建筑施工企业建立OSHMS安全管理绩效分析

在对24家建筑施工企业安全管理绩效的系统调查的基础上,从通过职业安全健康管理体系认证企业建立之前与之后的纵向对比以及未建立、正在建立及已通过认证企业之间的横向对比,分析探讨了其差异产生的原因。

电厂安全文化建设的思考

电厂安全文化建设日益受到重视,但一些电厂对安全文化尚存在认识上的误区,更缺乏有效推进安全文化建设的方式方法。指出了安全文化的内涵及作用,提出了电厂安全文化建设的对策和建议,在采取正确的安全文化建设方式和方法后,电厂安全文化建设循序渐进,企业安全生产稳定进行。

我国安全生产长效机制建设的核心问题

本文通过安全生产长效机制的定义、主要特征及建设安全生产长效机制的关键三个核心问题进行探讨,提出安全生产长效机制是指有效协调影响安全生产的各要素从而长期发挥作用达到预期效果的运行方式。建设安全生产长效机制的关键,在政府层面,着重形成完善配套的法规标准体系和建立一支专业的安全监管队伍;在企业层面重点建设一套简洁、清晰、全面、透彻的安全生产管理体系并发挥管理层的核心作用。

巨型水电工程建设应急能力评估体系的研究与应用——以白鹤滩水电站工程为例

本文针对巨型水电工程建设的特点,在国内外现有经验的基础上按照MECE原则建立了应急能力评估体系,评估体系由两级指标构成,其中一级指标13个、二级指标45个。在白鹤滩水电工程的应用结果表明:评估体系能够发现应急管理中的薄弱环节,确定应急能力建设的方向和重点,可为水电工程建设的应急工作提供决策支持。

职业安全健康管理体系审核的有效性探讨

为了确保职业安全健康管理体系认证工作有序、健康地开展,有必要探讨认证机构如何保证审核的权威、公正和有效性.

日本零事故活动及其启示

结合对日本零事故活动的研修,探讨了日本零事故起源与作用,详细论述了零事故活动的特点和基本单元构成,并结合我国实际情况分析了零事故运动对我们的启示,明确了安全是每一个自己的事情,只有首先确保自己的安全,才能保证大家的安全,最后指出零事故运动要在我国开展,必须与实际情况结合。

日本企业安全培训现状及对中国的启示

依据中日合作项目《加强中国国家安全生产科学技术能力计划》成果,系统介绍了日本企业安全培训相关法规要求、班组长培训讲师培养、安全培训指导方案编制等。同时,分析了中国安全培训现状,提出了开展企业内安全培训讲师培养,加强中国企业安全培训能力的建议,并对培训目的、培训对象、培训讲师主要工作、培训主要内容等要点进行了阐述。本文对完善和提高中国企业安全培训具有重要的指导和参考意义。

增强企业内安全培训能力对策研究

依据中日合作项目《加强中国安全生产科学技术能力计划》成果,对比分析了中日对企业安全培训相关法规要求,明确了各自的优点、缺点,提出通过开展企业内安全培训负责人培训可增强企业内安全培训能力,并在宁波进行了试点。提出应当重视企业内安全培训工作,对生产经营单位安全培训规定进行修改,制定配套实施细则和办法,开展企业内安全培训负责人培训、把班组长培训制度化、充分利用外部培训机构等增强企业内安全培训能力的对策和建议。

不安全行为防范的误区及对策

海因里希对约7.5万起工业伤害事故统计分析得出,人的不安全行为引起了88%的事故;美国杜邦公司的统计结果表明,96%的事故是由于人的不安全行为引起的;美国安全理事会的统计结果得出90%的安全事故是由于人的不安全行为引起的结论 ;

落实全员安全生产责任需要解决几个问题

今年安全生产月的主题为：全面落实企业安全生产主体责任。其中要求，企业要实行全员安全生产责任制度。任何企业的经营管理都要经过生产组织和加工的全过程，其中，生产的每一个环节若要保证安全，就必须落实全员安全生产责任。

