部队工程审计中存在的问题及解决途径

近些年，部队在营房设施改造、战备工程建设等方面不断加大经费的投入，较好地改善了官兵的生活条件，提高了部队的训练水平。但由于一些原因，这些经费在实际使用过程中存在一定的损失浪费，如何管好用好这部分经费，真正发挥经费的使用效益是当前部队建设过程中一项重要课题。

《2013版施工合同》在某特大型项目造价管理上的应用研究与实践

《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-20l3-0201）（以下简称：＂《2013版施工合同》＂）的实施,标志着工程管理将迈入全过程精细化管理的新时代,将向科学化管理、全过程管理转变,尤其对发包人在工程实施各阶段的造价管理提出了更高的要求。为此,本文从发包方的视角,对《2013版施工合同》在某建筑规模约160万平方米的退休干部集中住房特大型项目造价控制上的应用进行研究与分析,以供同业人士参考。

基于某特大型项目的暂估价管理方法研究与实践

对于投资金额大、施工环境复杂、建设周期长的大型建设项目,做好投资风险防范,控制好投资造价至关重要。如某军队退休干部住房项目位于北京市三环内,占地487亩,总建筑面积约127万平方米,总投资约80亿元,该项目合理设置暂估价,做到工程造价全过程控制,有效地确保了施工安全、质量优良、造价合理、廉洁高效。该项目关于暂估价的管理实施办法,不仅对该项目建设管理具有指导作用,而且也能为军队、地方现代工程建设管理起到一定的借鉴作用，同时为集中统建大项住房工程代建制提供了有益探索。