中国石化集团公司面向新世纪的发展战略

面对“入世”后的严峻挑战,中国石化集团公司将全方位实施资源、投资、营销和科技人才战略。在新世纪开始的5～10年,中国石化将跟踪世界石油、石化发展趋势,以结构调整为主线,以提高竞争力为核心,通过改革开放、结构调整、技术创新、规范市场,推动产业升级。一是充分把握石油勘探开发高风险、高技术、高投入、高回报的特点,挖掘中国石化上游业务的巨大潜能,加强老区和西部新区的开发,加快与中海油合作的东海开发,进一步巩固和加强上游业务的基础性地位。二是加大结构调整力度,提升炼油,发展乙烯。到2005年,炼油综合加工能力达到1.55亿吨,其中高含硫原油加工能力达到5400万吨,乙烯生产能力达到550万吨。三是改革营销方式,扩大零售,发展配送,增强市场控制力。到2005年,加油站总数达到3万座,其中自有加油站2.8万座,建成并完善两级配送网络;销售量达到9000万吨,在中国石化主要市场内的零售市场占有率达到75％以上。

中国石化集团公司企业安全文化特色之我见

近年来,'安全文化'一词一直处于比较'火爆'的状态.最近,国家安全生产监督管理总局再次强调要建设企业'安全文化',并将安全文化与安全法制、安全责任、安全科技、安全投入并列为'安全五要素',由此可见其重要程度.

突出管理效益 服务企业发展——中国石化集团公司开展节能减排专项审计调查的启示

2007年，中国石化集团公司审计局组织43户炼油化工企业探索开展了节能减排专项审计调查，这是中国石化集团公司审计体制改革后，审计部门创新审计思路、拓展审计领域的一项重要举措。审计部门坚持突出管理效益，服务企业发展的方针，按照统一的审计实施方案，历时两个多月，圆满完成了预定的审计任务。纵观项目组织实施全过程，我们得到以下几点启示：

中国石化集团公司企业安全文化特色之我见

近年来，“安全文化”一词一直处于比较“火爆”的状态。最近，国家安全生产监督管理总局再次强调要建设企业“安全文化”，并将安全文化与安全法制、安全责任、安全科技、安全投入并列为“安全五要素”，由此可见其重要之程度。

中国石化集团公司的清洁生产

自1995年以来,中国石化集团公司结合自身的特点开展了一系列的清洁生产活动,取得了显著的成果.本文简要介绍了集团公司全面开展清洁生产情况.列举了一系列数据表明清洁生产示范装置所取得的经济效益与环境效益.文中也谈到了实施清洁生产的一些体会和中国石化集团公司清洁生产技术中心的简况.

中国石化集团公司节能潜力和相关措施初探

分析了中国石化集团公司的能耗现状、与国外先进水平的差距及其努力方向,指出加大结构调整力度、加快技术进步、加强节能管理、继续开展装置达标工作是实现节能目标的主要措施。最后,对国家如何有效推动企业的节能工作提出了几点政策建议。

2004年中国石化集团公司科技期刊评比结果

根据国家新闻出版总署《关于举办第三届国家期刊奖评选活动的通知》(新出报刊[2004]689号)和国家科学技术部《关于第三届国家期刊奖科技期刊评选活动的通知》(国科发财字[2004]205号)要求。

中国石化集团公司仪表培训基地建设的实践与创新

培训基地建设过程中应首先制定科学可行的建设方案 ,采用与国内外大公司合作办学的模式是仪表培训基地建设的突出特点 ,基地建设应跟踪先进技术 。

浅谈中国石化集团公司的LPG经营策略

阐述了中国 L PG市场的发展及供需现状 ,分析了现行 L PG经销方式的利弊 ,提出了中国石化集团公司实行 L

中国石化集团公司召开安全专家组会议

为贯彻中国石化集团公司1999年安全工作会议精神,进一步促进集团公司安全专家组的工作,更好地发挥安全专家在安全管理中的重要作用,推动集团公司职业安全卫生管理水平全面提高,中国石化集团公司于1999年3月30日至31日,在北京市怀柔县召开了安全专家组会议。集团公司安全环保局和来自全系统的安全专家共48人参加了会议。 这是一次换届会议,会议总结了上届安全专家组的工作和成绩,研究和部署了新一届安全专家组的工作。