企业安全文化建设中的误区及对策

近年来，安全文化在安全生产领域是个热门话题。一部分企业在安全文化建设过程中不断思考、探索和实践，取得了一定成效。但相当一部分企业还苦干无从下手或简单地生搬硬套，口号响亮但实际进展和效果不尽如人意。究其主要原因是，不少企业错误地理解安全文化的内涵、外延及作用，在推进过程中采用不恰当方式和方法。只有澄清这些误区认识，才能更好地推进安全文化建设，防止安全文化建设中的虚化、空泛化、庸俗化和神秘化。

作业指导书编制的注意事项

安全事故缘于机械设备、作业环境等的不安全状态、人的不安全行为，或者由这两者组合的因素。要防止事故，最理想的做法是消除不安全状态，以保证即使人出现过失，机械出现故障，均不会引发事故。但是受技术因素和经济因素的影响，预防措施的实施还存在不少困难，这样就需要制定作业程序，防止人的不安全行为，确保安全。

反违章的三个误区

海因里希在针对50万件事故统计分析中得出人的不安全行为引起了88％的事故；美国杜邦公司的统计结果表明，96％的事故是由于人的不安全行为引起的；美国安全理事会的统计结果是90％的安全事故是由于人的不安全行为引起的结论；日本厚生劳动省的统计结果是94％的事故与不安全行为有关。

应急管理体制机制改革恰逢其时

4月16日,应急管理部正式挂牌。这是我国改革开放第四十个年头进行的具有重要历史意义的改革,也是我国应急管理工作发展史中的重要里程碑。回顾我国应急管理的发展历程,其中有四个重要节点。第一个节点是2003年抗击非典,国家总结了经验教训,提出以＂一案三制＂为中心全面加强应急管理建设;第二个节点是2007年《突发事件应对法》颁布.

安全生产标准化工作中的误区

新《安全生产法》第四条规定：“推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。”（《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》（安监总办[2014149号）第八条规定：“企业安全生产标准化建设以企业自主创建为主。企业完成自评后，实行自愿申请评审。”

企业安全文化建设中的误区

目前在安全文化的认识上有四个误区，一是认为安全文化包罗万象，涵盖了安全工作所有要素，将安全文化当成了一个筐，没有体现安全文化本身的特点；二是片面夸大安全文化的作用，认为安全文化是安全管理的最高阶段，有了安全文化不再需要安全规章制度，

防范冒险作业无捷径可走

在大家心目中探险或者极限运动很容易出事，但是真正的探险和极限运动并不是拿生命去赌博冒险。杰布·克里斯是公认的全球最顶尖、最勇敢的极限跳伞运动员，也被称为当代最为强悍的冒险运动家。

推进ISO 45001需借认证监管部门与安监部门的合力

2018年3月国际标准化组织发布了《ISO45001: 2018职业健康安全管理体系要求及使用指南》,这是职业安全健康领域的一个里程碑,必将对世界各国的安全生产产生持久和深远的影响。各国安监主管部门从2013年3月国际标准化组织再次启动职业健康安全管理体系国际标准制定以来,均高度关注并积极参与。

企业安全管理的误区与建议

近五年来,笔者通过对80家企业（以央企为主）的调研审核,通过与各企业各层管理人员及一线员工的访谈、现场调研与测试、查阅文件记录资料,归纳这些企业安全管理误区主要如下：管理碎片化制度不严谨规章制度是企业的内部法规,企业制度重复、自相矛盾和制度的不健全等问题同时存在。

PDCA与班组安全管理

PDCA循环,又叫戴明循环,是当代企业中每一个从事管理岗位的人都应该必须熟练掌握和运用的管理工具。PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,“计划——实施——检查——改进”,在此基础上美国管理大师戴明博士进一步完善形成了PDCA环。