企业廉政文化建设的内涵与途径浅谈——以陕西化建工程有限责任公司为例

本文把“以人为本”作为廉政文化建设的切入点，对陕西化建公司廉政文化建设的管理模式和发展方式进行了积极探索与总结，对企业、企业人的全面发展提出了可贽趣鉴娟方法。

浅谈新形势下石油化工建筑施工企业班组建设——以陕西化建工程有限责任公司为例

本文通过对石油化工建筑施工企业“战线长、环境艰苦、劳动强度大”特征下,班组建设新思路的探讨,为构建和谐施工氛围、优质高效完成生产任务、促进企业健康发展提供了可供借鉴的经验.

简论全面预算管理在高新技术企业中的应用——以K化工有限责任公司为例

全面预算管理作为现代企业普遍推行的经营管理工具,在企业的经营管控中发挥着越来越重要的作用。K化工有限责任公司作为一个大型高新技术企业,为强化内部控制,整合资源,提高管理效益,2014年起在全系统推行全面预算管理,但在实际运行过程中仍存在认识不到位、责任不明确、管理方式方法运用不当等问题,这对企业实施全面预算,助推战略目标实现非常不利,也不利于企业的长远发展。通过加快这方面问题的研究,对企业在未来的发展有着重要的意义。

新常态下建筑安装施工企业打造名人的重要性——以陕西化建公司为例

本文叙述了在经济新常态形势下,结合石油化工建筑安装施工企业的现实情况,阐述了打造企业名人的目的、意义、方法、步骤,对激活企业创新发展能量源泉,提升公司创新能力和综合竞争力,促进企业健康、和谐、持续发展,必将起到积极的作用,也值得其他企业学习借鉴。

浅议石油化工建安施工企业四德建设的重要性——以陕西化建公司为例

在石油化工建筑安装施工企业中开展爱德、诚德、孝德、仁德的"四德"建设,有助于弘扬优秀的企业文化,促进职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,提升职工道德文化素质和企业的精神文明建设水平。

新常态下开展特色党建工作的重要性——以陕西化建公司为例

随着市场经济和国家石油化工业的迅猛发展,化建公司的经营模式、运营机制、管理理念以及员工的生活理念、利益观念、生活方式、工作方法等方面不断发生着变化。围绕这些新变化、新矛盾,该公司党委在建设企业文化、培育优秀员工、创造高效组织方面着力下功夫。一是健全基层党组织。按照思想政治工作组织原则和支部建设标准,给基层单位党支部配备专职书记;在公司级项目部设立临时党支部、配备兼职书记;在施工班组成立党小组,使党的组织管理体系覆盖28个基层单位党支部、8个临时支部、195个党小组,让全公司1231名党员和4228名职工随时随地有归属、各项活动有保障,实现思想政治工作"疏而不漏"。二是加强思想政治工作考核。每年将思想政治工作纳入党建目标责任考核;年初或新项目开工时,党委与基层单位和项目部支部、承包班组党小组,逐级签订思想政治工作、党风廉政建设、上访维稳和综合治理目标责任书,进行季度量化考核,检查结果同基层党政一把手收入挂钩,生产经营指标和集团重点项目建设目标因此实现了强有力的制度保障。这些举措,从根本上确立和奠定了企业思想政治工作和文化管理的基础。

石油化工工程建设项目施工管理分析

随着经济的发展以及石化产业园规模的不断扩大,石化项目的建设任务也越来越繁重,由于石化工程项目客观上存在质量高、任务重、时间紧、投资数额大等特点,因此,石化工程建设项目的施工难度及其管理难度也比较大。为了更好地管理石化工程建设项目,确保项目高效高质的完成,文章对石化工程项目的特征进行了分析,并在此基础上指出了目前石化工程建设项目中存在的问题,最后提出了石化工程建设项目管理的主要措施和对策。

试论石油化工工程建设的质量管理问题及解决对策

随着我国经济的不断的发展,石油化工行业也得到了快速的发展,相应的石油化工工程项目随之不断的增多,但是相应的石油化工设备是高危险设备,所以加强石油化工工程建设项目质量的管理工作是该行业所面临的一个重要的问题。在石油化工工程建设的过程中,对相应的施工人员的综合素质和技术要求一定要按照严格的标准进行实施。以下主要的对当前石油化工工程建设质量管理中存在的一些问题做研究分析,并且提出了相应的改进措施,以促进该行业的发展。

加强石油化工建设工程项目管理的几点思考

石油产业是我国重要的支柱型产业。在石油产业的若干分支中,石油化工是其中重要的组成部分。石油化工建设项目具有投资大、规模大、周期长的特点。石油化工建设项目涉及的专业性很强,需要多方面的专业知识作为支撑。石油化工项目建设需要执行严密的工艺标准。加强石油化工建设工程的项目管理就是要从根本上防控行业风险,建立适合项目存在和发展的管理机制。做好石油化工建设工程项目管理工作是实现石油化工产业健康有序发展的基础。本文从石油化工建设项目管理的特点入手,阐述了加强石油化工建设工程项目管理的方法。

