关于创新农业科研单位人才管理工作的思考——以中国水稻研究所为例

创新是引领发展的第一动力,人才是支撑发展的第一资源。文章以中国水稻研究所为例,总结了其十八大以来创新人才管理工作的主要举措及取得的成效,分析了其在创新人才管理工作中存在的人才总量相对不足、人才结构不尽合理和人才管理机制不健全等主要问题,并从培育高端人才、做好系统规划、完善人才管理制度等方面提出了进一步做好人才管理工作的建议。

机械化防控稻田杂草 高效节本——访中国水稻研究所副研究员 杨永杰

杂草是指对人类农业活动不利或有害于生产场地,以及可以在强烈干扰的农田中繁殖和生长的植物。在稻田中,杂草会与水稻竞争水分、肥料、光和生长空间等,导致水稻产量和品质下降。近年来,随着水稻全程机械化生产进程的加快,尤其是水稻机插秧和机直播等机械化生产技术的大力推广应用,水稻种植逐渐实现从手工作业向机械化转型升级。但是,在机械化作业模式下的稻田也出现了恶性杂草发生严重、杂草发生频度高等问题。有效防控田间杂草是保障水稻高产、稳产的前提,为提高水稻生产效率、节省水稻生产成本,助力水稻实现全程机械化生产,稻田杂草机械化防控技术应运而生。为了更好地了解稻田杂草机械化防控方面的知识,本刊记者采访了中国水稻研究所副研究员、博士杨永杰。据了解,杨永杰从事稻田杂草研究及治理工作多年,其所在的稻田杂草研究团队是我国为数不多的专门研究稻田杂草的机构。杨永杰及其团队成员在稻田杂草防控与农机农艺融合方面做了大量的工作,较好地助力了水稻生产节本、增收、提效。他们先后研发了水稻机插/直播同步封闭除草技术和水稻“封杀除草”颗粒剂,该技术和产品在浙江、江苏、湖北、湖南、江西、安徽等地被广泛应用,受到各地农技推广人员和广大种粮户的一致好评。

农业科技优秀创新团队培育的实践和思考——以中国水稻研究所为例

文章以中国水稻研究所为例,在阐述农业科技优秀创新团队的内涵和特征的基础上,总结了该所创新团队的建设成效,从创新团队的培育、遴选等方面论述了优秀创新团队培育的具体做法,分析了优秀创新团队培育中存在的问题及产生的原因,并从领军人才建设、构建创新团队绩效评价体系、激励机制多元化等方面提出了加强优秀创新团队建设的对策和建议。

公益性农业科研单位后勤支撑队伍建设思路及建议——以中国水稻研究所为例

以中国水稻研究所为例,在阐述公益性科研单位后勤支撑队伍现状的基础上,提出了后勤支撑队伍后续建设的思路,从加强支撑队伍体系建设、培训体系建设、建设合理考评机制和人才流动机制等方面提出了加强公益性科研单位后勤支撑队伍建设的建议。

影响中国水稻生产环节外包发展因素的实证研究:基于群体效应视角

【目的】基于群体效应视角探索影响水稻生产环节外包发展的因素,为研究中国水稻生产环节外包和农业适度规模经营的路径选择与发展提供参考。【方法】基于2019年全国范围内4个水稻主产省中受访的631位农户与92个村庄的截面数据,采用二元Logistic模型对影响水稻生产环节外包的因素进行实证分析。【结果】1)个体效应对农业生产环节外包影响削弱,群体效应作用显现。2)群体通过邻里效应、学习效应和环境效应等对水稻生产环节外包发展产生了重要作用:a.邻里经营规模扩大有利于促进劳动密集型环节发展;邻里收入水平的提高对劳动密集型环节外包的发展无明显促进作用;b.学习效应对技术密集型环节和兼具劳动密集型与技术密集型特征的环节外包发展具有积极的辐射带动作用;c.环境效应中组织化环境为兼具劳动密集型与技术密集型特征的环节和技术密集型环节进一步发展提供了空间,农资供应环境对劳动密集型环节外包发展起着积极的促进作用。【启示】提高村庄群体的影响力;充分发挥邻里的示范带头作用;加强对农业劳动力的职业技能培训与指导;强化村庄组织环境,建立专业化、社会化的农业合作组织。

新时代优化青年科技人才成长环境的调研与思考——以中国水稻研究所为例

成长环境是青年科技人才发挥作用的关键因素,对充分调动青年科技人才的主动性、积极性和创新性起着极其重要的作用。文章以中国水稻研究所为例,总结了其优化青年科技人才成长环境的主要做法和取得的成效,探讨了青年科技人才成长环境中存在的工作生活压力大、创新创业激情不足、教育培训力度不够和有效激励措施缺乏等突出问题,并从引培机制、成长空间、评价机制和创新氛围等方面提出了进一步优化青年科技人才成长环境的建议。

种业人才发展与科研成果权益改革探索——以中国水稻研究所为例

种业人才发展与科研成果权益改革是党中央、国务院为深化种业体制机制改革,加快现代种业创新发展的重要举措。中国水稻研究所作为首批试点单位之一,已经开展了多年的有益探索。文章总结了中国水稻研究所在种业权益改革中采取的措施、取得的成效和经验,提出了加强人才队伍建设、强化基础研究和完善政策体系等建议,以期为其他试点单位工作的开展提供参考。

