健身行业十年兴衰警示录!

强者恒强,越弱越吃亏,这似乎是个商业定律。但从近期健身业航母——青鸟健身的停复业事件来看,健身行业似乎是个例外——"航母"非但没有胜出,反而率先倒下了!这是为什么呢?

张瑞敏:海尔32年“不触礁”的智慧

2016年6月，通用家电正式成为海尔集团的一员。海尔以55.8亿美元对通用电气家电业务完成了并购，这也是中国家电行业迄今为止最大的一笔海外并购。

会员卡“噎死”美容业?

从来没有一种商业模式受到如此强烈的追捧和非议。从来没有一个行业的个体生存周期如这样昙花一现般短暂。美容美发,一个在争议中前行的服务产业……

“解码新三板”系列之一 股灾之外,别有洞天的新三板

7月初爆发的股灾,重要影响之一,就是A股IPO的再次暂停,和新三板市场（全国性非上市股份有限公司股权交易平台）的再次升温。2015年7月初爆发的股灾,重要影响之一,就是A股IPO再次暂停,据最新消息,暂停有可能持续到年底。这让已经非常火爆的新三板市场,再次升温（注：新三板市场是全国性非上市股份有限公司的股权交易平台,主要针对中小微型企业）。第一拨登陆新三板的人,有的成了亿万富翁,有的坐拥几十亿,甚至还有人身价到了几百亿。

想成为今日头条?先学张一鸣的“选择”功夫

它不生产一条新闻，却让6亿中国人用它看新闻!他不懂媒体，但他用成功告诉我们这些传媒老炮和BAT：你们在新闻上是纸老虎!这是张一鸣和他创立的今日头条。

别让子公司绊倒母公司

主人公怎么也没有想到,因为自己的一时疏忽,子公司给母公司带来了这么大一笔债务。后悔不已……现在企业中一种集团化的管理模式正被推崇,即：以一家相对务虚的母公司来管理若干家实体子公司。子公司具有独立的法人资格,独立进行经营核算,自负盈亏。这种集团的模式可以将大型企业经营的风险进行分解,即使一家子公司出现问题也不至于对母公司产生影响。

雷士和解虎头蛇尾的停战

轰轰烈烈持续四个多月的雷士风波，到了十月份终于“告一段落”。而且一反之前你死我活的搏杀，相敬如宾成了如今的主旋律——风波中的三巨头于近期频频接受采访，高调亮相。吴长江、阎焱和朱海的如此表现，让大家觉得雷士风波已经大结局了，“误会”和“只是斗气”成了对之前纷争的注脚。从各方反应来看，“雷士和解”赢得的是广泛赞扬和对公司前景的看好。

共享经济“鼻祖”蔡斯:中国企业该如何重构?

问：所有的东西全是我的，当然也有可能全是你的，这就是“共享”吗？罗宾·蔡斯：不是，我不觉得“拥有”是最重要的，我没有必要拥有它。问：Airbnb和Uber是共享经济的极致吗？罗宾·蔡斯：不是，还会有更多的奇迹发生。问：未来，还会有哪些东西是可以共享的？罗宾·蔡斯：

谭氏官府菜的知遇恩仇

中国人最忌打官司。但对于企业,很多官司与其说是法律问题,不如说是管理问题的总爆发。从本期起,我们将陆续将众多真实而不同类型的企业官司呈现出来,让更多企业管理者在触目惊心中,思考自己该如何防患未然。而这一堪称"中国餐饮赔偿第一案"的故事里,究竟暴露出了民营企业怎样的管理盲点?

董事长争夺战

重组、合并是企业生存和发展的必要选择,但在中国国情下,看似清晰明了的股份制治理机制,运行中却异常复杂,甚至对合作各方都是一场灾难……

亲情之痛 我也是股东!

从打仗亲兄弟、上阵父子兵,到一家人公堂上各执一词、反目成仇……中国家族企业因为亲情而失控,因为信任而草率,所付出的惨痛代价还要多大?

“哥们儿”股东反目,谁之过?

中国传统文化“情”字当先，而情代替了一切，一旦出现问题时，“先交朋友后做生意”更是定律。但当人企业便难免和人情一起，成为殉葬品。

不要和陌生人说话?

我们该如何理解“生意”一词的含义？ 笔者以为：“生”即为“陌生”，“意”即为“创意”，因而“生意”就是向陌生人推荐自己的创意及其产品。可以说，生意人的一生，就是和陌生人打交道的一生。一个成功的生意人，必然是一个和陌生人打交道的高手。反之，则失败在所难免。

拿什么拯救你 我的项目

一切冲突究竟是技术的门槛,还是人性的门槛,抑或是机制的门槛?

一个少女总经理和一个公司的战役

棋道高手总在思考三步之后自己怎样走。公司经营者同样需要如此，特别是在起草章程时。

夫妻公司的“公私”情仇

爱可以成就一切，恨可以葬送一切。但在公司成长中，谁能把握从爱到恨的那条界限？

向马云学习“马氏危机管理”

2014年对马云来说是幸福的,但2014年也几乎成了马云的危机之年。从＂双11＂商标之争,到上市和成为新首富带来的公关挑战,马氏危机处理,最终成为2014年最典型的公关危机管理案例。2014年的＂双11＂,马云和阿里巴巴集团可谓名利双收。然而就在＂双11＂前,马云和阿里巴巴却遭遇了一场危机,这场危机差一点让马云和阿里巴巴集团官司不断,甚至断送＂双11＂这个品牌。＂双11＂后面的另一场战争在距离＂双11＂还有十几天的时候,

EMBA班引发的离婚案 “管理中的情法纠结”系列之七

一场EMBA学习让身经百战的董事长陷入尴尬而更尴尬的是“不想”好好经营公司了因为利润会转为夫妻共同财产。胡立启董事长的夫人去世了!这个消息成了徐州的热门新闻，而最关心这条新闻的还不是商界精英们，反而是一些本地“娱乐界”的腕儿。

“傻子”年广久和他的四任妻子

＂傻子瓜子＂创始人、＂中国第一商贩＂年广久虽已75岁,却仍然在生意场上从＂零＂奋斗。他到底陷入了怎样的家族和企业恩怨？人们又该从中汲取怎样的教训？年广久被誉为＂中国第一商贩＂,1972年开始卖瓜子,1976年就已经是百万富翁!他因经商曾多次入狱,但在人生三个最艰难的关口。

股权激励惹的祸? “滥用股东权利第一诉”的来龙去脉

国美"去黄"过程中一个重要管理概念引起了人们的注意——股权激励。股权激励机制真能显奇效吗?老板和职业经理人的有些冲突真的无法解决吗?让我们从这个案例的来龙去脉,来透视股权激励过程中老板与职业经理人的心事种种。