建设银行吉林省分行龙卡电话银行系统

随着信用卡的日益普及,信用卡业务处理电子化已成为当务之急。然而,回前由于资金、设备和技术条件的限制,在授权、查询、转帐和止付等业务中还普遍依赖手工操作。我们设计的信用卡电话银行系统完成了上述主要工作,在应用中取得了较好的 1.帐务查询 过去,打印和邮寄帐单已成为信用卡部的一顶繁重工作,而客户要了解消费情况和余额也极不方便。该系统的应用较好地解决了这个问题。

构建吉林省地方商业银行全面风险管理框架的政策建议

伴随着我国金融业的全面开放,银行业面临的风险层出不穷,市场风险、操作风险、信用风险等贯穿于银行业务的全过程,加强风险管理已经成为商业银行经营过程中的核心任务。吉林省地方商业银行要想在竞争中取得一席之地,必须引入全面风险管理的理念和技术,构建全面风险管理体系,提高综合性风险管理能力。

基于银行行为的吉林省中小企业融资困境问题研究

目前,吉林省由于经济不发达,中小企业的融资途径还是仅限于银行方面,而银行由于种种原因惜贷。本文基于银行视角来分析银行自身、政府以及中小企业方面的原因,试图从银行方面寻找突破口,以此缓解中小企业融资的困境:政府应该引导金融机构建立为中小企业服务的部门,着重加快完善信用担保体系;银行方面应该转变经营策略,加大信贷产品创新力度;中小企业方面完善公司治理结构,建立规范财务制度及诚信体系。

中国建设银行与中信银行非保本浮动收益理财产品风险价值分析

近年来银行理财产品市场发展迅速，是继基金市场蓬勃发畏岳又一受广大个人和企业投资者关注的领域。因为理财业务属于银行中间业务，不受信贷规模限制，使理财产品成为各个商业银行吸引资金发放贷款的新渠道。本文对两家银行理财产品所具备的风险价值进行分析，并为投资者提出投资建议。

对建设银行管理会计建设的思考

管理会计在建设银行管理中承担重要角色,管理会计可以提高建设银行效益,管理会计可以为建设银行提供科学决策,管理会计可以提高建设银行竞争力。加强建设银行管理会计建设主要从明确银行市场战略定位等几方面入手。

吉林省参与图们江区域国际合作开发的问题与对策

以多国合作为特征的图们江区域经济合作开发项目近几年有了实质性的进展,各成员国加强了务实开发的力度。中朝“路港区”工程、中俄“路港关”工程、中蒙“两山”工程等开始启动,并有了一个较好的开端。但对于吉林省来讲,当前又遇到了对外通道未能真正顺利打开、跨国边境经济合作区没有形成完整的互动机制、市场贸易主体也未得到真正确立等问题。为此应加快推进图们江区域国际经济合作。

从巴塞尔新资本协议看我国商业银行信用风险内部评级体系建设

本文根据巴塞尔新资本协议提出的对银行信用风险内部评级的要求,分析了我国商业银行建立信用风险内部评级体系面临的困难,并结合实际对我国银行信用风险评级建设提出了建议。

吉林省民营科技企业技术创新的制约因素及对策研究

改革开放以来,吉林省民营科技企业快速发展,已成为我省民营经济中最具创新活力的生力军。但与沿海地区相比,吉林省民营科技企业依然创新乏力、发展滞后。因此,吉林省应克服制约民营科技企业技术创新的诸多因素,营造有利于民营科技企业技术创新的政策环境,提高技术创新意识,加大研发投入,从而加快吉林省民营科技企业技术进步步伐,推进吉林省工业化、城镇化建设速度。

新形势下吉林省利用外资的对策建议

当前,吉林省吸引外资面临了一些新形势,这些新形势对吉林省下一阶段利用外资产生了影响。为了发挥外资对经济发展的促进作用,吉林省必须采取相应的对策。

吉林省中小企业发展状况及存在的问题

根据2012吉林省规模以上工业中小企业统计数据及专项调查问卷情况显示,吉林省工业中小企业经济规模不断壮大,结构不断优化,主营业务收入有所增长。但同时也存在诸多问题,障碍和制约着工业中小企业的发展,其中资金短缺和融资困难是中小企业发展的瓶颈。要解决这一问题,根本还在于企业本身,在于增强企业自身的实力和竞争力。

