医院维和医疗分队派遣工作的组织与准备

派遣医疗分队参加国际维和行动的卫勤保障,是我国越来越多地参与国际事务,国际地位日益提高的重要标志。医院作为派遣维和医疗分队的主体,依据联合国所赋予的各项任务,在派遣工作的组织和准备上,需要有明确的目标和周密的计划。担负派遣任务的军队医院还必须在人员选拔和抽组、各种技能的培训、物资装备的筹措、分队的组织与管理、卫勤任务的评估等方面进行充分准备,确保所派遣的医疗分队能顺利地完成联合国赋予的维和卫勤保障任务。

军队医院应急机动卫勤力量的组织与管理

军队医院应急机动卫勤力量应依据平战时所担负的各项卫勤保障任务 ,结合医院自身特点 ,在组织准备、制度建设、战备训练等方面 ,通过严密组织和科学管理 ,不断提高快速反应能力和应急保障能力 ,确保在突发事件和应急作战的卫生救援工作中 ,能充分发挥组织、技术、人员和装备的优势 ,提高机动卫勤力量的应急救援水平。同时 ,积极开展军事医学理论、军事医学技术和卫勤装备的研究 。

医院学科品牌建设策略探索与实践

探讨了品牌建设、医院品牌建设、学科品牌建设的概念。指出创建医院学科品牌具有三项重要意义。提出了创建医院学科品牌的主要策略应着力加强学科人才建设、平台建设、技术建设、诚信建设。以福州总医院学科品牌建设四个主要做法及取得的成效为例,剖析了医院创建学科品牌的经验和取得的主要成果。

强化并拓展医院核心卫勤保障能力的探索

军队医院核心卫勤保障能力就是保障打赢的能力,是遂行非战争军事行动能力的基础,非战争军事行动能力则是核心军事能力的拓展,二者相互促进、相得益彰,统一于完成多样化军事任务的实践中[1]。推动医院建设科学发展,就是要进一步强化、拓展核心卫勤保障能力,并以此为龙头,带动各项建设实现全面协调可持续发展。

战时后方医院卫勤保障演练的做法

遵照"战时怎么用,平时就怎么练"的原则,结合后方医院使命保障任务,想定作业,演练战役筹划、战役实施阶段卫勤支援保障内容、程序和方法,探索后方医院卫勤支援保障的特点、规律。通过贴近实战演练,全面评估后方医院保障能力现状,增强指挥机构组织指挥能力,总结目前后方医院实施卫勤支援保障过程中存在的不足,进一步规范医院战备规范化建设水平。

联勤基地医院战时卫勤保障组织指挥

通过分析基地医院战时支援保障特点,提出了基地医院战时组织指挥必须以现代信息技术为依托,不断改进指挥体制和指挥方式,创新思维素质,发挥各级人员的主观能动性,提高战时基地医院卫勤指挥和保障能力。

军队医院学科建设发展趋势及对策

本文通过综合分析军队医院学科建设所处环境和未来发展趋势,指出当前军事医学特色不突出、学科发展方向多元化、学科建设基础不稳固、科研综合能力不全面、学科效率增长不明显等主要问题,提出应突出军事保障重点、着力提升学科特色性,突出疾病诊疗导向、着力提升医疗服务力,突出基础质量建设、着力提升学科竞争力,突出创新转化驱动、着力提升学科前沿性,突出评估体系建立、着力提升分配合理性等建议,不断推动军队医院学科建设又快又好发展。

军队医院突发生物事件应急处置策略

突发生物事件主要包括生物袭击事件、生物意外事故和传染病爆发流行三类。军队突发生物事件应急处置力量由军队疾病控制机构、军医大学、各级军队医院、各部队队属卫生机构和其他专业救援力量组成。目前，针对如何做好突发生物事件应急处置，全军各医院各有各的做法，还没形成统一的机制和标准，本院自2005年以来，在这方面作了一些较为系统的探索。

论联勤体制下医院保障能力

联勤形势下军队医院医疗保障的体系范围、保障关系以及保障方式等都出现了变化,呈现新的特点和规律。本文总结了该院在通过不断积极引导、强化人员联勤保障意识及为部队服务思想,完善和落实规章制度,规范为部队服务秩序的基础上,积极扩展延伸服务,加强对基层部队的技术帮带,不断开拓创新、大力促进医院各项工作全面发展,全面提高军事斗争卫勤保障准备水平的一些经验和做法。

军队医院机动卫勤分队建设初探

本文探讨了新时期医院卫勤分队建设存在的问题:队伍不稳,高素质、复合型人才缺乏;工训矛盾突出,抽组困难;卫勤训练缺乏多样性;野战卫生装备落后,人装结合能力差;卫勤信息化水平低。针对问题提出如下措施:稳定人员队伍,培养高素质人才;统筹规划,合理编组;平战结合,科学施训;注重装备建设,加大野战卫生装备的使用和功能开发力度;从顶层设计着手,构建安全、快速、高效的卫勤指挥信息化网络系统。

加强军队医院野战卫生装备训练的思考

本文分析了当前军队医院野战卫生装备训练存在的训练教材缺乏、技术骨干不够多、人装结合训练质量不够高等问题,提出医院野战卫生装备训练应坚持以技术骨干培养为牵引,以人装结合训练为中心,以训练考核评定为抓手,从而促进野战卫生装备操作训练、使用管理、维修保养的正规化。

军队医院应急救援保障机制建设

简要论述了建立军队医院应急救援保障机制的重要性,提出了军队医院加强应急救援机制建设的构想和措施:建立扁平网状的指挥系统;制定缜密周全的救援预案;科学调整门急诊流程;军地协调建立急诊"120";规范医院调度管理;建立应急救援培训体系。

论如何处理军队医院工训矛盾

医疗工作与战备训练的矛盾已逐渐成为军队医院在战备训练工作中的主要问题。探求行之有效的方法，解决工训之间的矛盾，保证战备训练的时间、内容和效果，对提高医院应急作战卫勤保障能力有着重要的意义。

总医院师团两级指挥机构演习组织实施

本文探讨依托信息控制系统、远程视频系统,师级指挥所带团级指挥机构同步开展战役筹划、实施作业。采取上导下演、师团两级联动的方式,以师单位作业成果为团单位作业条件,以团单位情况报告为师单位作业条件,一组情况二级受训,提高师团两级指挥机构融合水平和协同保障指挥能力。

“全民医保”对医院经营的影响和对策

我国从制度上实现了"全民医保"目标,将给公立医院带来机遇的同时也面临严峻的挑战,政治敏感性、法制意识增强,医疗市场竞争更加激烈,市场份额受到限制,服务管理难度加大。医院管理者应适时调整经营策略,加强关系营销,转变服务理念,注重服务创新,规范医疗和收费行为,使医院在激烈的医疗市场竞争中生存和发展。

军队研究型医院医疗质量考评体系构建

介绍在军队推进研究型医院建设的背景下,为适应研究型医院内涵建设、医疗卫生体制改革发展、研究型医院管理创新的需要,医院参照相关法律法规的基础上,依据可控制、可操作、可导向、可激励的原则,建立研究型医院医疗质量考评体系,以提高医疗技术水平和服务质量;通过构建三级医疗质量监督考核体系,设置关键医疗指标进行考评,实现依法管理、规范管理,精准管理;突出研究型医院特点,完善医院医疗质量考评体系,推动研究型医院建设与发展。