中国中煤能源集团有限公司煤气化技术应用现状及发展思路

介绍了固定床气化、Lurgi加压气化、BGL煤气化、流化床气化等煤气化技术的特点及对煤种的适应性;分析了中煤集团煤化工企业气化技术的应用现状;从责任机制、原料煤管理、生产过程管理、人员管理等方面提出了气化炉安全平稳运行的注意事项,并阐述了后续项目气化方式的选择原则。

构建垂直管理体系 助推内部审计效能提升——以中国中煤能源集团为例

本文论述了三种审计管理模式,介绍了中国中煤能源集团在党委(董事会)直接领导下,组建集团级审计中心,执行“管办分离”,以“垂直化管理、专业化建设、数字化运营”为总体思路,构建“围绕一个中心、推进四个统一、实现五个管理支撑”内部审计垂直管理体系。通过改革,基本构建了“体系更加成熟定型、效能更加系统提升、协同更加贯通联动”的内部审计新格局,更好发挥审计经济监督作用。

保障国家能源安全 推进绿色低碳转型 高质量助力中国式现代化建设

统筹“保障能源安全”和“绿色低碳转型”两大任务,锚定建设世界一流能源企业发展目标,踔厉奋发、勇毅前行,蹚出了一条新时代能源央企改革转型之路,为中国式现代化建设积极贡献中煤力量。

耦合新能源为现代煤化工增绿

基于我国资源禀赋特点,发展煤化工是优化能源结构、保障能源安全、实现化工原料多元化、促进煤炭清洁高效利用的必然选择。煤化工产业绿色低碳转型发展。在碳达峰碳中和背景下,如何控碳、降碳、减碳,建立绿色低碳循环发展能源体系,成为未来我国经济发展的工作重心。

中煤能源集团煤化工项目建设管理实践

系统论述了中国中煤能源集团有限公司煤化工产业发展历程中的项目管理模式,针对煤化工项目技术组成复杂、投资大、建设周期长等特点,通过招聘行业专家、组建管理部门、成立项目指挥部、实行独立法人负责制等措施,采用专业化管理手段对项目策划、实施、生产准备、试车评估、试运行、生产经营等关键环节进行了有效控制,最终实现了中煤集团煤化工项目建设又快、又好、又省目标,所有项目均一次开车成功,产出合格产品,开车当年实现达标达产运行,最终实现"安稳长满优"运行。

集团企业人力资源管理数字化转型优化路径探索

集团企业人力资源部门面对数字化时代的挑战,亟需迅速更新观念,将前沿的数字化技术与人力资源管理深度融合,从而塑造一种新型的人力资源管理模式。人力资源管理数字化转型非常重要,但也不要忽略其弊端以及风险。通过对集团企业人力资源管理现有问题及成因进行深入剖析,提出了制定数字化转型战略规划,重构整个人力资源业务的运营模式及流程,增设数据分析及可视化平台,搭建数据驾驶舱,优化集团企业数字人才结构等方面的转型优化路径。

中煤集团煤化工污水处理思考与实践

阐述由煤化工污水水质、企业周边环境及政策背景决定,在西部地区建设煤化工项目产生煤化工污水处理必须实施近零排放。介绍"污水分类处理+含盐污水提浓+高浓盐水固化"的污水近零排放技术路线及中煤集团图克煤制化肥项目污水近零排放实施情况。

中煤集团煤化工科技创新实践与展望

回顾了中煤集团煤化工科技创新工作的开展与推进,从科技项目研发、技术改造项目实施、新产品开发3个方面探讨了科技创新对企业降本增效工作推进和保持企业持久竞争力的贡献。结合煤化工企业生产现状,对科技创新工作的下一步发展方向提出了合理化建议。

中煤集团煤制尿素产业发展思考

介绍中煤集团煤制尿素产业发展的背景,结合国内尿素产业发展现状,论述了中煤集团在煤制尿素产业发展方面的思考以及在煤制尿素产业方面的初步实践情况,分析了中煤集团煤制尿素产品生产成本及其市场竞争力。

