国有企业员工绩效管理存在的问题及改进措施

在国有企业改革工作的持续推进下,国有企业人力资源和员工绩效管理等相关工作的重要性日益凸显.通过建立和优化国有企业市场化绩效管理机制,借助市场化的管理理念和体系,可以有效地助力员工的考核和发展,从而为国有企业提质增效.本文基于国有企业员工绩效管理的作用以及基本原则,探讨了国有企业员工绩效管理存在的问题以及改进措施,以期能为国有企业绩效管理提供有效参考.

浅谈大数据在管理会计中的应用

在当前信息技术快速发展的时代背景下,管理会计也沿着信息化方向发展。企业应当如何利用各类信息系统收集到的海量数据并进行挖掘分析,提炼重要管理会计信息,为企业经营决策提供参考?文章基于大数据时代的背景、大数据核心内容与工作原理,进一步说明大数据在企业预算管理过程、生产活动过程和企业风险控制中的应用,以及大数据在管理会计中发挥的重要作用;同时指出企业管理会计面临的挑战,企业需重视大数据在企业管理中的延伸应用,加强复合型人才的培养和引进,利用大数据技术增强企业的核心竞争力。

国有企业经营管理和发展战略探究

立足于《关于深化国有企业改革的指导意见》,对新时代背景下国有企业经营管理策略与发展战略作较系统的分析论述,指出在新时代背景下,国有企业经营管理既有机遇也有挑战,必须把握好经营管理的关键,基于国企改革的相关要求,国有企业必须围绕着“做强做优做大国有资本和国有企业”这一根本性目标,不断优化发展战略。基于此,本文就对下国有企业经营管理和发展战略进行探究,以期为相关人员提供参考。

业财融合在广告传媒企业中的应用

随着我国经济繁荣进步,广告行业大力发展、积极创新,与此同时,传统的核算型财务工作方式已无法满足企业发展要求,财务部门与业务部门相互独立的工作方式严重制约了企业转型和长远发展,因此,促进财务工作与业务工作有效融合尤为迫切.本文以广告行业为例,阐述了广告传媒企业的特点和业财融合的重要性,并对业财融合的基础建设工作与具体应用进行分析.笔者认为,企业要通过业务融合打通内部管理屏障,提升管理能力,提高核心竞争力.