省级党报构建“党报+”经营新赛道的探索——以江西日报社为例

数字经济蓬勃发展,数字产业化、产业数字化深入推进,元宇宙、生成式人工智能等新技术层出不穷,中国传媒业进入融媒体时代。省级党报集团由于受传统广告天花板效应、新媒体的竞争冲击等因素影响,已从单一的版面广告转向融媒体多元化经营。本文以江西日报社(江西报业传媒集团)为例,从培育数字经济新业态、推进数媒融合发展、赋能传媒产业升级三个方面,全面就省级党报集团在面对融媒体时代带来的困难和挑战,应如何构建“党报+”经营新赛道进行了有益探索,为其他省级党报集团发展提供可借鉴的经验。

如何实现媒体采编与经营“两分开、两加强”——以江西日报社为例

当前,国内新闻媒体普遍处在转型发展攻坚时期。在采编与经营“两分开”基础上,新闻媒体得以进一步推进资源整合和体制机制创新,打造适应时代要求、竞争力强的新闻产品体系,构建全面规范的新闻传播秩序,并有力促进传媒经济发展,实现“两加强”目标。以江西日报社为例,从深化采编与经营“两分开”改革,蹚出一条新路子;深化体制机制创新,高质量发展焕发新生机;深化采编与经营协同发展,采编与经营迸发新活力三个方面,全面阐述了如何实现采编与经营“两分开、两加强”,为其他新闻媒体深化采编与经营“两分开”改革探索了新路径、新机制。

省级媒体跨域融合创新策略研究——以江西日报社“赣鄱云”为例

随着媒体融合深度推进,媒体从单一的技术驱动融合转向一体化、全局性的融媒生态建构,横向整合资源组建融媒体中心、纵向成立区域一体化平台正在成为媒体深度融合的实践模式。江西日报社“赣鄱云”在技术、数据、平台、内容、用户一张网共享的基础上,深入推进跨域融合,探索省、市、县各级媒体在技术、内容、渠道、经营、人才等方面全方位互融互通,构建区域媒体融合发展共同体。以此为例,总结省级媒体在跨域融合中技术引领、内容为王、渠道共享、产业集成、人才共育等方面的实践策略与经验。

建设创新传播手段 打造新型舆论阵地--江西日报社以“贛鄱云”推进县级融媒体中心建设的探索与实践

推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略部署,是牢牢掌握意识形态领导权的重要举措,也是新闻宣传战线当前一项紧迫任务。在党的十九大报告中,习近平总书记强调:“高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。”

融媒创新助力重大主题报道破圈出彩——江西日报社做好党的二十大宣传报道的思考

全媒体时代,舆论生态、媒体格局发生了深刻的变化,也为重大主题报道的创新传播提供了更为广阔的空间。本文以江西日报社在党的二十大宣传报道的创新与实践为例,归纳了以年轻化表达增活力、可视化呈现添亮度、轻量化集成拓广度、及时化抵达加速度、平等化互动提温度等做法,提出重大主题报道应深挖价值内涵、注重新闻可视化表达、巧借技术赋能,同时内宣外宣齐发力、跨部门跨区域联动,通过融媒创新破圈出彩。

全媒体时代重大主题报道的突破之道——以江西日报社“三个95周年”和“安源工运百年”宣传报道为例

2022年是中国人民解放军建军暨八一南昌起义、秋收起义、井冈山革命根据地创建95周年(以下简称“三个95周年”),是安源路矿工人运动100周年(以下简称“安源工运百年”)。这是发生在江西本土的重大党史事件。讲好党史故事,唱响红色旋律,是新闻媒体的责任与担当。作为省委机关报,在探索重大主题报道的全媒体传播经验的同时,实现既叫好叫座、又有立场市场的传播效果,是江西日报必须要回答的问题。江西日报社进一步提高政治站位,强化责任担当,以精彩故事吸引人,以真挚情感打动人,以伟大精神激励人,使“三个95周年”和“安源工运百年”宣传报道高开高走,有独特的史料价值、思想价值、教育价值、时代价值。

全媒体时代下传媒领域人才队伍建设探析——以江西日报社(江西报业传媒集团)为例

全媒体时代,媒体深度融合,在“作示范、勇争先”目标要求下,传统媒体从业者“一招鲜吃遍天”的单一技能已经无法适应时代需要,亟须创新探索传媒领域人才队伍建设路径。本文以江西日报社(江西报业传媒集团)为研究案例,结合理论分析与数据分析,介绍传统媒体人才队伍的总体现状及变化趋势,并从性别、年龄、学历、职称、岗位等多维度进行分析;指出传统媒体人才队伍建设存在的共性问题,从宏观层面和数据层面展开探讨;总结打造全媒体人才队伍的主要做法;提出新形势下优化全媒体人才队伍的举措建议。通过分析得出结论:做好全媒体人才队伍建设工作是发展的要义,要让报社(集团)成为江西新闻宣传工作人才高地和吸引新闻人才首选地,可以从人才挖掘、引进、培养、激励、保障等多方面发力,让人才和事业双向奔赴。

笃守正道 以融制胜——江西日报社推进媒体深度融合的实践与思考

习近平总书记在主持中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时发表的重要讲话,站在党和国家事业发展全局的高度,深入分析全媒体时代的挑战和机遇,深刻洞察媒体融合发展的趋势和规律,明确提出了推动媒体融合向纵深发展的重大要求。

