基于多元统计学分析^(60)Co-γ射线辐照对川芎挥发性成分的影响

川芎挥发性成分是其主要活性成分之一,也是评价川芎药用品质的重要指标。为探究^(60)Co-γ射线辐照对川芎挥发性成分的影响,本研究以不同吸收剂量处理川芎样品,采用电子鼻结合顶空固相微萃取-气相色谱-质谱技术(HS-SPME-GC-MS),通过主成分分析、线性判别分析、正交偏最小二乘法和聚类分析的多元统计学方法分析数据,以期了解川芎辐照前后挥发性成分的变化。电子鼻与GC-MS结果都表明:川芎气味主要由烷烃类、醇类、醛类、酮类贡献,10 kGy剂量以下的辐照处理对川芎挥发性气味成分影响不大;川芎经0 kGy(对照组)、3 kGy、7 kGy、10 kGy剂量辐照处理后,共鉴定出60种化合物,其中烃类23种,醇类12种,脂类10种,醛酮类4种,其他类11种;筛选到21种辐照前后的差异特征性指标物,它们在川芎挥发性成分中只占约12.92%,不是川芎的主要挥发性成分。经10 kGy剂量以下的辐照处理后,川芎中没有新生成的物质被鉴定出来。研究结果提示经10 kGy以下剂量处理川芎不会影响其主要挥发性成分。

60Co-γ辐照对中式传统菜肴方便食品品质的影响

以腊肉炒豇豆和笋子烧牛肉为研究对象,通过感官及微生物指标筛选出最优辐照剂量,并以25℃储藏0、2、4周为采样条件,分析辐照对2种方便食品在贮藏0、2、4周时感官品质、粗脂肪含量、硫代巴比妥酸值(TBA)值及微生物含量等指标的影响。结果表明,储藏期中,2种食品的菌落总数和霉菌均保持在较低水平,大肠菌群、金黄色葡萄球菌含量始终低于检测限;2种食品的TBA值总体随储藏时间的延长呈持续下降趋势,储藏4周时TBA值明显低于CK及储藏0周样品组(P<0.05);辐照后腊肉炒豇豆粗脂肪含量升高,笋子烧牛肉粗脂肪含量降低且随储藏时间的延长呈现持续下降趋势;在整个储藏期中,2种食品的感官品质均无明显变化,感官接受度较高。因此,5.00 kGy的辐照剂量适用于这2种方便食品的辐照保藏。

PPP模式在机构养老服务中的应用研究——以F市社会福利中心为例

当前我国人口结构呈现老龄化、高龄化的趋势,以及家庭养老功能弱化,给我国原有的养老服务体系带来巨大的挑战。PPP作为公共领域创新治理模式在社会机构养老的应用,促进了养老行业的发展,提高了养老机构管理水平、运作效率,拓宽了资金筹措渠道,增加了优质服务供给。通过系统性地分析F市PPP模式社会福利中心的运营现状,发现现阶段政府与社会资本合作过程中存在法规不健全、权责模糊等问题。为了实现养老产业资源的最优配置,优化PPP模式机构养老服务,建议政府和社会资本高效合作,完善法律法规、强化政策扶持;优化风险分担收益分配机制;构建科学合理的评估机制与监管体系;创新PPP融资方式。

巴基斯坦地方政治势力对中巴能源合作项目的影响与对策--基于旁遮普省和俾路支斯坦省部分项目对比的研究

得益于中巴经济走廊建设,巴基斯坦电力短缺问题得到一定改善,但是中巴能源合作项目在不同地区进度差距显著。旁遮普省与俾路支斯坦省即为一组极好的对照。两省均有不少中巴能源合作项目,但其建设进展却相差甚远。两省的项目建设进展差异很大程度上源于中巴能源合作项目所在地政治势力支持与否。争取巴基斯坦地方政治势力支持对项目顺利推进非常重要。以适当方式回应巴基斯坦地方政治势力的利益诉求是争取其支持的关键,也是中巴能源合作项目建设成功的重要保障。

