关于价格下行周期下成本管控的探讨——以先正达集团A植保企业为例

基于价格下行不利周期,通过成本管理降低成本,提高生产效率和质量,增强企业的竞争优势和风险应对能力,为企业扩大再生产创造条件。需要从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,突破单个企业,全方位(涉及价值链上下游)、多角度(事前、事中、事后控制)进行成本管理。植保企业只有持续改进生产管理、密切关注市场需求、推进转型升级及核心项目落地、持续注重安全环保建设,将可持续发展深化到日常经营中,才能够进一步强化自身竞争优势,减少行业周期性对生产经营的影响,在机遇与挑战中进一步做大做强。通过植保企业最佳实践,凝练提升可复制的目标成本模式,建立和维持先正达集团的长期竞争优势,以期在未来行业增长空间中实现企业自身可持续发展。

先正达新植保制剂生产基地项目奠基

近日,先正达(中国)投资有限公司新植保制剂生产基地项目奠基仪式在江苏南通举行。该项目于今年2月签约,短短4个月的时间就从“纸上”落到“地上”,标志着先正达集团与南通深化合作迈上新的里程碑。“新植保制剂生产基地项目”由先正达集团投资建设,总投资1.12亿美元,主要生产植物生长调节剂、天然生物激活剂等植保产品,属国家鼓励类目录产品。

先正达集团中国先农数科团队:搭建智慧平台,助力乡村振兴

先正达集团是中国中化控股有限公司生制学业勞板块下属跨国央企,拥有世界一流的植保开发能力和全球顶尖的种业生物技术,是全球植保第一种业第三的农业科技公司。先正达集团中国是中国领先的农业科技全球化企业,是先正达集团旗下四大业务单元之有。

架起农民与银行的连心桥——江西正邦集团为农户提供贷款担保纪实

江西正邦集团成立于1996年,是农业产业化国家重点龙头企业,下设农牧、种植、金融、物流4大产业集团,在全国27个省（市、区）拥有360家分子公司、39000名员工。正邦秉承＂情系三农、以正兴邦＂的经营理念,广泛实行＂龙头企业＋生产合作社＋基地＋农户＂的经营模式,为农民提供＂四服务、两担保＂保姆式服务（＂四服务＂是指提供种苗、技术、防疫、生产资料,＂两担保＂是指担保回收产品、担保贷款支持）,从根本上消除了农民生产缺技术、

正邦集团秉承三个不忘 倾力扶贫攻坚

正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业，名列中国企业500强第254位，截止2016年实现总产值630亿元。2007年以来，正邦秉承“发展不忘根本，致富不忘农民，崛起不忘社会”的发展理念，大力开展产业扶贫工作，荣获“2016中国社会责任精准扶贫奖”，人民网、新华网等做了长篇报道。

江西:正邦集团林印孙总裁出席全国“两会”

3月2日，全国人大代表、正邦集团党委书记、董事长、总裁林印孙随同江西代表团出席第十二届全国人民代表大会。

正邦集团:把小公司做成大公司 把大公司做成大家的公司

正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业，江西省规模最大的农业企业，集团旗下有农牧、种植、农资、流通、金融五大产业集团。集团下属江西正邦科技于2007年8月在深交所上市。集团现有39000多名员工，全国拥有360家分子公司。

心系客户 做强预混料品牌——正虹集团力得分公司创一流企业侧记

正虹集团经过二十多年的发展壮大,浓缩饲料、全价配合料、复合预混料已成为饲料主业三大产品系。作为系列之一的正虹复合预混料,经过十多年的发展,技术成熟,质量过硬,产品丰富,市场稳定,成为正虹饲料中的又一个主力产品系。座落于洞庭湖畔＂鱼米之乡＂屈原管理区境内的正虹集团力得分公司,是正虹集团旗下的一家全资分公司,始建于2000年元月,年产能10万吨。

扎根本土 全球赋能 投身农业科技创新 做乡村振兴的实践者--先正达集团中国植保业务总裁 安礼如

在第八届农药行业经济运行分析会上,《世界农药》采访了19位企业高层代表,通过与他们的对话,更直观地了解了各企业的发展情况、优异产品及未来规划。今后,期待各企业坚守初心,努力开拓,收获更多、更有影响力的成绩,为行业乃至整个社会的发展贡献更大的力量。

二00六年正虹集团十件大事

1．1月9日，正虹集团被国家科技部认定为“国家认定企业技术中心”。

奇正青鹏膏治疗骨关节疼痛方解及有效成分介绍

青鹏膏为藏族传统经典验方,用于治疗痛风、湿痹等引起的骨关节疼痛证。本文根据藏医学理论对奇正青鹏膏方解进行阐释,并对处方中有效成分进行分析,认为方中主要有效成分为黄酮类、生物碱类、蒽醌类及鞣质类化合物。药效试验及临床试验均显示奇正青鹏膏对多种炎症引起的骨关节疼痛具有良好的治疗作用。