从“法兴悲剧”看商业银行内部控制建设

对目前商业银行内部控制现状及形成风险状况的原因进行了分析,并针对现存问题提出建立商业银行内部控制机制的有效途径:如完善授权授信制度,建立基层机构和网点的风险预警系统,建立统一规范的基层机构岗位操作流程,加强对基层机构负责人权力运用情况的监督和制约等。

吉林省经济发展新业态、新模式的改革路径研究

2018-2022年是中国经济崛起的"新五年",在经济发展道路上,产业结构调整是一个必然选择。当前,吉林省面对新业态、新模式的变革,要把握战略机遇期,明确经济发展的方向,对一、二、三次产业结构进行调整,逐步完成从经济增长方式的转变到产业结构的优化和升级,利用新产业结构、新业态、新模式的变革促进地区经济发展,尽早实现"十三五"规划的战略发展目标。

吉林省建行总账信息系统的设计

一、应用背景 随着国有商业银行向具有国际先进经营管理水平的全功能银行逐步转变,信息科技作为银行业的第一生产力在银行经营管理和参与市场竞争中将发挥越来越重要的作用.如果说市场和客户拓展是商业银行赖以生存的生命线,那么加强内部管理则是商业银行进一步发展和腾飞的基础.正是看到了这一点,中国建设银行早在1996年就开始着手使用总账信息管理系统,2001年,又对原总账传输、行长查询等系统进行了进一步的整合和升级改造;集中人力物力,加大了建设全行内部管理信息数据仓库的步伐,将所有储蓄所、对公网点、信用卡网点和汇总机构数据集中纳入到全行内部管理信息数据仓库中,实现了新科目核算制度下的全行内部信息数据的统一管理;以总账信息系统为平台建立了一整套经营质量实时监测指标体系,使决策层和各业务职能部门每天都能通过行长查询系统及时了解和掌握全行最新的资产流动、负债成本、生息资产和非生息资产情况,为决策层及时调整经营方向、优化成本结构、防范和化解各类经营风险提供基础数据保证.吉林省分行综合业务网络下的总账信息系统就是在这种背景下产生和逐步完善的.

发展吉林省中小企业及民营经济信贷业务探析

根据吉林省的地域环境、中小企业发展状况等特征,阐述商业银行如何发展中小企业信贷业务,分析判断开展中小企业信贷业务的风险点及其审查要点,在银企双盈中促进我省中小企业和民营经济的发展。

关于我国商业银行建设流程银行的思考

从传统部门银行向流程银行过度是我国银行业深化改革一条较优的路径选择。随着我国商业银行经营体制的不断变革,构建流程银行已成为国内商业银行深化改革的重要目标。本文从流程银行理论入手,结合国际流程银行再造的成功经验,以及我国商业银行的经营管理模式,提出构建流程银行的设想。

强化银行管理信息化建设的对策

银行业的发展以及改革是尤为漫长的一个过程，面对竞争日趋激烈的市场环境，银行需要对自身的业务竞争实力进行分析，对银行的发展策略加以拟定，优化业务流程，实现组织管理的扁平化，以便于支撑银行业务的发展和战略的达成。而构建富有现代化气息的一个信息网络，不仅能够满足管理者、员工及客户的多元化、多层次需求，而且还可以形成可信、安全、高效和稳定的金融服务体系，为银行业的发展提供可靠的保障。文章提出了强化银行管理信息化建设的对策，旨在推动银行业的稳定、持续发展。

吉林省建国初期十大建筑

建筑承载着历史,不同时期的建筑记载许多不同时期的故事。建筑不是孤立存在的,往往蕴含着丰富的历史、环境、人文背景,与人们的生活密切相关。埃及金字塔、希腊神庙、中国万里长城、古罗马斗兽场等等都有很多与建筑有关传奇的故事。只有建城200多年历史的长春,森林、老建筑与众多风格各异的新开发楼盘和谐共生,演绎着属于北国春城的城市故事,也让每个生活在长春的人们充满眷恋。