“供给侧改革”视域下的企业公开课管理模式创新——以深圳供电局有限公司企业公开课实践为例

企业公开课是企业员工能力培训、构建企业文化、灌输企业正能量、提升员工归属感和幸福感的一个重要途径,也是企业培训的重要组成部分。在国家供给侧改革思想的指导下,深圳供电局有限公司认为"供需错配"是企业公开课实施过程中存在的最主要的问题。在此基础上,深圳供电局有限公司对企业公开课的需求侧和供给侧两端做了一系列的探索和创新,如优化员工参与方式、创新公开课运作机制,从而实现了有效供给与有效需求相匹配,使公开课系列项目取得了良好的收益和效果,深受企业员工欢迎和好评。

浅谈电量电费核算管理——以深圳供电局有限公司为例

电费核算管理工作是一个长期的过程,它是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要各部门员工的通力合作、共同努力,还需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善。论述了电费核算的重要意义,并从实际工作出发,讨论电费核算工作存在的问题,研究探讨相应的解决办法及措施,同时结合高科技管理系统SAP操作系统,对电费核算工作进行展望,力求使核算管理不断朝着科学化、规范化的方向发展。

新员工入职培训研究——以某供电局有限公司为例

新员工入职培训,是新员工走出校园融入到一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境,并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。良好的新员工入职培训是企业人力资源管理的重要工作。本文主要对某供电局有限公司近年来在新员工培训中的改变进行了一定的研究与分析。

深圳供电局可持续发展战略下ESG理念的应用

充分发挥全员参与、纵向联动作用,将ESG理念内化到公司运营管理中。在履行社会责任中发挥模范带头作用是党中央、国务院对中央企业的一贯要求,南方电网深圳供电局抢抓“双区”建设、深圳综合改革试点重大历史机遇,密切关注社会需求,积极创造社会价值,将ESG理念深度融入企业战略和运营管理中,为促进南方电网、中央企业ESG治理水平有效提升贡献了力量。

财务共享服务中心的搭建:来自深圳供电局的案例

随着经济全球化趋势进一步加强,新技术发展日新月异,财务变革趋势不可回避.而财务共享服务中心通过规范化和流程化处理大量重复的财务会计工作,提升企业财务效率,财务管理工作从后台管理走向前台,达成业财一体化运作.但在具体建设过程中,仍存在诸如技术瓶颈等许多问题.文章从企业发展的战略需要、愈加严格的监管要求出发,在国内外相关研究的基础上,对深圳供电局进行财务共享服务中心建设的起因、面临的难点及应对措施进行研究,总结建设财务共享服务中心的推进经验,并对深圳供电局财务共享服务中心的未来发展方向进行了展望,为深入研究企业财务转型抛砖引玉.

基于虚拟现实技术(VR)的新员工电力培训应用研究——以深圳供电局为例

虚拟现实技术(VR)在行业应用领域越来越普及,尤其是在电网运维检修、现场施工作业以及复杂装配等方面,运用VR技术将大幅提高运营效率。根据美国电科院(EPRI)相关研究,VR、AR技术的应用能使整体工作效率提升约25%,延长设备运行时间20%,减少失误操作30%,并大大降低作业风险,同时可带动信息采集、展示、交互与分析等全方位的技术升级,提高整个产业链的智能化和精益化水平,实现运营管理模式推广与技术装备产品输出。

城市配网线损四分管理降损措施探讨——以深圳盐田供电局为例

城市配电网的降损增效是电网企业落实科学发展观,贯彻落实国家节能减排政策的重要工作,是提高企业和社会效益的重要举措。文章就四分法管理降损在深圳盐田供电局中的实际应用,提出了对盐田地区配网的分线、分台区两方面具体可行的降损措施和解决方法。

深圳供电局:体验式培训提升员工CSR履责能力

随着企业社会责任在央企的积极开展,越来越多的央企将CSR理念逐渐融入企业战略、纳入企业管理、植入企业实践和融入企业文化。CSR的落地生根、茁壮成长不仅需要管理层的支持,更需要企业全体员工的理解。因此,对企业员工进行CSR培训成为很多央企落实CSR的选择。深圳供电局日前就举行了CSR相关知识培训,此次培训形式新颖,贴近实际,获得了员工的认可。

“五优服务” 用电无忧——深圳供电局打造国际领先“获得电力”服务大湾区核心引擎

低压报装接电加速度,平均用时仅1.8天;远程业务办理比例超97%,稳居南方电网公司第一;配合深圳市政府编制出台《深圳市进一步优化营商环境深化用户电力接入改革实施方案(试行)》,电力工程政府审批时间压减至5个工作日……今年一季度,深圳供电局推出更便捷、更省钱、更透明、更可靠、更智能的"五优服务",电力营商环境再度升级。

从“微课大赛”模式看电力企业学习的未来——以深圳供电局为例

近几年,"微课大赛"成为培训圈一个非常火的名词,据统计有数十家大型国企以此种模式开展在线学习。本文通过研究国内企业微课大赛的经典案例,并结合深圳供电局自身实践,探讨"微课大赛"模式下的电力企业学习。

深圳供电局综合计划战略承接机制研究

综合计划管理体现了现代企业管理中系统管理、目标管理、量化管理、过程管理、信息化管理等先进的管理思想。基于此,主要研究电力体制改革背景下深圳供电局综合计划如何承接新的战略与改革重任,分别从综合计划指标以及综合计划闭环管理两个模块设计战略承接机制,从而通过综合计划管理确保战略更好地落地。