FO光谱模型：定位你的家族办公室

无论洛克菲勒、古根海姆，还是戴尔、李健熙家族旗下的FO，在战略定位、管理模式和投资策略上均迥然有别。在形态各异的FO丛林中，如何不陷入迷途？详解欧美及海外华人家族FO类别及其演进规律的FO光谱模型，或可成为中国富裕家族定位自家FO战略的利器。

重权在握的三星集团秘书室：内置式家族办公室典范

由于三星集团广溺止足不同行业，帮助家族分散投资变得没那么重要，因此，作为内置式家族办公室的三星集团秘书室，主要功能在于辅助李氏家族管理庞大的三星集团。其源于企!止又高于企业，既强化家族对企业的管控，又处理家族传承等事务。但由于掌握强权、定位不清、存在利益冲突，其运作中也凸显出诸多弊端。

AthosFO：出售家族企业之后，德国医药大亨的抉择

未来10-20年，超过50％的中国家族将出售家族企业的控股权，获得海量金融资产。这些创一代或富二代是否可以从此潇洒人生，当投资甩手掌柜？很多悲渗案例显示，防不胜防的是人性的弱点和人心的贪婪，只有家族才能对自己负责。

管理牛津剑桥捐赠基金的家族办公室：沙艾尔背后的百年传承（上）

詹姆斯．威廉．斯科特1903年创办的省际保险公司，在家族两代人的努力下发展为国际金融机构大省际集团，1994年收入超过5亿美元。当年，第四代家族成员以3．5亿英镑出售大省际集团，创建沙艾尔家族办公室，管理家族金融资本。

管理牛津剑桥捐赠基金的家族办公室：沙艾尔背后的百年传承（下）

保留家族认同感沙艾尔成立之初只有6名核心专家。从大省际集团鼎盛时朗的2200名员工缩减到6名员工——面对这样的巨大落差，亚历山大难免感到些许失落。那时的沙艾尔还算不上一个可信的新事业，只是一个被付诸行动的想法而已。对于很多出售实业企业的中国家族而言，变卖自己一手建立的企业非常痛苦，期间难免经历空虚与无奈。如同卖掉自己孩子般怅然若失，对使命无所适从，对未来丧失掌控。寻找新的家族共同梦想是保持家族认同感及凝聚力的重要前提。

多重冲突之下，如何管控家族办公室？（下）

在FO治理结构的设计中，必须对涉及家族资产的三种权力进行权衡：其所有权属于家族受益人，由家族大会代表家族的整体利益，并通过家族理事会进行高效的运作；管理权由CEO和管理团队行使；治理权由董事会担纲，并对管理层进行监督。而在实践中，面对经理人寻求自身利益最大化的机会主义行为。

邓克曼家族办公室：在FO丛林中独树一帜

邓克曼家族办公室由专!出人士拉尔夫·邓克曼全资控股并全权管理，且仅兰艮务。过去十年来，一张看似毫无约束的短期合同将双方牢固地绑在—起，达到了博弈的纳什均衡一双方都不会放弃建立多年的信赖关系及量身定做的高质量服务。在第一、二代家族成员高度专注于家族企业本业的情况下，这种独到的专!比人士控股并管理的单一家族办公室（POPMSFO）模式能够以专业、便捷的方式为家族提供高水准的金融服务，在中国大有可行之道。

古根海姆家族的复兴密码Ⅱ社会资本与金融资本成功转换

古根海姆合伙人公司的成立，意味着古根海姆的家族企业由单一家族办公室转变为—体型MFO不仅继续管理家族财富，也管理其他人或金融机构的财富，并成为家族的新事业。古根海姆家族在商界、艺术界的成功，与他们追逐顶级人才的战略息皂相关。

古根海姆家族的复兴密码I 社会资本与金融资本成功转换

曾有“白银王子”、“世界铜王”之誉的古根海姆家族，19世纪末称霸世界矿业，是仅次于罗斯柴尔德的全球犹太第二巨富家族。尽管其第三、四代时家道中落，但第一、二代在艺术与科技领域的慷慨捐赠，仍令这一家族在全球享有极高的认知度。近年，这些无形的社会资本被家族第五代成功转化为有形的金融资本，古根海姆合伙人成为陕速崛起的金融巨擘，从而实现了家族的复兴。

