解析项目采购管理

项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容。什么是项目采购管理呢?项目的执行除了需要必备的人力资源之外,还必须具备相应的设备、设施、原材料、零件、服务和其它物质资源,离开了这些物质资源,再高明的项目经理也不可能按要求完成项目的任务,在市场经济条件下,这些产品和服务是通过采购活动来实现的。从执行组织以外通过采购取得项目所需要的产品或服务,就是项目的采购管理。本文旨在探索项目采购的工作内容,以及通过对项目采购成本的分析,探讨在项目的采购管理中应该如何降低成本。

工程建设的造价控制分析

工程建设的造价控制贯穿于工程建设的全过程,本文通过挣值法进行施工期间的造价控制分析,旨在探讨工程是否按计划进行以及何时该采取纠偏措施。

北方冬季变容量多联机组采暖方式比较

本文对变容量多联机组空调在在北方别墅冬季采暖中的应用进行了分析,并结合石家庄市某工程对普通变容量多联机组、低温制热多联机组和水冷式多联机组三种形式进行了比较,发现以水源热泵技术为基础的水冷式多联机组空调具有明显的技术和经济优势,值得在北方冬季别墅采暖工程中推广使用。