面向深圳供电局营销管理风险的多时空评估体系与方法

以深圳供电局营销稽查中心的实际业务为准,通过梳理营销业务风险库、对风险库指标细化、优选风险评估方法和风险评估综合评价方法等搭建营销管理风险的多时空评估体系,最终形成不同时间维度的风险评估模型。本文能够指导深圳供电局营销稽查中心的风险管理工作,为深圳电业局持续健康稳定发展提供有力支撑。

基于实测数据的牵引供电系统并联谐波谐振概率识别方法

当前,我国高速铁路电力机车广泛采用脉冲宽度调制的四象限变流器,在其性能改善的同时也带来了频带更宽的高次谐波问题,更易激发牵引供电系统谐波谐振。谐波谐振可能会引起过电压/过电流,严重时引发设备爆炸、保护误动等安全事故。因此,准确识别系统潜在的谐振频率具有重要意义。目前常用的频率扫描分析、谐振模态分析等方法依赖于系统拓扑和模型的精确性,而基于实测数据的传统识别方法的准确性受系统参数波动和背景谐波影响较大。为此,提出了一种基于实测数据的牵引供电系统并联谐振概率识别方法,以电压、电流波形的余弦相似度作为谐振预判条件以减少无效计算,并综合基波/谐波功率因数、系统谐波阻抗幅值等多层次谐振特征进行概率分析,克服了系统参数波动和背景谐波影响。仿真研究、实测数据分析与已有研究方法对比,表明所提方法在负荷波动性强、背景谐波较大时仍然适用,且识别的准确性更高,验证了该方法的有效性和可靠性。

供电局储能系统经济性分析

对比分析各类储能系统,选择出适合南山供电局投资的储能系统类型,然后采用贴现现金流分析法分析储能系统的各类成本及效益,最后通过算例对所选的储能系统进行经济性评价,并提出可行的盈利模式。评价结果表明,磷酸铁锂电池、三元锂电池和铅炭电池储能系统适合南山供电局投资建设,在年利率为5%的情况下,两类锂电池储能系统经济性略好于铅炭电池储能系统,均能在6年内回收投资成本并实现盈利。

供电公司线损管理问题及应对措施

随着经济发展,人们在日常生活中的用电量也在随之增加,然而电力系统中不能避免的就是由于各种因素所导致的电能损耗问题。线损率不仅是电力行业中的不可缺少的经济指标,同时也是供电企业要面临解决的问题。本文对导致线损问题的因素进行分析,同时就线损管理中存在的实际问题,提出了相应的策略和措施。

供电局机房控制系统的开发与应用

目前信息化发展迅速,信息化机房在供电过程中的作用尤为重要,把握全局送电系统。信息化的机房供电系统在供电局运行的过程中,不单单会对电力输送的安全和稳定造成影响,更严重的还会危害到人们的生命安全。因此,掌控供电局机房的控制系统的安全和运营非常有必要,针对细节方面给出探讨研究,在不断提升机房系统自动化先进水平的同时,还可以加强相关人员的安全操作意识,保证设备和人员运营控制的同时完善。本文经过讨论研究,希望可以提升供电局机房电力控制系统的应用水平,提出相应的应对方法,以此完善机房控制系统。

供电局综合计划管理优化研究

伴随着社会经济的不断发展,在人们的日常生活中电力资源的运用日益广泛,发挥着越来越重要的作用,极大地促进了人们生活质量的提高。电力资源的需求量日益增加,这对供电局提出了更高的要求。供电局通过加强综合计划管理工作,来优化各项工作,最大限度满足人们从事各项活动的用电量显得尤为重要。本文试分析供电局实施综合计划管理的内涵,了解供电局在综合计划管理中的现存问题,并提出相应的解决措施,以期推动供电局管理水平的提升。

供电局网掌营业厅客户满意度提升研究

伴随着信息化的快速发展,人们对供电服务质量提出了更高的要求,在信息化发展成果的基础上,必须打造更贴心、更具人性化的服务网络和服务终端。社会对供电企业的服务能力、管理能力提出了更高的要求,建立网掌营业厅是供电企业提高供电服务能力的一个重要途径和方法。通过运营推广网掌上营业厅形成一个新的“客户关系平台”、一个新的“业务渠道”、一个新的“沟通界面”和一个新的“服务窗口”。网掌营业厅的建设及应用对促进客户关系、提高服务质量起到了重要作用。

基于风险控制的供电局综合计划预警机制研究

供电局是通过输配电装置将电能安全、连续、稳定地销售给众多客户,以满足其经济建设或生活用电需要的机构,与每个人的生活均息息相关。然而,现如今我国的供电公司在基于风险控制的预警机制方面仍存在诸多问题。本文试分析基于风险控制的供电局预警机制的涵义,以及供电局基于风险控制的建立预警机制的必要性和基本思路,希望能够给供电局的保供电工作提供一点借鉴,从而推动电网的安全运行,更好地满足人们的用电需求。

基于供电所电能计量管理工作的探究

电能计量是电力企业的基础工作,其直接关系到电力企业的经济效益和社会效益,因此,做好电能计量管理工作是每个电力企业必须重视的问题。由于供电公司与供电所之间存在着一定的联系,因此,要想更好地做好电能计量管理工作,供电所需要从管理机制、人员素质、考核制度等方面进行改进,使其能够更好地为企业服务。本文从供电所的实际出发,分析了现阶段电能计量管理工作存在的问题,并提出了相应的对策。