EPC工程项目中的采购进度管理

在经济全球化的推动下,中国经济得到快速的发展,在经济水平快速提高的背景下,EPC工程模式已经在中国的石油和化工大型工程建设中得到广泛运用,为中国EPC工程模式的发展提供有利条件。结合海外EPC工程项目在大型工程建设中的应用来看,中国在EPC工程项目的应用中与西方先进国家之间存在着一定的差距,尤其是在EPC工程项目采购进度管理方面还需要进行不断完善,以此提高EPC工程在工程建设中的运行风险。

工程项目全过程咨询管理要点探析

针对项目全过程咨询建设来说,其重点在于对建设项目进行全面的咨询和实施服务。在以往的工程咨询管理工作流程中,大多都是对一个施工项目的可行和执行度做出管理,但随着经济社会的发展,对全过程咨询管理工作又有了更多的需求,因此,本文作者通过结合自己的项目实践,研究出全过程咨询管理工作中的重点内容,并给出了具体的改进措施,从而促成了项目的成功竣工。