恪守信念 执着追求 书写无悔人生——记桂林市烟草专卖局稽查支队支队长何元建

他,身材魁梧,笑容爽朗,顿挫有力的言谈中透着睿智与干练;他,不是军人,却有着军人特有的风骨和毅力,在烟草打假这一特殊的战线上坚守了十余载。他,恪尽职守,凭借着朴实而坚定的信念,对事业近乎忘我的执着,多次荣获全区、全市卷烟"打假先进个人"、"优秀党员"及桂林市五一劳动奖章等荣誉称号。他,就是桂林市烟草专卖局稽查支队支队长何元建。

夯实发展根基 不断提升队伍建设水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之二

打造坚强的领导集体和优秀的干部员工队伍是创优的主要目标,也是实现创优各项目标任务的根本保证。桂林市烟草专卖局(公司)着力加强班子自身建设,着力提升干部员工职业素养,夯实发展根基,不断提升队伍建设水平。

夯实发展根基 不断提升队伍建设水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之二

打造坚强的领导集体和优秀的干部员工队伍是创优的主要目标,也是实现创优各项目标任务的根本保证。桂林市烟草专卖局(公司)着力加强班子自身建设,着力提升干部员工职业素养,夯实发展根基,不断提升队伍建设水平。

做优实体工作 提升核心业务水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之三

桂林市局(公司)注重从营销、专卖、物流等实体工作切入,努力创真优、创实优,促进了核心业务水平的不断提升。2012年,桂林市局专卖工作被评为"全国打假先进集体"、物流中心荣获"全国烟草行业现代卷烟物流配送中心示范单位"荣誉称号。在参加首届全区卷烟商品营销职业技能竞赛中,桂林市公司还取得综合成绩第二名的好成绩。

员工强则企业兴——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之五

在推动员工与企业共成长的进程中,桂林市烟草专卖局(公司)把"员工强则企业兴"的管理理念和工作措施贯穿于企业经营管理全过程,以创建优秀地市级局(公司)试点工作为契机,以员工职业素养建设为抓手,强化人才队伍建设,构建了一支敬业爱岗、技能精湛、团结奋进的团队,为企业持续健康发展注入了强劲动力。

做优实体工作 提升核心业务水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之三

桂林市局(公司)注重从营销、专卖、物流等实体工作切入,努力创真优、创实优,促进了核心业务水平的不断提升。2012年,桂林市局专卖工作被评为'全国打假先进集体'、物流中心荣获'全国烟草行业现代卷烟物流配送中心示范单位'荣誉称号。在参加首届全区卷烟商品营销职业技能竞赛中,桂林市公司还取得综合成绩第二名的好成绩。

着力构建五个机制 不断提高创优工作水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之一

桂林市烟草专卖局(公司)是全行业开展创建优秀地市级烟草专卖局(公司)活动12家试点单位之一。自开展创优活动以来,桂林市局(公司)积极作为,多措并举,努力推进创优工作的开展。为更好地推广宣传基层创优工作,本刊从第七期开始,以纪实的形式,将陆续刊登桂林市局(公司)创优活动的相关文章,以飨读者。

着力构建五个机制 不断提高创优工作水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之一

自开展优秀地市级局(公司)创建活动以来,桂林市烟草专卖局(公司)在国家局、区局的部署指导下,紧紧围绕"卷烟上水平"战略任务,坚持"稳中求进"总基调,以创优为总抓手,聚焦"六要"目标,加强领导,深入发动,着力构建五个机制,为全力推进各项工作上新水平提供了强有力的机制保障。

强化后台支撑 提升基础管理水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之四

桂林市烟草专卖局(公司)以'管理创一流'为主题,按照精细化管理要求,全面夯实各项基础管理工作。自2012年开展创优活动以来,累计完成基础设施项目建设投资3495万元,新建、续建县营销部经营业务用房2个、客户服务站5个,预计年内竣工建筑总面积1.2万平方米;完成基层所(站)修缮和配置投入800多万元,对41个基层所(站)的办公设施和生活用品进行了标准化配置,改善了基层员工的工作环境。

强化后台支撑 提升基础管理水平——桂林市烟草专卖局(公司)创优纪实之四

桂林市烟草专卖局(公司)以"管理创一流"为主题,按照精细化管理要求,全面夯实各项基础管理工作。自2012年开展创优活动以来,累计完成基础设施项目建设投资3495万元,新建、续建县营销部经营业务用房2个、客户服务站5个,预计年内竣工建筑总面积1.2万平方米;完成基层所(站)修缮和配置投入800多万元,对41个基层所(站)的办公设施和生活用品进行了标准化配置,改善了基层员工的工作环境。

桂林市局认真贯彻落实全区烟草专卖局长公司经理座谈会精神

近日,桂林市局(公司)组织全体中层干部和机关管理人员召开会议,认真传达贯彻全区烟草专卖局长公司经理座谈会议精神,全文学习传达了区局(公司)主持全面工作的谈天江副局长。

