基于效用函数的煤矿企业安全投资博弈研究

煤矿生产具有特殊性,其中包含了安全生产监管部门和煤矿企业间的协调,煤矿企业间的竞争关系,以及煤矿企业内部的生产和安全投资决策等。近年来,由于煤炭生产原材料和煤炭价格都在大幅度上涨,煤矿生产企业为了节省成本并追求自身利益的最大化而展开安全投资博弈,结果发生了频发的矿难事故。本文重点基于煤矿技术水平和生产成本建立安全投资博弈模型,研究安全投资背后的利益博弈,以助于安全投资方面的决策,增加安全意识和监管,改善安全生产状况。

我国林业科技创新的现状、问题与对策——基于文献研究的分析

改革开放以来,我国林业科技创新取得了丰硕成果,但总体上我国林业科技创新水平仍不适应林业发展要求,存在诸如相关统计数据缺乏、政府重视程度不够、科技创新投入经费少等现象。阐述了我国林业科技创新的现状,进一步分析了与林业科技创新相关的各类因素,并结合我国林业科技创新的现状与影响因素,有针对性地提出提高我国林业科技创新能力与水平的政策建议与措施。

传统文化产品的智能化:文化与现代科技的融合

越来越多的现代科技运用到传统文化创意产业中,提升了传统文化产品的技术性和新颖性。文化与现代科技的融合深刻地改变着人们的生活和学习方式。本文以智能书法台为例,分析传统文化产品的智能化和市场化过程,研究传统文化产品的智能化的成效。智能书法台的研制和使用,为传统文化产品的智能化提供了重要启示,表明新技术尤其是信息技术与传统文创产业的融合,不仅有利于传统文创产业变革,形成新业态、新模式,还有利于促使相关产业升级和智能化改造。

产业集成视角下文化创意产业发展模式研究——兼论文化创意产业国际化

文化创意产业涉及多个领域和多种资源,其本身就是一个集成性的产业。关于文化创意产业发展模式的研究较多,而建构一个能够从微观层面实施的产业集成架构将有利于整合文化创意产业资源。从集成的资源、模式和工具这3个核心要素出发,分析文化创意产业的创意来源的探索、创意式样的创新以及创意工具的使用等,将有助于实现文化创意产业链的拓展。从创意到商品的整个产业链的集成化发展路径,是实现我国文化创意产业国际化的必由之路。

餐饮企业人力资源管理成功之道——以小肥羊和海底捞为例

餐餐饮企业的成功最根本的就在于人力资源管理,文章通过相关研究构建"管理哲学-管理制度-组织文化"的人力资源管理架构,并以同为火锅行业的领袖企业海底捞公司和小肥羊公司为例,提炼其人力资源管理成功之道,在此基础上提出中国餐饮企业成功的人力资源管理的基本建议。

中国文化创意来源及发掘模式研究

尽管中国的文化创意产业已初具规模,但与美国、英国、韩国等发达国家相比,对文化创意题材的挖掘与创新也十分缺乏新意。本文以贴近国民生活的电影及动漫等产业为主要案例,旨在深入探讨文化创意来源发掘模式,从传统文化资源、现代文化题材及空间文化差异三个方面分析文化创意来源,探讨科技作为文化载体和制作技术在发掘文化创意来源中的功能和作用,并对文化创意来源的开发提出相关对策,以期推进文化创意产业的发展。

质量伦理、信息传递与模式变革:社会责任视角下食品企业的战略创新

质量管理本身的意义即在于强化产品从生产到消费的全过程的质量控制。在质量危机的今天,质量管理是重要的企业社会责任行为和企业商业伦理的重要内容。当前出现的种种质量问题,仅仅加强质量管理是不够的,还需要从伦理上和战略上强化质量。质量伦理战略通过创造新的商业竞争模式,改变游戏规则,从社会责任方面进行战略创新,通过构建高成本壁垒,提升企业经营的正当性,形成差异化竞争。质量伦理战略以非市场策略的方式重塑企业的商业价值,满足消费者和大众的期待,在当前的质量危机中对应对质量诉求,对企业乃至产业的长远发展,具有重要意义。

促进高等院校绿色教育的思考

绿色发展是时代的呼唤,绿色教育是推进绿色发展、建设美丽中国的重要策略。高等院校开展绿色教育涉及到绿色学科规划、绿色师资队伍建设、绿色课程设计与开发、学生绿色知识练习、实践考察和课题研究,以及学校绿色教学氛围的营造等。高等院校通过深入开展绿色教育,使学生的绿色理念得到有效培育、绿色技术和经营管理技能得到极大提升,有助于他们作为未来社会活动主体践行绿色发展理念。

资源获取中的非市场策略研究

以中国成功引进高速铁路技术为背景,本文比较分析了高速铁路行业、汽车行业和钢铁行业在资源获取中得与失,并通过建立动态博弈模型,比较中国高速铁路行业、汽车行业和钢铁行业在获取相关资源时的议价能力,就此提出了相关政策建议。

文创产业技术创新与文化创意双轮驱动发展研究

文化创意产业发展日趋成熟,且受到越来越多重视,文化创意产品的竞争也随之更加激烈。文化创意产品以内容为王,但在注重文化内容的同时也需要更多的技术来呈现,而且技术进步对文化创意产业具有整体颠覆性效应。技术创新和文化创意交替推动着文化创意产业的发展,成为驱动文化创意产业发展的"双轮",螺旋促进文化创意产业的提升。基于此,本文构建了文化创意产业"双轮"驱动模型,分析文化创意产业发展的过程,进而对文化创意企业的发展提出一系列建议。

