解过剩产能,加快旅游商品的深度开发,招引和培植大项目,走好以调整产能改善旅游业态之路;二是注重提升产品档次,打造区域乡村旅游品牌,优化旅游产业发展环境,走好以创新驱动提升旅游档次之路;三是提升乡村旅游的经济价值、社会效益、生态效益,走好以复合利益提升旅游效率之路。

论旅游文化开发与文化研究力点——以江苏省泰州市为例

历史文化研究是旅游文化开发的基础,也是旅游业转型升级的重要支撑。各地在历史文化研究方面成果还是比较丰富的,这为旅游文化开发奠定了良好的基础。但在研究的深度与广度方面还存在一些问题。要搞好历史文化的旅游开发,必须加强对历史文化本质的研究,加强对文化史实特别是文化景点史实的研究,加强对最新发现的历史文化的研究。

“丛”思维与乡村旅游发展模式创新——以江苏省泰州市为例

近年来,乡村旅游业得到了快速发展,但也出现了区域整体竞争力问题。根据泰州市实际,要促进乡村旅游的整体发展,提高乡村旅游的区域竞争力,关键需要"丛思维"。要以"丛"思维推进规划"域"布局,通过"域"布局,实现区"域"旅游发展一体化、特色化、差异化。要以"丛"思维推进景区"群"发展,通过"群"发展,形成乡村旅游景区网状开发机制、景区结盟运营机制、景区良性竞争机制。要以"丛"思维推进景点"簇"建构。通过"簇"建构,促进景点开发模式、资源利用模式、景点建构模式的创新。

拆迁冲突的化解:基于泰州市“阳光拆迁”实践的思考

为化解拆迁冲突,一些地方政府推行了"阳光拆迁"。通过体制、机制创新使拆迁工作取得了巨大成绩。但"阳光拆迁"作为一种新的拆迁实践仍然存在制度创新的空间,需要进一步完善。为此,地方政府应该牢固树立共赢理念,科学厘定补偿标准,统一规范工作规程,建设过硬拆迁队伍,以保证和谐拆迁及城市建设的顺利进行。

社会治理创新与信息化建设研究——以泰州市海陵区为例

近年来,泰州社区信息化在社区治理中得到广泛应用,社区治理模式有所创新,社区治理水平有所提升,城乡治理一体化也有所促进。但还存在社会治理信息化发展不平衡、社会治理信息利用率低、社会治理信息化环境不优等问题。必须提高社区信息化建设的价值认知水平,强化信息平台建设,完善综合服务体系,创新社会治理机制,进一步提高全社会信息化应用水平。

众创空间创新创业主体的培育与集聚——以江苏省泰州市为例

众创空间发展要注意创新创业主体的集聚,要加大创业种子招引力度,引导企业自我复制孵化,引领和集聚各类创业创新主体;要注重典型经验宣传、众创空间文化培育、众创空间投融资机制建设以及众创空间品牌打造,激活众创空间建设主体;要建立健全创业培训制度,创立创业教育机构,加强师资队伍建设,提高众创空间对创业创新主体的培育。

乡村振兴视域下乡土人才参与乡村治理路径优化——以江苏省泰州市为例

乡村振兴,人才是基石,乡土人才已然成为推动乡村振兴的重要力量。目前泰州市乡土人才参与乡村治理取得一定成效,但也存在着乡土人才外流日趋严重、乡土人才综合素质不高、乡土人才价值难以彰显、乡土人才制度尚不健全等问题。提升乡土人才参与乡村治理实效,需要从优化引才体系、丰富培养形式、强化产业引领、构建服务体系等方面,因地制宜提升乡村治理水平。

