浅谈上市公司的财务造假

文章对目前上市公司财务造假的手段进行了分析,并总结出了一些辨别上市公司财务造假的方法。

建筑垃圾的管理与资源化

建筑行业是高耗材、高排放的行业,生态文明建设对建筑行业提出了更高的要求,建筑垃圾资源化利用成为了发展目标.为促进城市垃圾的产业化发展,提高建筑行业资源化管理水平,文章详细归纳了国外建筑垃圾资源化处理及再生利用的成功管理经验,总结了建筑垃圾从"产生、清运、中间处理、回收再利用"四个阶段的规制措施,分析了国内现存主要管理难题,对建设项目全生命周期包括项目立项、规划设计、施工、运营管理、后期处置等阶段所涉及的政府机关、建设单位及环卫服务企业提出相应的资源化管理措施,针对政府单位提倡协调管理与监督问政结合、直接惩治与间接诱导结合的政府监管措施,建议建设单位进行项目全生命周期减量化管理;在回收利用管理方面,提出构建建筑垃圾产业循环体系,通过推行环境标志与引入市场竞争机制提升再生产品的优势等相应的管理对策,以期实现建筑垃圾资源化、减量化处理.

房地产财务动态管理的运营方法探讨

房地产行业是近年来发展迅速的一个行业,现有房地产企业数量众多,互相之间的竞争十分激烈,在这种激烈的竞争中,如何提升自身的影响力与竞争水平是各个企业所努力追求的答案。房地产企业的财务管理是企业运营中重要的组成部分,加强对企业的财务管理能够有效的提升企业的运行效率,所以渐渐的房地产企业财务动态管理越来越受到更多人的重视。

住宅小区光纤入户的调研评估与实施

对住宅小区光纤入户所涉及的政策规定、技术规范、投资界面、费用标准、建设方式、用户权益保障等相关方面进行调研与评估,组织工程实施,对有关情况进行总结与探讨。

浅析人力资源会计的确认和计量

进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也突兀而出,已然成为会计学的一个重要的分支学科。如何结合我国的实际情况,拓展其理论,发展其确认、计量、核算等实务是目前亟待解决的问题。本文就人力资源会计的确认与计量问题作了一些深入的研究和探讨。在人力资源会计的计量问题上主要对人力资源会计的计量方法进行系统全面的分析。

物业管理进入城市服务分析及研究

随着我国传统人口红利见顶,新型城镇化建设是挖掘我国经济结构性潜能的核心战略,并且将成为今后十余年我国经济保持中速平稳增长的关键。2014年“新型城镇化”首次写入政府工作报告以来,关于城市治理的表述持续出现,从最初的让城镇“宜业宜居”,到治理“城市病”,到2018年首次提出“精细化服务”,再到2020年首次提出“大力提升县城公共设施和服务能力”,对于地方政府城市治理水平的要求愈发提高。

圭亚那乔治敦某五星级酒店暖通设计

详细介绍圭亚那乔治敦某五星级酒店空调系统在负荷计算、设备选型、空调系统自控、防排烟设计、LEED认证等设计情况。

论企业经营质量的财务分析

近年来,国内外上市公司频频曝出财务舞弊丑闻,使利益相关者逐渐意识到应关注企业的财务质量,而具有造血功能的企业经营活动的质量是影响企业财务质量的关键因素。因此,开展企业经营质量的财务分析是十分重要的。而利用报表项目分析、经营结构分析、财务比率分析、变化趋势分析和预警信号分析等不同的财务分析方法,能有效地判断企业经营质量的优劣。

当公益成为经营的一部分

近年来，福建正荣集团有限公司（以下简称“正荣集团”）提出了“企业公益性支出”，即在企业经营过程中，融入了社会责任与公益目的，使公益成为企业经营行为的一部分。公益性支出不仅彰显了企业的价值取向，也为其树立了良好的品牌形象。 王庄安置房建设 作为福州四大老社区之一的王庄，曾经也是老福州人的骄傲。如今，经历了30余年的风雨，王庄社区老迈之态尽显无疑，而拥有数百年历史的社区却期待着又一次新生一一王庄安置房建设。

数字,见证他们的不平凡

不只是工程维修师彭生根、保洁员龚淑华、秩序维护员谢江鹏,已经有17年轨迹的正荣物业,几千个平凡人在平凡的岗位上,带来不平凡的光辉。今天,他举臂庄重敬礼了多少次？今天,她又弯腰擦拭打扫了多少次？今天,他钻进下水道的记录是不是又被打破？你我皆凡人,生在人世间。终日奔波苦,一刻不得闲”在城市的每个角落,

守候“幸福”

疫情多点频发后的封闭管理,间歇性地造成用工及物资资源的紧张,这对物业管理形成了一定的压力和挑战。特别是在疫情风暴眼下的苏沪区域,物业服务企业更是困难重重。为了更好地配合疫情防控工作,正荣服务采取了一系列应对措施。不计投入配合抗疫为了更有效率地响应政府的疫情管控,保障好在管项目业主的健康,正荣服务将全国各地的防疫物资采购作为优先项单列预算,不受常规预算限制。以正荣服务旗下中部区域为例。

民用工程中TN-S以外接地方式的选用

分析TN-S以外接地方式选择相关技术问题,得出适用性结论。

房地产项目运行过程中的财务风险管控

随着中国市场经济持续健康发展,社会收入水平稳步增长的趋势拉动总体消费需求的攀升,众多投资者选择将资金投入高收益率的房地产市场,由此催生出房地产项目开发数量的不断增多,造成投资风险性的不断提高。为了促进房地产企业的持续发展,必须对项目运行的财务风险进行合理管控。本文就当前房地产行业的经营状况进行分析,提出了房地产项目风险产生的原因,并针对财务风险管控中存在的薄弱环节提供解决措施,以期促进房地产企业可持续发展。