服务六世家族、两千名流 贝西默信托：家族MFO的典范Ⅰ

菲普斯家族是卡内基钢铁公司的小股东，与其同时代的很多大亨都没能将财富传递下来，菲普斯家族创办的贝西默信托却已持续服务六代家族成员，如今更作为MFO的典范为2200多名客户管理950亿美元资产。其秘诀在于，以跨越世代的长远视野经营企业，不以利益为重，真正做到“客户至上”，在管理上与时俱进又步步为营。

废土情结背后的美国生存主义

生存主义开始于20世纪30年代至50年代,从20世纪60年代之后逐渐发展并历经了三次高潮,至今仍对美国社会及由此发端的＂末日生存＂等流行文化有着深远影响。生存主义者认为文明是一间纸牌屋,文明随时可能崩溃,因此要提前做好物质、身体、技能上的准备。对危机进行相对应的训练是非常有必要的,但生存主义的思想一旦走向极端也是不可取的。

爱马仕捍卫家族之战:股权为骨,价值观为魂(中篇)

2010年末,举世闻名的两大奢侈品巨头——路威酩轩集团(LVMH)与爱马仕集团(Hermès)展开了公司股权之争,不仅在行业中卷起滔天巨浪,也引起了全世界的瞩目。阿尔诺与第二任妻子钢琴家海伦·梅西耶(Hélène Mercier)于1991年结婚,育有三子:亚历山大(Alexander,21岁)、弗雷德里克(Frédéric,18岁)和让(Jean,15岁),其中亚历山大已经明确表示了对加入公司的兴趣,

爱马仕捍卫家族之战:股权为骨,价值观为魂

2010年末,举世闻名的两大奢侈品巨头——路威酩轩集团(LVMH)与爱马仕集团(Hermès)展开了公司股权之争,不仅在行业中卷起滔天巨浪,也引起了全世界的瞩目。在这场股权之争里,防守一方是已传承到第六代,有着177年悠久历史的爱马仕家族;进攻一方则是成立仅27年的路威酩轩集团,其以'掠食者'闻名的强势家族第二代掌门人伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)。LVMH成功避开法国法律关于股权变动信息披露的规定,在2010年10月突然宣布持有爱马仕14.2%的股权。

爱马仕捍卫家族之战:股权为骨,价值观为魂(下篇)

家族企业的传承与繁荣绝非易事,爱马仕今日的巨大成就建立在家族成员和高管员工世代辛勤刻苦的劳作上。股权结构为'骨',家族价值观为'魂',两者构成了爱马仕传承的基石,对于家族企业来说,必须'两手抓、两手都要硬'。瞒天过海:墨丘利计划面对入侵者,爱马仕的家族成员同仇敌忾,在巴黎上诉法院裁决的支持下,于2011年12月紧急创建家族控股公司,构筑股权保卫战'防御工事',集中了企业50.2%的股份(表7)。

中国家族办公室的崛起与展望

自进入新世纪以来，中国更为年轻的新一代起高净值人群不断涌现，家族办公室已成为他们的重要选择。本文通过调研，对我国的家族办公室进行了深入分析。文章认为，在中国金融行业日渐或熟、金融专才迅速成长的进程中，我们必将迎接中国家族办公室专业化与机构化的未来。

瑞士百达:超越家族的合伙制传承

坚持“封闭持股、永不上市”的瑞士百达,过去216年经历了一战、二战及2008年金融海啸等重大考验,从拿破仑时代至今仍保持蓬勃的生命力。作为“非典型”家族企业,瑞士百达基于清教徒“平等共治”的价值观和对长期主义的坚持,设计出独树一帜的交错传承合伙制,有效应对了家族企业常见的人力资本不足等经典困境,历经九代传承,仍作为瑞士第三大财富管理与资产管理机构、全球第十五大私人银行,与上市的大型银行分庭抗礼。