石油化工工程中工艺管道安装施工分析

本论文旨在对石油化工工程中工艺管道安装施工进行深入分析和探讨。通过对工艺管道安装施工过程的概述、准备工作、施工过程、测试与调试、质量管理以及案例分析等方面的研究,探讨了安装施工的关键步骤、技术要点和质量管理方法。通过实际案例分析,结合理论与实践,对工艺管道安装施工提出了相关建议和改进建议,以期为石油化工工程领域的从业人员提供参考和指导。

石油化工设备机器运行安装工程控制技术

在石油化工设备机器的运行安装领域,由于设备的使用周期长、技术含量高、资金投入大、运行风险高以及工种交叉多等特点,导致传统的运行安装方式已经无法满足快速发展的需求,从而导致效率低下和安全风险增加。为了解决这些问题,本文提出了一种综合的策略,包括自动化控制系统的应用、远程监控与数据采集技术的引入,以及智能化技术的应用。通过这些策略的实施,旨在提高设备的运行效率,降低运行风险,确保设备安全性和质量。这将有助于满足石油化工设备机器运行安装的需求,促进工业生产的可持续发展。

石油化工工程建设中管道安装与质量评价

石油化工工程建设中,各类管道的安装和质量评价对整个工程的建设质量发挥着举足轻重的作用。论文结合管道安装的基本要求,分析了相关安装方法,并提出了质量评价体系中的实施要点,希望能为相关人员提供参考借鉴。

以陕西化建实例浅谈人才梯队建设

陕西化建高度重视人才培养工作,围绕人才兴企战略,坚持党管人才原则,从2011年开始实施人才梯队建设工作,通过制定方案、广泛动员、严格审核,建立各级后备人才库,对各类人才精准培养、定期培训、严格考核、优先选用、动态调整,不断加大工作举措,取得了显著成效,并将持续开展该项工作。笔者对该项工作一直参与其中,经过归纳总结对相关内容进行论述,以供大家参考。

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

现阶段,由于我国经济的发展迅速,从而促进了建筑行业近一步的发展,建筑工程的数量也显著提升.对于建筑行业而言,土建是较为重要的工程,如果想使工程能够顺利的进行,则需要对土建施工的现场管理进行一定的加强,以利用科学有效的管理策略,进而推进建筑工程的进行以及建筑行业的发展.本文叙述了建筑工程土建施工现场管理的意义,阐明了其现场管理工作中所存在的问题,并着重对建筑工程土建施工现场管理工作的优化策略进行了一定的分析.

浅析工程资料电子化系统建设

信息化时代的到来给石油石化企业带来了机遇,推动其不断创新和升级.石油化工施工企业为了适应高速发展的信息化技术潮流,越来越重视工程资料电子化系统建设,希望进一步提高自身综合实力.以陕西化建工程有限责任公司为例,详细介绍工程资料电子化系统在企业信息化管理中的应用.

陕西化建的物资管理

由于安装企业的物资品种繁多、复杂、通用性差,因而供应及管理的难度较大。公司在物资管理中采用"一个中心"、"三个结合"和"三个完善"的方法,取得了较好效果。

探究石油化工设备安装工程控制技术

目前,我国各类建设工程都随着科学技术的发展不断扩大,大型石油化工设备安装的标准、技术也越来越先进,同时质量管理、控制的原理、方法都在不断发展,但是石油化工设备安装是一项复杂繁琐的工作,必须要更新控制理念,改变管理制度不断促进石油化工企业健康高效发展,文章就石油化工设备安装工程控制技术进行深入研究。

石油化工安装工程施工的质量与成本控制管理

随着人工合成材料的广泛应用,石油化工生产企业的数量和规模日益扩大,生产设备的安装工程越来越多,其施工质量的高低和成本大小的控制,成为石油化工项目开发企业逐渐重视的焦点。项目施工中需根据项目设计,优化施工方案,按照相关的操作技术规程,整合资源的优化配置,提高科学化、现代化的施工水平,来实现生产设备安装施工的安全高效和降低生产成本,提高其安全生产能力和产量的增加。本文通过对大量的施工实践的总结,对石油化工装备安装工程的施工环节的质量管理和成本控制出现的问题进行了研究,提出了其中的优势,摆明了其中的缺陷,对正在进行石油化工项目开发的企业来说,具有一定参考价值。

钢结构在建筑工程中应用现状及未来发展方向

钢结构建筑是一种清洁环保的新型建筑体系,是"绿色建筑物"的代表之一,随着我国建筑行业的不断壮大,越来越多的钢结构被运用在建筑工程中,从而推动了建筑行业的发展。因此,本文对钢结构在建筑工程中的应用现状进行分析,并对其未来发展方向进行预测,仅供参考。