国有企业年轻干部培养选拔的实践与思考——以中国石化国际石油勘探开发有限公司为例

随着国有企业发展的不断加速,人才队伍建设已成为关乎企业未来发展的关键。年轻干部队伍建设作为人才队伍建设的关键环节越来越受到广泛重视。研究国有企业年轻干部培养与使用过程中存在的问题,提出适合国有企业年轻干部培养与使用的有效途径和方法,将进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作,也将有利于保证企业持续健康发展。

中国石化海外油气勘探开发的工程技术难题与对策

中国石化在全球20个国家拥有79个油气勘探开发区块,分布于10余个盆地。由于作业区块分散、地表环境和地质条件千差万别、不确定性因素多,致使石油工程面临许多工程技术难题。分析总结了油气勘探开发对石油工程的技术需求和亟待解决的关键技术难题,提出了有针对性的解决方案和技术对策。旨在通过研究攻关、集成配套、技术储备等途径,形成配套的石油工程技术系列,有效发挥石油工程对油气勘探开发的支持和保障作用。

中国石化海外油气勘探形势及其对石油工程技术的需求

中国石化于2001年开始从事海外油气勘探开发业务,经过近10年的努力,截至2009年底在20个国家拥有33个勘探开发项目,权益油产量超过千万吨。由于中国石化进入海外勘探开发市场相对较晚等原因,目前海外所辖勘探区块大多位于海域、沙漠、沼泽和山地等地表条件相对较差的地区,很多区块处在含巨厚盐层的盆地,或中深层超高压区域。因此对石油工程技术提出了5项需求:1)不同地面环境对钻机的需求;2)应对复杂地质条件的钻井完井技术;3)定向钻井技术是海外勘探开发的重要技术;4)提高固井质量;5)科学合理地确定探井的井身结构。最后分析了中国石化海外勘探的发展趋势,并提出只有开展技术创新,形成具有国际竞争力和自主知识产权的核心工程技术,才能实现油气勘探的重大发现和突破,迅速增加油气储量。

中国石化海外典型探区地震勘探难点及技术对策

中国石化海外油气勘探分布于全球20多个国家和地区,探区数量多、分布广泛,各区地质-地震条件差异大,地震勘探程度及效果不同。通过对中国石化海外典型区块的分析研究,发现主要存在三类问题:复杂地表问题、复杂构造成像问题和复杂勘探目标(复杂储层)精细描述问题;通过对物探技术和资料效果的分析,找出海外探区地震勘探的主要难点:复杂地表条件造成的信噪比低、静校正难和资料不一致问题;复杂构造、盐丘及盐下成像难的问题;低幅度构造圈闭落实,小断块、薄砂层、小砂体的储层预测,深层目标层位的勘探,裂缝型油气藏勘探等。针对这些技术难题,根据国内外地震勘探新技术的发展趋势,结合典型探区的实际情况,提出了相应的地震勘探技术对策与方法,为各类探区的深入勘探提供依据。

奥连特盆地隐蔽油藏高效滚动勘探开发方法技术及应用——以厄瓜多尔14和17区块为例

厄瓜多尔14和17区块位于奥连特盆地前渊带,主要含油层系为Napo组的M1,U和T段。现已开发油田进入高含水阶段,资源接替面临挑战。通过基于趋势面驱动的叠后地震数据连片一致性处理、时-频衰减高精度合成记录标定和解释及各向异性变速成图,精细刻画了低幅度构造,发现了一批低幅度构造油藏。采用分频迭代去噪拾取薄层弱反射系数,以其重构的叠后宽频有效信号为约束,采用相控波形非线性反演,定量预测了埋深3 000 m的2~5 m厚潮汐水道砂岩,发现了多个M1超薄层岩性油藏。依据区域水动力条件、低幅度构造油藏油-水界面趋势及油藏能量特征,发现了LU水动力油藏并滚动扩边。通过观察大量岩心薄片,发现海绿石在石英砂岩储层中呈胶结物和颗粒两种赋存状态,建立了海绿石双组构测井解释体积模型,评价并识别了UT低电阻率油藏。基于热带雨林地表和隐蔽油藏特点,按照“整体部署、分批实施、跟踪评价、及时调整”的策略,实现滚动勘探、评价和快速建产,探井和评价井成功率大于90%。

中国石化海外石油工程项目经理领导力模型探讨

围绕中国石化海外石油工程项目经理领导力建设,通过专家访谈、调查问卷等方式建立海外石油工程项目经理领导力模型,以墨西哥国家石油公司一体化服务项目为研究对象进行模型验证。该模型对于中国石化选拔和培养海外石油工程项目管理人才具有借鉴意义。

