好店长的目标:卖场管理大师

在实体零售业，顾客对品牌的所有认知几乎都源于在门店的购物体验，企业所有运营活动最终都得落实到门店才能产生效果。因此，聚焦单店管理水平的提升，是实体零售永恒不变的发展铁律。

半载回头看,何势主沉浮

药店的下一步发展，十大趋势值得关注，即理念回归化、互联网化、组织社会化、管理智能化、运营精细化、服务专业化、合作生态化、营销立体化、员工个性化、氖围游戏化。

大变局下,药店人的心路咋导航

2015年，在资本、技术、政策变化驱动下，药店行业似乎正在孕育着新一轮沧海巨变。归纳而言，变化主要呈现五大特点：——药店阵营快速分化，强者恒强特征日趋明显，行业集中度正迅猛重构；——互联网技术风起云涌，网上药店日渐发飙，移动医疗受到热辣追捧；

盈利模式升级的五大路径

在下一轮的药店发展中，必然要以顾客为中心，打造出一个药店、药厂（商）、员工之间的共赢生态圈，共同营造顾客、员工、厂家、商家的四方共好格局。

运用异端思维,四步突破弱增长

要想突破弱增长，药店行业需要分四阶段演进，即把自己当顾客，把顾客当自己，把顾客当顾客，把自己当自己。

加盟,能否浴火重生?

在当前这个冰火数重天的市场环境下,药店加盟的再度兴起,是祸是福确实很难一言而蔽之.

“内圣外王”的药店发展之道

2015年,也许会是药店行业特别复杂多变的一年,在“弱增长深度持续、大健康全面兴起、互联网真正发力、国家医药新政蓄势待发”等多重挑战叠加下,何作何为、何去何从,真的难言轻松.但有一点可以肯定的是,今后药店行业将真正上演强者游戏.

2015,药店该啃硬骨头了

一转眼，第一季度已经过去，从走势来看，弱增长依旧。而且，在弱增长持续的背后，行业累积性问题越来越多，深层次问题越来越突出，解决难度也越来越大。因此，从2015年开始，行业上下也许该用更大勇气直面问题，不做回避，拿出啃硬骨头的精神去解决系列化难题，用持久耐心与坚韧毅力，努力做到“难信而能信，难破而能破，难行而能行，难达而能达”，为行业下一轮高速发展创造条件。

实体药店,该向互联网学什么?

11月11日,一个原本很普通的日子,在我国却从一个大龄青年自嘲愚乐的“光棍节”演变成“剁手党”疯狂购物的“狂欢节”.刚过去不久的“双11”,天猫交易额竟然神奇般达到912亿元,其中移动端占比为68％.京东公布的数据也显示,自11月1日到11日,总下单量过亿,交易额同比增长超过140％,移动端占比达74％.

药店咨询的现状与走向

在企业经营管理中，“谋势先于造势，谋事先于干事，谋市先于做市”……而在诸多“谋”的过程中，良好咨询是非常重要的一环。