企业社会责任、质量伦理与战略

质量管理本身的意义在于强化生产过程中的质量控制。但在质量信任危机的今天,一般的质量管理已经显得十分乏力,这既有质量信息不对称的原因,也有企业社会责任缺失的缘故。仅仅强调质量管理技术和制度是不够的,还需要从伦理上和战略上强化质量管理。在企业社会责任与伦理的基础上提出企业质量伦理战略,强调企业社会责任表现。这一战略可能是产品质量信息不对称下的最优选择,有助于构建高成本壁垒,提升企业经营的正当性,有利于形成差异化竞争,树立企业品牌。

电影精准营销的大数据基础:以《头号玩家》为例

大数据时代的到来,给电影营销乃至电影产业的发展带来新的机遇和挑战。如何更加科学有效地利用大数据助力电影精准营销,成为学术界和电影界共同思考和实践的问题。本文立足于大数据时代下的市场特征,从电影的内容生产、营销推广及终端上映三个环节出发,结合《头号玩家》电影营销实例进行分析,尝试探究在大数据背景下电影制作和发行单位如何利用自身的资源和特性,借助大数据分析工具,选择不同的目标市场,实现精准营销。

企业战略审计架构设计研究

战略审计的"治理"或者"管理"功能的实现,依赖于其架构和内容。战略审计必须既要反映战略的内容,同时也要起到监督管理的功能,那么就必须立足于战略管理理论,从战略内容审计、战略管理审计和战略主体审计这三个方面构建战略审计架构。战略内容审计审查战略本身的可执行性和实现的可能性,也是为了发现战略执行中的问题;战略管理审计目的是确保有一套管理办法能够使战略内容有效执行;而战略主体审计则既是监督战略执行者,也是为了确保其胜任力。这一架构能够真实反映战略制定的过程,同时也能评判战略执行结果(战略绩效),有利于实现战略审计的功能和目标。

金融资本接管实业资本控制权的动因及影响因素研究:以上海家化为例

上海家化集团作为国企改革的标志和国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业,被平安信托全面接盘后,却由于与以葛文耀为代表的企业元老在企业经营和内部管理上有重大分歧,而产生控制权争夺。作为金融资本的平安信托一般不会参与战略投资对象的经营管理,但在战略投资作为实业资本的家化后却接管了家化,显示出不同的经营目的。本文从平安信托接管的动因及影响因素角度,来分析平安信托与以葛文耀为代表的企业元老控制权争夺的过程。

集体林改下林业经营所有权结构与绩效:基于OPP架构的研究

所有权结构反映了企业管理和控制的体系,它对企业经营模式的选择和绩效表现影响重大。本文从治理结构(所有权结构)出发,建立了"所有权-路径-绩效(OPP)"模型,通过对三明市集体林业改革与发展实践进行实证研究发现:集体林改明晰产权的措施有利于林业企业与林农合作。旨在保障林农与企业长久合作而设计的保护双方所有权收益的治理结构(所有权结构)及基于此的规模和技术发展路径,能有效地促进产业发展、林农致富和生态保护,值得其他地区借鉴。

中国林业产业的基本任务及顶层设计研究

党的十八大提出经济社会发展的"五位一体",林业作为经济和生态的耦合存在,具有特别突出的地位和特别重大的意义,因此,健全林业发展机制,规划大林业势在必行。林业发展,既要有具体操作,更需要高屋建瓴的顶层设计,以期统筹全局,均衡发展。文章从顶层设计的概念和内容出发,提出战略林业的概念,并阐述了中国林业产业的基本任务及其顶层设计的原则、内容和路径。

干旱区发展特色林果业的动因及策略研究——以甘肃省民勤县为例

我国西北多数地区处于干旱区,生态环境脆弱,水资源极度匮乏。西北农林业的发展,既要保护生态环境、提高经济效益,又要推动技术创新、带动人民致富,还要促进管理变革、催生产业新点。在推行滴灌等农业技术基础上,大力发展特色林果业将是一个战略选择。近几年来甘肃省民勤县根据其自然条件和政府扶持政策,大力发展特色林果业,在保护生态、提高经济效益、技术创新、带动致富,促进管理、催生产业新点等方面都取得了可喜成效,形成了发展特色林果业的良好机制。为巩固和加快特色林果业的进一步发展,可从成立林果业专业合作社、鼓励延伸产业链、建设现代物流体系、加大科技支撑力度、加强品牌建设等方面入手,同时也要建立环境保护监督机制加强对水资源的管理,保护生态环境。

再论集成理论的基本问题

文章修正了海峰等人提出的"集成五要素论",提出了"集成七要素论",即集成主体、集成目标、集成单元、集成模式、集成工具、集成条件、集成环境,分析了各要素的内涵,并阐述了各要素之间的关系。

绿色MBA培养体系的构建--以北京林业大学绿色MBA项目为例

介绍了绿色MBA项目的背景与内涵,指出绿色MBA旨在培养具有社会责任和商业伦理、绿色思维,践行绿色和可持续发展理念的工商管理人才。阐述了绿色MBA培养体系的构建及其国际化,认为完善的绿色MBA培养体系包括绿色师资团队建设、绿色课程设计、绿色教材编著、绿色案例选择与开发、绿色实践经验交流和实战演练。以北京林业大学MBA项目为例,分析并总结了绿色MBA培养体系构建的经验,以期完善和提升当前国内绿色MBA项目的建设。

小肥羊公司人力资源管理实践、特点及成功经验

文章以小肥羊公司2008年进行人力资源管理体系的再构为调查的切入点,分析在这建构的前后小肥羊公司人力资源管理在指导思想、组织体系、经理人团队建设、各项职能实践的状况、特点,研究其成功的经验。