完善控烟履约工作机制的思考——以桂林烟草为例

控烟履约,尽责于行。随着国内控烟履约形势的发展变化,社会对如何完善控烟履约工作机制提出了更高的要求。桂林市烟草专卖局(公司)在控烟履约工作中取得了一定成效,有一定的创举,展现出桂林责任烟草的良好形象,但仍然存在工作统筹协调不足、缺乏沟通联动,以及控烟履约工作宣传力度不足等问题。完善控烟履约工作机制的建议有:加强对控烟履约工作的认识、加强正面舆论宣传引导、完善控烟履约工作联动机制等。

地市级烟草商业企业一线员工用人留人长效机制研究

国有企业要实现长期稳定发展,必须建立深厚的人才储备,如何吸引并留住优秀人才,需要企业根据外部环境及自身实际探索出一套最适合的用人留人管理策略。文章通过深入分析地市级烟草商业企业一线员工工作现状,探讨地市级烟草商业企业在一线员工育留方面存在的问题,并试图寻找地市级烟草商业企业育人用人留人的新方法、新思路,帮助地市级烟草商业企业实现健康可持续发展。

地市级烟草商业企业卷烟塑膜包装回收长效机制研究——以G市烟草公司为例

为响应国家烟草专卖局绿色物流的号召,提升卷烟塑膜包装的循环利用效率,降低废弃卷烟塑膜包装对环境的污染,以提升卷烟塑膜包装的回收率为研究重点,采用调查法、理论分析与对比试验相结合的研究方法,对G市烟草公司卷烟塑膜包装的使用及回收现状进行调查并对塑膜包装回收过程中存在的问题进行了深入分析,通过实践验证,寻找出了一套较为科学、合理的卷烟塑膜包装回收方法,构建了有效的地市级烟草商业企业卷烟塑膜包装回收长效机制。

二十九年,一直坚守在一线——记灵川县烟草专卖局(营销部)客户经理唐琼

去年10月11日下午,桂林市灵川县化肥厂二区的卷烟零售客户王灿斌到灵川县烟草专卖局(营销部)客户服务大厅网订卷烟,一名客户经理接待了他。这位客户经理从电脑如何开机到鼠标如何控制,再从如何登入网站到提交订单,一步又一步,一遍又一遍耐心讲解,经过整整一个下午的指导。

二十九年,一直坚守在一线——记灵川县烟草专卖局(营销部)客户经理唐琼

去年10月11日下午,桂林市灵川县化肥厂二区的卷烟零售客户王灿斌到灵川县烟草专卖局(营销部)客户服务大厅网订卷烟,一名客户经理接待了他。这位客户经理从电脑如何开机到鼠标如何控制,再从如何登入网站到提交订单,一步又一步,一遍又一遍耐心讲解,经过整整一个下午的指导,75岁的王灿斌终于掌握了'新商盟'网上订烟操作要领。像这样的工作场景,这名客户经理加班加点已经持续坚持了整整一年多。

专卖线上排头兵——记桂林市永福县百寿烟草专卖所所长于祖昱

20多年前,他参军入伍,成为柳南高速公路建设的排头兵。10多年来,他扎根基层,成为永福县烟草专卖局百寿专卖所的排头兵。百寿专卖所离县城最远,地域广、山高路险、交通不便,坐公共汽车要在路上颠簸两个小时。在这样的工作环境中,于祖昱十年如一日扎根基层,把一个"

专卖线上排头兵——记桂林市永福县百寿烟草专卖所所长于祖昱

20多年前,他参军入伍,成为柳南高速公路建设的排头兵。10多年来,他扎根基层,成为永福县烟草专卖局百寿专卖所的排头兵。百寿专卖所离县城最远,地域广、山高路险、交通不便,坐公共汽车要在路上颠簸两个小时。在这样的工作环境中,于祖昱十年如一日扎根基层,把一个'谁都不愿去的地方'建设成一个'和谐'家园,成为桂林市烟草专卖局(公司)先进所(站)。

团队的力量——记桂林市局荣获2015年全区烟草专卖管理法律知识竞赛团体一等奖

2015年10月30日,在2015年全区烟草专卖管理法律知识竞赛表彰会上,传来了一个令人振奋的消息——桂林市烟草专卖局荣获竞赛团体一等奖。这个消息让参与此次竞赛组织、筹备、选拔的人员激动不已,这是对大家辛勤汗水和不懈努力的肯定。此次竞赛包括了"法律知识笔试"、"卷烟真伪鉴别"、"执法视频"及"案卷制作"四个项目,既需要个人的能力也离不开团队的努力。桂林市局通过认真备战。

刘健:在坚守中闪光——广西区烟草专卖局专卖技能竞赛侧记

2010年10月初,刘健作为荔浦县烟草专卖局的优秀代表入选了今年桂林市烟草专卖局参加区烟草专卖局专卖技能竞赛培训队,跟其他几个桂林赛区的选手一样,开始了竞赛前的集中训练。由于刘健各项业务技能掌握熟练。