建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前,事中、事后三阶段控制,即在投资决策阶段,设计阶段,建设项目承发包阶段及施工阶段,竣工和后评价阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,以保证项目管理目标的实现,并合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。

浅谈工程材料的成本控制

当前铁路施工工程项目投资规模庞大,竞争激烈,利润率却很低,而材料费所占工,料,机的比例也当大,因此能否把一在建项目材料的成本得到控制,相当重要,从而提高企业的效益,提升项目的整体管理水平.本文从项目的工程材料的成本进行如何控制方面开始论述。