建设创新型企业 支撑大型能源集团发展

结合中国中煤能源集团有限公司建设创新型企业的具体实践,提出建设创新型企业的发展思路,在抓好企业科技创新的基础上,明确建设创新型企业的目标和重点。

BGL气化过程中煤热解特性数值分析与研究

厘清煤颗粒热解的内部温度变化和挥发分析出规律,是优化炉体结构和操作参数、进一步提升BGL煤气化经济性的基础。本文通过剖析BGL煤气化热解过程构建了煤颗粒热解模型,并利用文献实验数据验证了模型合理性。模型求解采用解耦算法,其中传热模型采用追赶法,热解动力学模型采用4阶单步递推法,环境温度由移动床一维模型计算。模拟结果表明:BGL煤气化热解终温较高,颗粒内部径向温度变化大;粒径取10mm,热解终温计算值1372K,煤颗粒表面和中心温差峰值计算值338K;粒径取40mm,相应计算值分别为1412K和381K;煤颗粒挥发分析出过程与气固非催化缩核反应过程相似,印证了煤热解过程受传热过程控制;热解动力学的描述以FZ通用热解模型适应性更好;移动床一维模型预测BGL煤气化热解层高度时,热解蒸发模型优于FZ通用热解模型,预测值为0.6165m,与搅拌器运行情况相符。

中煤集团发展绿色煤化工的态势与思考

对比传统煤化工与现代绿色煤化工的基础上,对中煤集团发展绿色煤化工的态势和存在问题进行浅析,并提出对策措施。绿色煤化工理念先进,但在实际运行中还存在很多问题,主要是观念和技术问题、设计环节问题、缺乏评价体系等。因此,进行绿色煤化工技术创新,建立和完善相关评价体系,以及全体员工对绿色煤化工理念的认同是促进中煤集团绿色煤化工顺利实施和发展的关键因素。绿色煤化工是一个系统工程,其复杂性有待于专业人员进一步深入研究并加以解决。

中煤集团煤炭产运销一体化研究

针对中煤集团应对煤炭市场挑战采取措施及实际情况,对提高煤炭质量、加强煤炭营销管理满足客户需求进行了综合分析,提出了以市场为导向、以客户为中心组织煤炭产运销一体化的具体措施,为其他煤炭生产企业产运销运行模式的制定提供了参考。

中国经济增长方式与一次能源消费结构之间的相关性分析

本文通过对改革开放以来我国经济的增长方式与一次能源消费情况进行分析,就二者之间的相关性做出定性和定量判断,并基于我国经济长期发展的趋势,推导未来我国一次能源消费以及结构的变化。

中煤龙化化工公司煤气、甲醇和天然气装置实际产能评估及运行评价

介绍了中煤龙化化工公司煤制气、甲醇和天然气装置的实际产能情况,并对装置运行现状进行描述和评价,提出了提高装置运行效率以及增加企业效益的几点建议。

中煤集团煤矿安全管理模式探究

通过对煤矿安全事故的原因分析,从统计资料和事故致因理论2个方面说明了安全管理漏洞是导致煤矿事故的主要原因,阐述了煤矿安全管理的概念及安全管理对煤矿企业的意义,分析了中煤集团的"1133"安全管理模式,并对该模式的具体内容进行了详细的介绍。良好的企业管理模式可有效地改善企业的安全生产形式,降低事故发生率。

中煤集团调度质量标准化建设研究

针对中煤集团开展调度质量标准化建设强化煤炭生产运营调度集中管控、保障安全生产及效益最大化的实际情况,阐述了调度质量标准化建设思路、主要内容及考核办法,探讨了调度质量标准化建设的体会和建议,为其他煤炭企业调度质量标准化建设提供了参考。

中煤龙化化工公司管输甲醇的费用测算及与汽运的经济性比较

介绍了下属龙化化工公司管道输送甲醇管线的建设运营可行性研究的经济性问题,并与槽车运输甲醇方式实际发生的费用进行比较,得出了建设管线输送甲醇长期看更具有经济性的结论。

中国中煤:发挥党建引领保障作用 更好履行能源央企使命

近年来,中国中煤党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实习近平总书记重要批示精神,牢牢把握做强做优做大国有企业的目标要求,坚持党的领导、加强党的建设不动摇,坚持“存量提效、增量转型”发展思路,聚焦增强核心功能、提高核心竞争力,围绕保障能源安全和绿色低碳转型,深入推进党建提质增效,持续推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展迈出新步伐。

国有大型能源集团基建“一体化”分析及改进思路

分析了国有大型能源集团实施"一体化"实施的必要性,深入剖析了"一体化"实施过程中存在的突出问题,提出了"一体化"与"市场化"相结合的转变思路,并针对具体实施措施进行了探索。