国际石油开发项目HSE风险管理技术的应用与实践

HSE管理体系是国际石油勘探开发行业健康、安全及环境管理的一种系统管理方法,其核心是风险管理,以全面系统的危害识别为先导,通过各种风险管理工具的综合运用,以达到科学、合理地防控风险的目的。对国际石油开发项目而言,业主要求高,开发过程复杂,必须坚持系统论的方法,对油田开发全过程进行HSE风险的防控。中石化某大型国际石油开发项目经过多年实践,形成了一套符合国际惯例、具有普遍适用性的油田开发HSE风险防控技术。

国家战略资源海外物资供应商风险治理理路——以中石化国勘公司为案例

企业的供应链管理能力对于质量提升与成本控制具有重要作用。为了加强中石化国勘公司供应商管理,规范供应商的选择,提高供应和服务质量,加强风险管控,本文围绕国家战略资源供应链中的供应商风险管理环节,以中石化国勘公司为研究对象,通过案例分析的方法研究中石化国勘公司海外物资供应商风险管理问题。基于“动因—行为—结果”的逻辑主线,第一,厘清国勘公司供应商管理面临的问题与风险;第二,梳理国勘公司供应商风险管理的具体措施;第三,对国勘公司供应商风险管理的实施效果进行评估。

国际石油合同下的经济极限产量算法研究

以石油资源管理体系(PRMS)准则为基础,探讨了储量评估中经济极限年的成本预测方法,制定了适用于国际复杂财税情况下的经济极限年计算公式。以哈萨克斯坦财税为实例,计算了经济极限产量,考虑到经济极限产量随着油价成本等因素动态变化,引入停产线(COP)概念,通过COP曲线的计算,综合考虑油价和成本预测,以及随产量、油价变动而变动的生产税费,从而直观快速地得到经济极限年。

基于投资单元的国际油气勘探开发规划及实践

基于投资单元的油气勘探开发规划方法能够较好地适应国际业务的需要,国际油气勘探开发规划应当考虑与国内业务不同的特点。通过引入投资单元,可以较好地识别和刻画油气资源投资机会。对投资单元进行统一参数下增量法的前瞻性经济评价,然后利用经济评价结果分类进行投资组合优化,能够实现在投资规模约束下的投资效率最大化。实践证明,通过以上分类和优化方法,既可以鼓励下属企业实现资源价值的最大化,也有利于实行决策门限管理体系,切实做到长远规划和年度投资安排的有机结合。

关于我国石油石化海外项目实物资产管理的探讨

近年来,中国石化国际勘探开发有限公司(以下简称:国勘公司或公司)海外事业快速发展,公司实物资产也随之快速增长,管好、用好这些实物资产将对提高资产使用效率、增强公司整体效益和管理水平产生积极的推动作用。因此,如何加强实物资产管理,降低成本费用,有效扼制实物资产流失现象,真正发挥实物资产在公司生产经营中的作用,是我们应该探讨的一个问题。本文将以国勘公司为例,对我国石油石化海外项目实物资产管理进行阐述,并提出相应的管理策略。

油公司海外勘探开发项目技术支持组织模式

近十几年来,为了缓解国家对能源需求的压力,中国油公司在党中央、国务院关于＂充分利用国内、国外两种资源、两个市场＂战略方针指导下,把＂走出去＂作为解决中国油气供应结构性矛盾的重要举措,加大海外油气勘探开发项目的开拓力度和实施步伐,在较短的时间内获取了一批具有一定规模的油气勘探开发项目,基本完成了中国油公司在海外的能源战略布局。

缅甸D区块石油地质特征及勘探潜力

缅甸D区块位于伊洛瓦底盆地中西部,主要勘探层系始新统发育东、西两大三角洲沉积体系,沉积相以三角洲平原-前三角洲亚相以及浅海相为主,构造演化主要经历了始新世的统一沉降期、渐新世—中新世的差异沉降期和上新世以后的逆冲推覆期3个阶段,形成了南北走向、东西分带的"四隆二凹一斜坡"的构造格局。烃源岩以塔本组的灰色泥岩和煤系泥岩以及朗欣组的暗色泥岩为主,有机质丰度高,具有非常好的生烃能力。蓬当组、塔本组和提林组3套储-盖组合保证了区域油气的有效聚集和保存。圈闭类型有断层控制的背斜圈闭和砂岩透镜体圈闭两种。烃源岩热演化研究表明,区域生烃时间、运移方向、储盖组合、圈闭形成等成藏条件配置关系合理,D区块油气有利富集区主要集中在3个构造带上,分别是Patolon背斜带、Mahudaung背斜带和Thingadon复向斜带。