关于中国石化集团公司开展全国注册建造师执业资格工作的安排

根据建设部的安排,全国注册建造师执业资格工作在2004年内将全面开展.为了使集团公司暨股份公司建造师执业资格管理工作顺利进行,现将建造师执业资格工作安排如下:

如何加强中国石化集团公司全面预算管理

介绍了中国石化集团公司全面预算管理的状况,分析了预算管理过程中存在的主要问题,结合当前生产经营形势,提出了改进和加强全面预算管理的建议。

中国石化集团公司完善公司法人治理结构

近年来,按照中央要求和国务院国资委统一部署,中央企业不断完善法人治理结构,取得了积极成果。本文重点介绍了中国石化建立健全法人治理结构的基本情况,并据此对中央企业继续完善法人治理结构提出了一些建议。

中国石化集团公司建造师工作进展情况

根据建设部、人事部《关于建造师执业资格制度暂行规定》的精神,经中国石化集团公司审核推荐共上报398人作为一级建造师参加建设部的审核。这些人员来自集团公司管理的18家设计企业和28家施工企业,涉及8个专业,分别为:房屋建筑工程、公路工程、水利水电工程、电力工程。

创新三十年,对的人做对的事——专访中国石化集团公司首席专家宗保宁

中国石化己内酰胺绿色生产技术引领行业发展,我国从全部依赖进口一跃成为市场占有率世界第一。青山翠谷,长江岸畔。中国石化湖南石化30万吨/年世界单套产能最大环己酮氨肟化—己内酰胺装置两条生产线日夜不息,生产出的高品质产品成为人们身上五彩斑斓的衣物的原料。创造新产品、创造新生产方式、采用新原料、开辟新市场、建立或打破一种垄断,是经济学家熊彼特提出的创新的五个特质。

保护生态环境 建设美好家园 书写胜利油田高质量发展的绿色篇章——访全国人大代表、中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记、胜利油田分公司代表孔凡群

《中国环境监察》:胜利油田作为中石化下属特大型企业,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。请介绍一下胜利油田开发建设50多年来的发展历程及今后高质量发展的思路举措。孔凡群:胜利油田是在20世纪50年代华北地区地质普查和石油勘探的基础上发展起来的。1961年,打出了第一口工业油流井华8井,日产油8.1吨,标志着胜利油田的发现。

全国人大代表,中国石化集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、齐鲁石化公司党委书记韩峰:端牢能源饭碗,建设绿色科技石化强企

《中国环境监察》:2022年,面对复杂多变的全球行情,齐鲁石化把压力转化为动力,交出了一份亮眼的成绩单。请您介绍一下齐鲁石化在2022年所取得的经营业绩。过去五年,党领导全国各族人民面对疫情和外部复杂环境,表现出了伟大的抗疫精神和不屈韧劲,取得了极不平凡的成就,唯其艰难,方显勇毅。

立顶精准化 关口前置化 整改及时化——中国石化集团公司内部审计监督常态化实践

当前,新一轮科技革命加速演进。互联网是基础设施,大数据是战略资源,云计算成为核心竞争力。中国石化集团公司审计部(简称“审计部”)紧跟数字化浪潮,加强大数据运用,积极探索内部审计常态化监督之路,切实提供精准服务,为中国石化持续高质量发展保驾护航。

中国石化集团资产公司“十一五”期间社区投资及效益分析

"十一五"期间,中国石化集团资产经营管理有限公司在安全隐患治理、节能降耗、移交社会、计量完善4类社区项目中,累计投资13.04亿元,投资效益显著。在改善社区生活环境、提高职工群众满意度、促进企业和谐稳定持续发展方面做出了积极贡献,获得了较好的社会效益和财务效益。