创新农村基层党组织设置方式的实践与思考——以江苏省泰州市为例

调整和改进农村基层党组织设置方式,是农村经济结构多元化、经济组织多样化,农村经济发展的不同步性、不平衡性,以及农村党员从业的流动性、多样性、分散性对基层党建工作的新要求。近年来,泰州市积极探索农村基层党组织设置方式创新,创造性地推进了"联建型"、"功能型"和"流动型"组织建构。并且,通过加强人才优化配置,提升党员干部素质,建立基层党组织互帮互助机制等工作,保障了创新模式的有效运作。当然,为进一步发挥农村基层党组织设置方式创新的效用,在此过程中,应注意强化农村党组织的领导核心地位,夯实党在农村基层的执政基础;合理界定联建党组织的职能,树立系统观念;因地制宜,积极稳妥地推进党组织设置形式创新。

以社区网络推进社区文化建设——以江苏省泰州市为例

网络社会是社会发展演进的方向,社区网络建设是社会网络建设的基础。在社区网络建设中,社区的文化建设又是社区网络建设的关键。从本质上说,社区文化建设并不是简单的文化形态展示与文化活动,而是要以社区网络的人本化、社区网络的认同化、社区网络的个性化推进社区文化建设,并以此构成人、家庭、社区的一体化,推进社会网络的发展。

供给侧改革背景下全域旅游中的“增量”问题探讨——以江苏省泰州市乡村旅游发展为例

全域旅游从某种意义上说也是旅游空间的拓展。这种拓展必然带来旅游供给的增量。在供给侧改革的思想指导下,解决好全域旅游中的"增量"与"减量"的矛盾,重点要解决三大问题。一是加快区域资源的整合化发展,增大阈限,实现景点模式向全域模式、专项布局向融合布局、独立规划向合一规划的转换;二是建构旅游的新型化体系,增加覆盖,以"旅游+"提高互动率,以"互联网+"提高覆盖率,以"全员+"提高参与率;三是满足游客的全程化需要,增强配套,增加旅游公共设施、旅游指引标识及旅游游购品供给。

引导和推进农民创业机制建设探讨——基于江苏省泰州市姜堰区的调查分析

农民创业是帮助失地农民就业和致富的关键举措。推进农民创业要建立引导机制,通过引导农民树立自主创业观、营造创业氛围、强化创业指导,激活创业主体。要建立推动机制,通过环境优化、推进合作和创业载体建设,降低创业难度。要建立支持机制,通过创业服务、创业解难和创新扶持机制建设,提高创业层次。

适度规模经营也要适度推进——江苏省泰州市姜堰区家庭农场发展情况的调查与思考

推进农业适度规模经营是提高农业效益和加快农业现代化进程的重要举措。通过调研发现,以家庭农场建设推进农业适度规模经营,也要尊重规律,循序渐进,不能盲目搞运动,追指标。因为土地流转关系重大,需要摸索出一套规范的操作机制;经营主体很难选择,不宜逼村干部承包农场经营。同时,现有的经营主体农技水平普遍较低,经营效益没有得到提升。此外,急于赶家庭农场建设进度,相应的扶持政策、基础设施建设和服务体系也跟不上。因此,适度规模经营应该适度推进。

地方政府绩效管理的实证分析与提升——基于泰州市的调查与思考

以绩效管理的相关理论和思想为基础,通过调查分析泰州市绩效管理现状,对泰州市绩效管理实践探索进行分析,找出当前政府绩效管理存在的问题及原因,在此基础上提出提升泰州市政府绩效管理的实效路径,企望为泰州乃至全省推进绩效管理工作提供理论支撑和实践依据。

大众创业主体激发的路径研究——以江苏省泰州市为例

大众创业要激发大众创业主体,要以创业文化重构创业主体的创业理念,让创业意识成为创业先导,让创业就业成为主导倾向,让创业精神成为动力支撑;要以创业致富引发创业主体的主导倾向,让创业致富成为大众欲望,让勇当老板成为创业追求,让创业智慧成为创业路石;要以创业服务降低创业主体的创业难度,让创业服务成为政府责任,让众创载体成为共享平台,让模式推动成为创业张力。