核磁共振测井技术在胜利油区勘探开发中的应用

随着胜利油区勘探开发程度的不断提高,油气勘探目标日益复杂,为了加快勘探开发步伐,开展了核磁共振测井等一批新技术的推广应用工作。建立和完善了核磁共振测井技术理论和评价方法。以大量的典型实例,阐述了核磁共振测井技术在储层物性评价与参数计算、储层划分及流体性质识别等方法和应用成效。另外还介绍了其在生产决策中的作用。上述应用成果是在勘探开发的实践中总结出来的,对今后勘探和开发中的疑难问题提供有意义的指导和借鉴。但由于核磁共振技术影响因素复杂,在实际应用中不能生搬硬套,应综合考虑岩性、井况和钻井液变化等情况。

我国石油企业技术创新效率对比分析及提升策略——基于Malmquist模型评价

"一带一路"战略的实施给我国企业发展带来了机遇,石油企业作为"一带一路"建设的主力军,在当下国内外市场环境冲击下,依靠技术创新才能更好应对挑战、把握机遇。文章依据部分投入产出指标,探讨了中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司的技术创新效率,应用Malmquist指数及其分解指标,与不同行业的10家大中型国企2007—2016年的技术创新投入产出效率进行比较,从动态和静态两个方面加以分析。研究结果表明,3家石油公司的技术创新效率在这些国企中处于中位,仍有一定发展空间,建议从加强科技创新体系建设、建立长效合作机制,准确把握关键技术、动态跟踪前沿技术,鼓励组织学习、重视人才培育与激励等方面充分利用科技资源,提升石油企业技术创新效率。

SPE石油资源管理系统和我国石油天然气资源/储量分类标准对比

在油气资源管理上,各个国家都有相应的标准,目前国际上普遍采用的是SPE或者SEC标准。国内油田依据《石油天然气资源/储量分类》国家标准(标准号:GB/T 19492-2004)对石油天然气资源量和储量进行管理。随着中石油、中石化及中海油开展海外油气开发工作,石油和天然气资源量和储量的划分和计算标准也逐渐与国际接轨,SPE和SEC等石油资源管理系统得到国内油气公司的认可和接受。不乏一些石油公司在石油资源管理中采用SPE和SEC标准,但对SPE标准中资源量\储量相关概念的理解和叫法,以及分级分类的界限等方面都不够准确。本文着重从资源量/储量的定义、分级和分类方面分析SPE石油资源管理系统和我国石油天然气资源/储量分类国家标准的区别。

石油公司资产转换效率衡量指标——以喀麦隆BLK-2区块资产转换为例

石油公司的资产主要以六种形式存在,由低端到高端分别是区块、圈闭、C级资源量、P级储量、原油和货币。在运营过程中,石油公司会对较低端的资产价值进行估算,当预估资产价值大于转换成本和历史成本之和,并且石油公司财务状况良好,可以承担转换成本时,公司会尽早地进行资产转换,以获得资产经济价值最大化。试图从转换时间和转换量值两个方面建立转换效率的指标,用于定量衡量资产转换效率。以中国某公司在喀麦隆运营的BLK-2区块项目为实例,阐明高效率的资产转换可使公司资产价值快速实现最大化。

普—奥—马盆地石油地质特征及勘探潜力

普-奥-马盆地是南美洲西北部安第斯山前的前陆盆地,经历了克拉通边缘-裂谷和前陆盆地三期构造演化,具有南北分区、东西分带的特征。盆地发育白垩系主要烃源岩和三叠-侏罗系次要烃源岩,四套主要储层和二套次要储层,以及五套区域性盖层,已发现油气藏圈闭以白垩纪末期形成的构造圈闭为主。圈闭形成与储盖组合和生排烃配置关系良好,构成近距离垂向成藏和长距离侧向成藏两种成藏模式。断层、良好的砂体输导层及有效的圈闭是盆地油气成藏的主控因素。并以纵向上四套主要储盖组合为单元,进行了盆地有利区带预测。

石油地质勘探与储层评价方法探讨

在社会经济的快速发展中,石油占据着重要的地位。社会发展水平越高,则对石油的需求量会相应的较多。当前我国的石油需求量正在不断增加,故而亟需资源的帮助。然而由于实际能够满足市场发展的石油量有限,且我国正在积极探索石油地质勘探,全面地开拓石油储层的方式方法。因此,本文主要就石油地质勘探与储层评价方法进行探讨,旨在为我国的石油资源勘探提供些许借鉴。

石油公司海外运营成本控制问题探讨

石油公司加强海外运营成本的控制,是实现我国石油企业可持续发展的重要保障性措施。本文对海外石油企业运营成本控制存在的问题进行了分析,并结合问题提出了相应的对策思考。