工商银行辽宁省分行营业部试行上岗聘用合同制初见成效

工商银行辽宁省分行营业部试行上岗聘用合同制初见成效●刘东姿为适应激烈的金融竞争，强化内部经营管理，建立有效的内部竞争机制和激励机制，辽宁省工商银行营业部从３月份起试行了全员上岗聘用合同制。上岗聘用合同制坚持以提高营业部集约化经营管理水平和增强对外服务...

省、市工商银行营业部实施商业化转轨的几个问题与对策

现代企业制度的建立和《商业银行法》的颁布实施,迫使银行尽快地实现工作重点转移。按照总行的布置,工商银行要在二至三年的时间内,使经营管理水平明显提高,初步建立国有商业银行的框架;用五至六年的时间建成具有国际经营管理水平的商业银行。面对工作重点急需转移这一新形势,省市行营业部存在如下几个亟待解决的问题。

建立存贷挂钩新机制 促进对公存款稳定增长

辽宁省工商银行营业部是1992年9月成立的新机构,现有职工50余人。成立伊始,我们把增加对公存款作为生存之本和效益之本,充分利用各种竞争手段,加大对公存款工作力度,使得增长占比、人均存款和平均余额增长三项指标名列全省工行系统第一名,回顾组织对公存款的工作过程,我们体会最深的是,坚持存款与贷款挂钩管理相结合,以贷揽存,以贷增存,依存定贷,是实现对公存款稳定增长的最有效措施。实践中,我们的具体做法是: 一、建立存贷合一的新机构。

浅谈资产抵押贷款管理

资产抵押贷款是以资产作为偿还保证的贷款形式。近年来,各家专业银行为有效防止风险贷款发生,全面地开办这一贷款业务,取得了许多有益的经验。但是,由于各地执行的办法不尽相同,经营环境不如意,致使资产抵押贷款管理存在以下问题。

谈依法收贷若干问题

依法收贷是指银行运用法律手段通过诉讼程序清收逾期贷款。由于它具有时效性和强制性的特点,目前已成为银行清收逾期贷款的有效措施之一。在实践中,依法收贷也存在一些容易忽视的问题,我们应当注意,以确保诉讼效果。