昆虫多样性调查方法介绍

在昆虫种群普遍衰退的背景下,对昆虫种群的监测变得尤为重要。但是由于昆虫种类繁多,采样方法五花八门,使得昆虫监测方法普遍缺乏标准化。为了解决这个问题,本文总结了5种主要的昆虫采样方法——马来氏网法、灯诱法、色盘法、陷阱法、人工网捕法,并提出相应的应用建议,以期为实现昆虫种群调查与监测方法的标准化提供一定的方法指导。

经济高质量发展背景下贵州省居民收入差距预警评价研究

在全面推进经济高质量发展进程中,地区居民收入差距问题势必会阻碍共同富裕目标的实现,构建完善的居民收入差距预警机制显得非常迫切。鉴于此,文章利用基尼系数进行了居民收入差距的测度,并采用3σ方法进行相应预警情况分析,同时,从经济发展、社会发展、政府政策以及民生保障四个方面选取了23项指标构建居民收入差距综合指标预警评价指标体系,通过时差相关性分析找出对居民收入差距具有影响的先行预警指标,运用因子分析法对居民收入差距综合预警指标分析,并选择贵州省进行了具体实证分析。研究结果表明:无论是单指标预警还是综合指标预警,贵州省近几年的居民收入差距的预警值均处于中度预警或轻度预警之内,应围绕先导性关系的影响因素指标,及时采取有效措施,实现对贵州省居民收入差距的合理控制。

数字化技术在制造业企业财务管理中的应用研究

随着数字化技术的不断发展,其在我国制造业企业财务管理中的应用逐渐备受关注。数字化技术在制造业企业财务管理中的应用具有显著优势,可提高财务管理的效率和质量,降低成本,增强竞争力。然而,制造业企业在应用数字化技术的过程中面临一系列挑战,需采取相应的策略加以应对。概述了数字化技术与财务管理的内容,分析了数字化技术在制造业企业财务管理中应用面临的挑战,提出了数字化技术在制造业企业财务管理中的应用策略。

多元文化背景下HSE管理体系融合的探索与应用

先正达集团中国是一家拥有原外资企业、民资企业、央资企业的多元化公司,业态多、管理基础参差不齐。在多元文化背景下如何实现管理实践的融合,提升风险应对能力,是企业亟需解决的问题。本文阐述先正达集团中国以提升风险应对水平为目标,结合FORUS管理体系,立足企业实际,全方位推进HSE体系融合,在管理实践中取得的经验与成果。

企业集团化过程中委派质量总监模式的探讨

对于企业集团实行内部财务总监委派在集团公司已基本形成共识 ,且有学者多方探讨过。而对于一些企业集团在以核心市场为主导的多元化过程中 ,其财务管理部门的职能还不成熟 ,财务总监委派难以到位 ,但子公司的所有者主体缺位、“内部人控制”失控及任期目标责任制而导致的子公司经营者滥用职权、谋取私利、短期行为严重等问题无一例外存在。为加强对子公司的监督管理、确保品牌经营的有效实现并持续发展和实施全面质量管理 ,一些企业在集团化过程中尝试性地向子公司委派质量总监。文章从委派质量总监模式的动因、质量总监的职责。

浅谈财务分析在制造业企业财务管理中的应用

在现代制造业企业的财务管理实践中,财务分析的角色日益凸显。它不仅增强了成本控制,确保资源的高效配置,也显著提升了企业财务决策的质量。然而,这一领域并非无懈可击,它面临着分析工具和技术的局限性、对市场变化的敏感性不足以及员工培训和技能的缺乏等挑战。为应对这些问题,制造业企业正逐步采用更先进的分析工具,加强对市场趋势的分析,并致力于提升员工的相关技能。这些策略的实施,旨在克服现有障碍,进一步发挥财务分析在制造业企业中的核心作用,推动企业在激烈的市场竞争中保持优势。

汪英武:共同缔造下的幸福社区模式思考

根据“中国幸福社区范例奖”的战略宗旨,我结合文化、旅游、餐饮等消费领域的成熟商业模式,并引用赵俊峰、田晓润在《法治政府第三方评估机制的价值优势与实践意义》一文的观点,提出“一个成熟的市场体系中,我们需要合格商品或服务的生产提供者、有支付能力的消费者和产业投资者,以及维护市场秩序的政府监管者,但更需要中立、公正的第三方评价机构,才能最终推动行业和社会的健康发展”。

正佳海洋馆转换梁改造结构设计及施工

正佳海洋世界生物馆的转换梁结构改造是整个改造工程的重中之重,其结构设计充分考虑了各类因素的影响,采用了多项结构新技术确保建筑物安全,是原有商业综合体再开发利用升级的成功案例。本文重点介绍了转换梁的结构布置、设计思路、施工工法等,通过各项手段采取了相应的抗震加强措施,可为同类型的设计及施工提供参考。