融媒时代重大主题报道的策划与创新——江西日报社做好“大江奔流——来自长江经济带的报道”主题采访的实践与思考

习近平总书记在8月21日的全国宣传思想工作会议上强调:"不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。"这是习近平总书记对整个宣传思想战线提出的殷切希望,为宣传思想工作者提高本领能力指明了努力方向。重大主题的宣传报道,是党报等主流媒体履行职责使命的重要手段,是体现党性和核心竞争力的主要把手。在传统媒体和新媒体融合的背景下,以"四力"做好主题报道,是新时期党报等主流媒体做好新闻宣传的必然要求。

风推潮涌千帆竞雨洗山青万木新——江西日报社印务中心改革纪实

风推潮涌千帆竞，雨洗山青万木新。江西日报印务中心经过一系列的改革获得了新的发展机遇和前景。

江西日报社:发挥“赣鄱云”优势 打造“一张网”格局

＂赣鄱云＂定位初始就是走由下而上融合路径,确定全省融合＂一张网＂＂一盘棋＂的战略思路。一次采集、多种生成、多元传播,＂中央厨房＂已成为媒体融合的＂标配＂。＂赣鄱云＂是江西深入推动传统媒体和新型媒体融合发展的主要载体和有力抓手,能有效解决媒体融合中的主要问题,抓住＂赣鄱云＂就抓住了江西媒体融合发展的关键。＂赣鄱云＂解决了媒体融合的困难。

构建“以民为本”新闻框架 为党报舆论融入更多暖色调——江西日报社做好疫情防控民生报道的探索与实践

新冠肺炎疫情发生之后,江西日报社以深度报道为主要形式,高密度集纳式运用文字、图片、融媒传播、联动传播等形式,刊发了一批有特色、有深度、有温度的报道。截至3月25日,连续推出"抗疫情保民生"专版39期,刊发消息、深度报道、现场特写、评论等268篇。

从“分散”到“集中”——江西日报社财务集中的实践及思考

随着报业经济的发展,"一业为主,多种经营"和以党报为龙头的系列报共同发展的新格局的出现,很多报社的财务由统收统支向划小单位、分级核算的管理体制转变,由一级核算变为二级核算。这对提高二级部门增收节支的积极性,促进经济效益的提高起到了积极的作用。但也产生了诸如资金分散、财务信息分散、财务监管不力、内部核算不清晰等问题。江西日报社遵循"大权集中,小权分散,统而不死,活而有序"的基本原则,1996年。

核算细化 管理统一——浅谈江西日报社财务核算与管理新体制

江西日报社的财务工作随着报业发展,先后经历了统收统支、分散式二级核算、"四统一分"三种不同形式的核算与管理体制,这些财务体制就当时形势而言,对提高报社财务管理水平,促进报社经济发展起到了非常积极的作用。随着报业经济的高速发展和中国加入WTO,报业市场竞争愈演愈烈,江西日报社不断深化改革,壮大报业经济,逐步走向报业集团的管理模式。

江西日报社手机新闻客户端的开发对策研究

随着互联网时代的到来,当前移动互联网的高速发展正改变着人们的生活。以手机新闻客户端为主的发展模式已经成为当前我国新闻传播行业中发展较好的一种模式,且呈现出日益蓬勃的发展态势。手机新闻客户端已经成为人们了解新闻信息的重要途径,且凭借其自身高效的传播速度,不受时间与空间的限制,能够为受众提供更具特色的新闻阅览服务。《江西日报》旗下的“江西新闻”新闻客户端在新闻传播载体以及内容方面更具丰富多元化的特点,能够最大限度帮助受众及时获取相应的新闻信息、增加与社会关系层面的互动,是“两微一端”矩阵中占据重要地位的传播媒介。基于此,本研究将从“江西新闻”新闻客户端开发的角度出发,探讨其传播的现状以及存在的问题,并以此为基点提出对应的开发策略,帮助“江西新闻”新闻客户端在复杂的传播背景中获得更好的发展,为受众提供更加优质的信息服务,提升《江西日报》的整体影响力。

为谱写中国式现代化江西篇章提供强大精神力量——江西日报社勇担新的文化使命展现党媒新作为

习近平文化思想为做好新时代新征程宣传思想文化工作、担负起新的文化使命提供了强大思想武器和科学行动指南。党媒是宣传思想文化战线的重要力量,传播好党的创新理论的重大成果,是党媒的重要职责使命。江西日报社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻习近平文化思想,全面贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神,切实增强文化宣传的责任感、使命感,为奋力谱写中国式现代化江西篇章提供了坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件。

创新传播手段 打造舆论新平台——江西日报社以“贛鄱云”推进县级融媒体中心建设的探索与实践

推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是以习近平同志为核心的党中央做出的重大战略部署,是牢牢掌握意识形态领导权的重要举措,也是当前新闻宣传战线的一项紧迫任务。在党的十九大报告中,习近平总书记强调：＂高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。＂

以融合构建舆论引导新格局——江西日报社打造新型主流媒体的实践与思考

本文认为,媒体融合最终要达到的目的是:正能量、接地气、多形态、能盈利。为达到以上目标,江西日报社进行了积极探索。

树立精品意识 讲好江西故事--江西日报社九届十获中国新闻奖一等奖的启示

江西日报社连续九届十获中国新闻奖一等奖,本文试图通过解析江西日报社连续九年十获中国新闻奖一等奖的原因,总结写作优秀新闻作品的经验和感悟。

笃守正道 以融制胜——江西日报社推进媒体深度融合的实践与思考

近年来,江西日报社按照党中央的要求和部署,因势而谋、应势而动、顺势而为,以推进媒体深度融合建设新型主流媒体,全力回答好媒体融合发展这一时代课题。