煤矿企业ERP系统分析与设计

针对我国煤矿的现状,采用先进的ERP管理思想及方法,对煤矿进行信息化处理,加强我国煤矿的整体管理,使其由粗放式管理向精细化管理转变。重点分析了煤矿企业进行ERP构建的思路及方式,以及具体的构成体系等。

企业物资采购在供应链环境下管理模式分析

在社会经济和科学技术飞速发展中,供应链管理作为现代企业革新探讨的重要模式,不仅是企业适应经济全球化发展竞争的有效渠道,还是提高企业信息化管理水平的方式之一。面对供应链企业管理全新环境,为了保障企业生产经营的全过程顺利开展,要加大物资采购工作的研究力度,注重结合新时代发展提出的各项要求,建立供应链管理下的物资采购模式。本文在了解供应链管理和物资采购的基本概念后,根据供应链环境下企业物资采购管理的现实意义,分析企业物资采购在供应链环境下发生的变化,探讨如何在供应链环境下做好企业物资采购管理工作。

企业物资采购成本管理与成本控制研究

企业物资采购水平对企业获取利润具有重要作用。基于此,本文首先介绍了企业物资采购成本管理与控制研究的意义,其次阐述了实践中存在的问题,如员工素质低下、方式不科学、流程不合理等,最后具体探讨了解决问题的相应策略,包括提升员工能力、利用科学模式、优化流程等以及其他建议,以此不断提升企业经济效益,并为相关人士提供参考。

综合评分法价格溢出研究与实践

综合评分法因其易于操作、相对合理、适用范围广的优点被众多招标人及招标代理机构选用,但在实践中,评分标准受价格分上下限的制约,价格分溢出情况频现,导致实际中标结果不合理,严重偏离招标人的初衷,不得不废标。本文对综合评分法中的价格分评分标准进行研究,从基础价格分选取、价格分权重、价格敏感度三个方面进行理论分析,并以此为理论依据,研究价格溢出现象及规避方法。