倚创新驱动发展 谋成果转化新局——中国水稻研究所成果转化工作探索与实践

科技成果转化是检验科技成果市场竞争力的重要手段,是科研院所综合竞争力的重要体现。文章系统总结了中国水稻研究所近20年来在科技成果转化方面采取的措施和取得的成效,深入分析了科技成果转化过程中存在的问题与不足。在此基础上,对今后的工作思路进行了梳理,并针对科研院所如何加强科技成果转化工作提出了加强知识产权管理、研发重大科技成果、制定精确有效的成果转化策略等建议。

创新驱动视角下研究所创新能力提升的实践与探索——以中国水稻研究所为例

文章以中国水稻研究所为例,阐述了其在实施创新工程过程中取得的成绩,指出了创新过程中存在的问题和创新驱动视角下研究所创新能力提升的方向,并从创新科研体制机制、强化科研人才队伍建设、搭建科研创新平台、培育创新团队文化等方面提出了研究所创新能力提升的对策和建议。

绩效考评与管理体系在中国水稻研究所的实践

近几年来,中国水稻研究所科技创新能力不断提升,取得了一系列创新成果,其成功主要源于不断深化的内部机制改革,以及拥有一套较为完整科学的专业技术人员考核评价和激励体系。文章阐述了中国水稻研究所的量化评估指标评价体系,总结了考核评估的方法和考核评估结果的用途,并对业绩量化评估的效果进行了分析,以期为农业科研单位建立更加科学合理的绩效考核机制提供借鉴。

中国水稻研究所知识产权保护的有效实践

农业知识产权对激励农业科技创新、保护科技人员权益、促进农业经济健康发展具有重要意义。中国水稻研究所自1991年首次申请专利、1999年首次申请品种权保护和首次申请商标以来,经过不断探索与实践,知识产权保护工作有了长足发展,取得了一定的成就。文章对中国水稻研究所的品种权、专利、商标进行了梳理,总结经验,分析问题,并对今后的知识产权工作提出了展望与建议,指出中国水稻研究所在知识产权保护方面要有全球意识,积极采取创新措施,努力建设一支高素质的管理队伍,建立全程化统一管理制度,提升专利价值,重点保护育种材料品种权,开创符合时代需要的有利于建设一流研究所的知识产权保护的新局面。

全成本核算在农业科研院所中的应用探索——以中国水稻研究所为例

本文以中国水稻研究所为例,探索全成本核算应用的一些做法,通过应用情况分析,探索适宜的推进方式,总结探索中遇到的问题与困难,为全成本核算进一步实施提出工作思路与建议。

中国水稻研究所种质库中外引品种的优良种质

中国水稻研究所品种资源系自1983年正式成立以来,广泛收集稻种资源,进行繁种,鉴定、保存、分发、研究和利用,其种质库现有水稻品种资源共14981份,其中,外引品种资源4723份,分别来源子国际水稻研究所(IRRI)、日本、朝鲜、印度、美国、苏联等共62个国家和地区,对我国水稻育种和生产具有重要意义。为系统地了解这些品种资源,笔者对目前种质库中有性状记载鉴定结果的来源于 IRRI 和日本的稻种资源进行性状检索,整理出部分农艺性状表现优良的种质资源,以供育种和生产应用。

中国水稻研究所植物新品种权保护之实践

植物新品种保护条例》出台20余年,植物新品种保护实践结出了累累硕果。以中国水稻研究所品种权保护的实践为例,梳理了该所近20年所获的品种权情况,对中9A、中浙A和华占等几大知名水稻新品种的品种权保护特色和效益进行了分析,展示了水稻品种权的魅力,用事实证明保护品种权的必要和功效,并对如何进一步推进品种权保护提出了建议。

科研单位青年学术论坛建设研究——以中国水稻研究所为例

青年学术论坛是为青年科研人员提供发表观点、学术争鸣、互动交流的平台,对提升青年科研人员的综合素质具有重要作用。文章以中国水稻研究所开展青年学术论坛为例,探讨了科研单位开展青年学术论坛活动的意义、形式和存在的一些问题,并对科研单位如何开展青年学术论坛活动提出了一些建议。

新时期大城市郊区农场跨越发展思路探讨——以中国水稻研究所试验农场为例

中国水稻研究所试验农场结合单位现状和特点,通过转变观念,制定发展新思路和目标,围绕"安全稳定、发展经济、改善环境和改善民生"中心任务,实现了经济和社会各项事业的快速协调发展,为大城市郊区国有农场发展提供了借鉴经验。

德高望重 勇攀高峰——记中国水稻研究所朱德峰研究员

2013年12月20日,中国水稻研究所朱德峰研究员被农业部授予＂全国农业先进个人＂荣誉称号。 朱德峰研究员长期心系三农,以水稻产业发展为己任,坚持理论联系实际,坚持科研结合生产,取得了多项科研成果,推动了我国水稻产业发展,受到领导、同行专家和稻农的广泛好评。1986年,他研究生毕业后来到中国水稻研究所工作,长期在科研第一线潜心钻研,至今已近30年。

科研单位财务信息化实施情况探析——以中国水稻研究所为例

近年来,国家对科技投入不断加大,财政与会计制度改革不断深化,科研"放管服"改革不断向纵深推进。顺应新形势,科研单位财务管理亟需同步深化管理思路、管理机制以及管理手段的变革。加快财务管理信息化能力建设正是提升科研单位财务管理水平与效率、推动科研"放管服"改革落实落地、推进现代科研院所建设的重要支撑手段。本文以中国水稻研究所近年来财务信息化建设的实践探索为例,分析了科研单位财务信息化建设的重要性、必要性、现状与问题,并结合科研单位特点,从科学定位、优化功能、突出服务以及协同内控等方面,提出了做好财务信息化建设的思路与对策。